Il secondo episodio della startup comedy Silicon Valley avventurato in un territorio familiare per gli imprenditori: i primi terrificanti momenti di avvio di un'impresa.
In questo episodio, il protagonista dalla bocca di marmo, il programmatore Richard, ha appena accettato un investimento di $ 200.000 da un VC alla Peter Thiel di nome Gregory. Dopo una scena di apertura piuttosto sgradevole con una spogliarellista (non entriamo nella politica di genere qui), lo spettacolo segue Richard che cerca di capire cosa diavolo significhi avviare una società.
Nel suo primo incontro con Gregory, Richard borbotta il fatto di non avere un piano aziendale, una strategia di mercato, una dichiarazione di P&L o una visione aziendale per la sua startup, Pied Piper. Infine, Richard dice: 'Quando hai detto che avresti offerto una guida, ho pensato che questa fosse la cosa attraverso cui ci avresti guidato'.
'Non posso guidarti se non ho niente da guidare', risponde Gregory, tranquillamente infuriato.
E c'è il guaio. Quando Richard inizia effettivamente a mettere insieme i pezzi del puzzle, si trova di fronte a una delle sfide più grandi che definiscono la vita dell'imprenditore: le decisioni difficili.
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Per fare queste scelte, l'ottuso mentore di Richard, Erlich, continua a spingerlo a 'fare lo stronzo'. La sua logica: tutti i grandi erano degli stronzi, e se non sei uno stronzo, tutti ti calpesteranno.
Elrich ha ragione. Ad esempio, quando Erlich si rifiuta di aiutare Richard a elaborare un piano aziendale (che stronzo!), Richard chiede aiuto al guru degli sviluppatori aziendali Jared. Mentre i due stanno esaminando il team di programmatori che formerà Pied Piper, diventa lampante che il migliore amico di Richard, Bighead, non è assolutamente cruciale per far decollare l'azienda.
Questo è quando il tema dello 'stronzo' arriva al culmine. Richard si trova di fronte a fare la cosa intelligente - essere uno stronzo con il suo migliore amico e licenziarlo - o la cosa stupida e mantenere il mediocre Bighead, una mossa che farà arrabbiare i programmatori legittimamente talentuosi dell'azienda.
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Il punto in questo episodio, per me, era che come fondatore, sarai uno stronzo. È inevitabile. Il tuo lavoro è solo capire che tipo di stronzo sarai.
Come è finita? Bene, dopo aver fatto un grande stand di fronte all'azienda per spiegare che Bighead resta, Richard scopre che, in realtà, Bighead sta abbandonando la nave: un'altra startup lo ha incastrato per $ 600.000.
Quando Richard finalmente ottiene l'assegno di 200.000 dollari, va in banca per depositarlo, ma non può, perché è intestato alla società, che non ha nemmeno creato agli occhi dell'IRS. (Questo in realtà è successo a Larry e Sergey quando hanno ricevuto il loro primo assegno per Google).
Quindi sì, avviare un'azienda non è facile e può trasformare chiunque in un grosso e cattivo stronzo.
