ho riletto Warren Buffett vecchie lettere degli azionisti di Berkshire Hathaway . Fa tutto parte dell'aggiornamento del mio e-book gratuito, Warren Buffett predice il futuro , che puoi scaricare qui.
Prima di spiegare l'ultima lezione su cui ho riflettuto, ho una domanda: hai mai conosciuto qualcuno che abbia mai avuto una delle seguenti esperienze?
- Forse conosci un proprietario di casa che è stato frustrato quando è andato a trasferirsi e ha appreso che il prezzo di vendita previsto per la sua casa attuale non rifletteva tutti i lavori di ristrutturazione e miglioramento che avevano apportato nel corso degli anni.
- Forse conosci un ex studente che ha speso anni e molti soldi per laurearsi in un campo di cui era appassionato, solo per scoprire che era molto difficile guadagnarsi da vivere.
- Forse conosci qualcuno che si struggeva romanticamente per un'altra persona, e che faceva quello che poteva per cercare di guadagnarsi l'affetto di quella persona (entro limiti ragionevoli, spero), solo per scoprire che non aveva importanza, perché 'erano semplicemente' t che in loro.'
- Forse la cosa più rilevante, forse conosci qualcuno che ha messo il cuore e l'anima in un'azienda per molto tempo, solo per rendersi conto che il mercato non sta comprando ciò che hanno da offrire.
Se hai mai conosciuto qualcuno del genere - in altre parole, qualcuno che è caduto nell'errata convinzione che il valore di qualsiasi cosa debba necessariamente essere correlato alla quantità di sforzi o materiali necessari per creare quella cosa - allora si scopre Buffett potrebbe essere la persona giusta per spiegare i fatti della vita.
In particolare, trovo di essere attratto da una breve dichiarazione – solo 15 parole – che Buffett ha usato per illustrare una verità semplice ma brutale che così tante persone non riescono ad apprezzare, sia negli affari che nella vita.
È arrivato nel contesto di una serie di decisioni sbagliate che Buffett descrive a lungo, e in retrospettiva, ovviamente, in alcune delle sue lettere agli azionisti nel corso degli anni, a cominciare dal fatto che ha acquistato Berkshire Hathaway per cominciare.
Come lo descrive Buffett, ha effettuato l'acquisizione quasi in un impeto di ripicca a fuoco lento, dopo aver cercato di vendere la sua quota di minoranza nella società, ma il suo allora amministratore delegato ha cercato di fregarlo sul prezzo. Di conseguenza, ha detto Buffett, ha raddoppiato e presto ha avuto la parte del leone dei suoi investimenti legati 'in un affare terribile di cui sapevo molto poco'. ... Sono diventato il cane che ha catturato la macchina.'
Dopodiché, ha spiegato in un'altra lettera agli azionisti, 'ha rapidamente aggravato l'errore' sposando un'impresa di assicurazioni con l'allora 'terribile' Berkshire, che 'alla fine ha deviato circa 100 miliardi di dollari dai [suoi investitori] a una raccolta di sconosciuti'. '
Ma il suo errore più antico in questa catena è stato quello di lavorare così duramente e così a lungo per cercare di rendere sufficientemente redditizio il core business tessile di Berkshire Hathaway. Mise a capo una coppia di dirigenti che in seguito chiamò 'manager eccellenti, uguali ai dirigenti delle nostre attività più redditizie', ma non importava.
Alla fine degli anni '60 e negli anni '70 e '80, semplicemente non era possibile per un'azienda tessile del New England come quella del Berkshire competere - prima con le fabbriche degli stati meridionali a basso costo, e poi con le fabbriche d'oltremare.
Quando Buffett alla fine rinunciò a questo sforzo donchisciottesco, due decenni dopo, e Berkshire cercò di calmarsi, la domanda era così bassa che dovette vendere attrezzature per cui aveva pagato $ 13 milioni a pochi centesimi: $ 163.122. Altri telai tessili che Berkshire aveva acquistato per $ 5.000 ciascuno solo pochi anni prima furono venduti come rottame ($ 26 ciascuno).
Tutto questo porta alla citazione di 15 parole, che Buffett ha effettivamente detto nel contesto in un'intervista un decennio fa. È la frase centrale delle tre nel passaggio seguente:
' La cosa interessante degli affari, non è come le Olimpiadi. Non ottieni punti extra per il fatto che qualcosa è molto difficile da fare. Quindi potresti semplicemente scavalcare barre da un piede, invece di provare a saltare su barre da sette piedi.'
Ora, Buffett sta parlando di affari, ma questa consapevolezza si applica anche a molte altre parti della vita: accademici, ambizioni, persino relazioni.
(Diamine, si applica anche a quella costosa attrezzatura che Berkshire ha finito per vendere per rottami.)
Il mondo è pieno di persone che esitano ad apprezzarlo: imprenditori appassionati, in particolare, ma persone in tutti i campi, che dedicano così tanto tempo e denaro alle loro passioni, solo per scoprire che diventa sempre più difficile separare lo sforzo che hanno dal valore che gli altri attribuiscono al loro lavoro.
quanto è alto andrew zimmern
Non è un giudizio di valore. Ciò non significa che non dovresti perseguire le cose a cui tieni o correre dei rischi. È solo fredda, dura economia: una verità brutale, se vuoi.
Rifiutarsi di contemplarlo è come discutere con l'aritmetica.
Buffett l'ha imparato. E prima la maggior parte delle persone lo impara, più saranno felici e avranno più successo.
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