Principale Condurre Questo video di 2 minuti è una lezione di perfezionamento su come tenere un discorso motivazionale

Questo video di 2 minuti è una lezione di perfezionamento su come tenere un discorso motivazionale

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Non sono un fan di 'Vai a prenderli, ce l'hai, puoi farcela!' discorsi motivazionali. Non importa quanto potente o commovente in questo momento, i discorsi rah-rah possono aiutarmi a immaginarmi in cima alla montagna, con le braccia alzate in segno di trionfo.

Ma l'effetto è fugace, soprattutto se sto lottando. Dirmi che posso fare qualcosa non aiuta molto quando prove recenti suggeriscono il contrario.

Proprio come il metodo ha bisogno di motivazione, la motivazione ha bisogno di metodo.

Certo, ho bisogno di essere licenziato. Ma ho anche bisogno di sapere come usare quell'energia . E, cosa più importante, ho bisogno di credere e confidare in come userò quell'energia.

Tenere quel pensiero.

Se non hai familiarità - e sono sicuro che non lo sei - Damien Hardwick è l'allenatore dei Richmond Tigers della Australian Football League, facilmente lo sport più bello di cui non hai mai sentito parlare .

All'intervallo della Grand Final del 2020 (si pensi al Super Bowl), Geelong ha guidato Richmond di 15 punti, un punteggio che ha lusingato i Tigers. Geelong aveva ampiamente dominato il gioco.

Cosa ha detto Hardwick alla sua squadra?

Guarda questa clip di due minuti:

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Ora diamo un'occhiata al motivo per cui è stato così efficace.

Lui prepara il palcoscenico

'Siamo in una rissa di strada', dice Hardwick. 'Questa è la realtà di un gran finale dell'AFL'.

Le due migliori squadre in gara, che giocano per il campionato. Difficile. Fisico. Tutto fuori. Hardwick non minimizza la difficoltà della situazione.

Ma non uno sconosciuto. Richmond ha giocato in tre delle ultime quattro Grand Finals.

'Siamo stati in questa situazione prima', dice. 'Sappiamo esattamente com'è.'

Le teste annuiscono. I giocatori fare sapere esattamente com'è.

Quindi fa riferimento al processo di Richmond: le loro strategie, tattiche e sistema generale. (Richmond interpreta un calcio correndo, brulicante e fisico che si basa, proprio come i New England Patriots durante il loro periodo d'oro, su giocatori che capiscono i loro ruoli e, come direbbe Bill Belichick, la loro volontà di 'Fai il tuo lavoro.')

'Si tratta di credere nel nostro processo', afferma Hardwick. 'Il nostro processo ci ha tenuti in buona forma nel corso di questa partita e nel corso dell'anno fino ad ora. Dobbiamo solo continuare a crederci.'

Soprattutto se lo seguono.

Lui spiega come

Hardwick inizia con un positivo. 'Difensivamente, la nostra configurazione dietro il nostro attacco, la nostra pressione è stata molto buona', dice Hardwick.

'Nostro sistema , tuttavia, è stato nella media.' Piccoli guasti hanno danneggiato la squadra in fase offensiva. Eppure, invece di entrare nei dettagli, Hardwick lo mantiene semplice e digeribile concentrandosi su due aggiustamenti chiave.

'Prima di tutto, la nostra capacità di impostare il terreno. I nostri attaccanti? Siamo troppo lontani. Quindi ci alzeremo da terra (campo),' dice.

'Ma dobbiamo anche renderci conto: qual è la forza dei nostri centrocampisti e difensori?' lui chiede. 'Correre, trasportare, ritmo di lavoro. Dobbiamo sostenere l'attacco.'

Le teste annuiscono. Quella è la loro forza. In media, i giocatori di Richmond corrono più velocemente e più a lungo della maggior parte delle squadre. Rimangono strutturati in modo difensivo, ma spingono anche i giocatori in avanti per sovraccaricare la difesa dell'altra squadra. (È un sistema difficile da giocare, ma come la maggior parte delle cose difficili, funziona.)

'Quindi abbiamo tutte le risposte', dice Hardwick.

Avere le risposte crea fiducia. Sapere cosa è andato storto rende il punteggio spiegabile; Geelong potrebbe vincere, ma Richmond non sta sfruttando il suo potenziale. Richmond non ha bisogno di 'giocare meglio'.

La squadra ha solo bisogno di tornare a ciò che li ha resi così di successo. 'Ti stiamo chiedendo di fare qualcosa che non abbiamo fatto per la stragrande maggioranza dell'anno?' chiede Hardwick. 'No. Tutto quello che dobbiamo fare è resettare e credere che più portiamo la palla nello spazio, più ci favorisce.'

Semplici ritocchi. Semplici regolazioni. Un semplice 'come'. Più importante, quello in cui i giocatori credono, perché quel sistema, quel processo, ha prodotto risultati in modo coerente.

Metodo in atto, adesso è il momento per un po' di ispirazione.

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Lui spiega perché

Hardwick dice a tutti di prendere un maglione; questo è il loro segnale per stare vicini. (Tenere la maglia di un altro giocatore crea un legame fisico - e quindi emotivo - ancora più forte.)

Poi lo porta a casa:

Abbiamo fatto un viaggio infernale. Tuttavia, decidiamo quale sarà la nostra storia sul Richmond Football Club. È su ogni singolo individuo in questo huddle. Abbiamo giocato il meglio che abbiamo (mai)? No. Abbiamo molta strada da fare per migliorare.

Ma la realtà è che è la nostra storia da scrivere. Quale storia vuoi che sia è determinata dall'uomo con quel maglione. E l'uomo con quel maglione accanto a te. Tutto dipende da noi.

Stiamo giocando una buona squadra. Non c'è dubbio su questo. Ma sei una grande squadra. Quindi devi dettare come appare questa storia in questa seconda metà.

Capiamo chi siamo. Ma, cosa più importante, capiamo cosa possiamo fare: calcio duro, duro, in stile Richmond. Non lasciare nulla nel serbatoio. Stai giocando al gioco più importante dell'anno. Andiamo!

Torna al video e guarda i volti dei giocatori. Sono fidanzati. Sono concentrati.

Sono disponibili e aperti, perché l'attenzione non era su ciò che avrebbero potuto fare di sbagliato; l'attenzione si è concentrata su lui sa - e credono, a causa dei risultati passati - che potrebbero fare di meglio.

Si fidano del loro allenatore. Si fidano l'uno dell'altro. Si fidano del come.

Loro credono.

E, cosa forse più importante, capiscono che abbracciano il gioco l'uno per l'altro... ma anche per se stessi.

'Scrivere la propria storia' è un tema ricorrente a Richmond. La tua 'storia' è ciò che voi vogliono raggiungere. Che cosa voi vogliono diventare, al servizio di un obiettivo più grande, ma anche personale, perché i migliori obiettivi di squadra sono anche obiettivi personali.

Soprattutto quando uno dei tuoi obiettivi personali è vedere le persone intorno a te avere successo. (cosa che fa Richmond, vincendo la Grand Final di 31 punti .)

La prossima volta che cerchi di motivare le persone, segui lo stesso progetto. Allestire il palco. Crea fiducia descrivendo un 'come' pratico ed efficace. Quindi aggiungi un po' di motivazione e ispirazione.

Perché il metodo senza ispirazione ti porta solo lontano.

E l'ispirazione senza metodo non ti porta da nessuna parte.