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Il Tuo Oroscopo Per Domani

Qualche anno fa ho avuto un appuntamento con una ragazza che avevo conosciuto online. Era simpatica, ma non c'era chimica romantica e la nostra conversazione si è spostata sulle storie di guerra degli appuntamenti su Internet. Ha condiviso un'intuizione conquistata a fatica:

Solo perché un ragazzo dice di essere un 'imprenditore' non significa che in realtà possieda un'impresa.

Parole più vere non sono mai state dette! Va anche nella direzione opposta:

Solo perché qualcuno possiede un'impresa, non significa che sia effettivamente un imprenditore.

Questo scambio mi è balzato in mente questa settimana mentre seguivo gli SBA Settimana delle piccole imprese eventi. Le piccole imprese costituiscono un enorme 99,7 percento di aziende americane, e rappresentano 64 percento di nuovi posti di lavoro netti nel settore privato. È un argomento importante.

Ma molto spesso le persone usano parole come 'imprenditore', 'imprenditore' e 'fondatore' in modo intercambiabile. Penso che potremmo perdere qualcosa e dare agli aspiranti imprenditori una cattiva guida nel processo.

Quindi cos'è l'imprenditorialità? La migliore definizione su cui continuo a tornare è:

L'imprenditorialità è la ricerca di opportunità indipendentemente dalle risorse attualmente controllate.

Coniato per la prima volta da a professore alla Harvard Business School , è davvero istruttivo. Si tratta molto di più di a modo di agire che si tratta di un risultato. Non c'è nulla di intrinsecamente nella definizione di denaro, o anche di affari.

che era la prima moglie di Todd Chrissley

Quindi, con questo in mente, ecco tre fattori da considerare per decidere se ti stai comportando come un imprenditore, un imprenditore o entrambi.

1. Quale opportunità stai perseguendo?

Iniziamo scomponendo la definizione. Se essere un imprenditore inizia con l'idea che stai 'perseguendo un'opportunità', puoi descrivere l'opportunità che stai cercando?

Un altro modo per affrontare questo problema è chiederti quale problema risolve la tua azienda. (Punti bonus se puoi davvero dire che si tratta di un 'problema del cliente molto sentito.')

Infatti, come insiste uno degli imprenditori più interessanti che conosco, la tua risposta a questa domanda è il miglior predittore del fallimento di una nuova impresa . Ancora una volta, questa non deve essere un'opportunità per fare soldi, di per sé. C'è un'intera categoria di imprenditori sociali che sono tra i migliori esempi.

In conclusione: stai risolvendo problemi e cercando di migliorare il mondo, o lavorerai solo?

Due. A quali opportunità stai rinunciando?

È ovvio che i veri imprenditori hanno molte opzioni, proprio perché si occupano di creare opzioni. Ciò a sua volta significa che devono rinunciare anche a molte opportunità.

Forse questo è meglio illustrato usando due esempi:

patrimonio netto di nick duffy fondente

Innanzitutto, pensiamo a una donna che abbandona un lavoro promettente per avviare una propria azienda, perché vede come i suoi vecchi capi soddisfano le esigenze dei clienti e si rende conto che può fare di meglio. Potrebbe non riuscirci, ma probabilmente è un'imprenditrice.

In secondo luogo, pensa a un uomo che cresce aspettandosi di ereditare l'attività dei suoi genitori e che, dopo averla lasciata a lui, la gestisce sostanzialmente allo stesso modo in cui lo facevano loro. Potrebbe rivelarsi un dirigente fantastico, ma probabilmente non è un imprenditore in senso puro.

In conclusione: stai perseguendo questa opportunità perché è la migliore concepibile per te, o hai semplicemente scelto il meglio di ciò che è familiare e di fronte a te?

3. Quanto sono entusiasmanti le tue soluzioni?

L'imprenditorialità va di pari passo con l'innovazione, ma non è un rapporto diretto. Gli imprenditori sono come Riccioli d'oro: hanno bisogno della giusta quantità di innovazione. Troppo poco è noioso, ma anche troppo può essere un problema.

Conosciamo tutti storie di imprenditori che sono così presi dalla tecnologia, per esempio, da perdere di vista la sua utilità. Oppure, sentiamo parlare di imprenditori che cercano di introdurre soluzioni che sono semplicemente troppo dirompenti perché i clienti possano sentirsi a proprio agio. (Quando siamo educati, diciamo che erano 'in anticipo sui tempi'.)

Per fortuna, c'è un metro: come? eccitante sono le tue soluzioni? Ancora meglio, quanto sono entusiaste le altre persone per le tue soluzioni?

Certo, l'innovazione può farne parte, ma la misurazione va direttamente alla definizione di imprenditorialità, sopra: 'senza riguardo alle risorse attualmente controllate.'

jasmine pilchard-gosnell 2017

In conclusione: dai uno sguardo freddo e duro. La tua impresa è davvero il miglior uso possibile per tutte le 'risorse di altre persone' di cui hai bisogno, non solo denaro, ma anche il loro tempo, la loro fiducia e la loro passione? È davvero emozionante per te e per loro?

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