Le persone che ottengono il massimo nella vita sono appassionate di auto-miglioramento, motivo per cui sono spesso anche lettori voraci. Ecco alcuni titoli eccellenti da provare, consigliati da quasi due dozzine di dirigenti di successo.
1. Sei un bastardo di Jen Sincere
'La differenza tra qualcuno che ha successo o meno di solito non è la capacità, è la capacità di credere nelle proprie capacità. C'è un mito pervasivo secondo cui le persone di successo nascono con un'abbondanza di autostima: sapevano presto quanto erano brave. In realtà, alcune delle persone più abili al mondo iniziano con notevoli dubbi su se stessi. La differenza è che si prendono il tempo per imparare la fiducia in se stessi. Puoi spendere la tua carriera costruendo abilità nel campo prescelto, ma senza la fiducia personale, non ti darai l'opportunità di esprimere appieno la tua esperienza. io amo questo libro , perché spiega come riconoscere la differenza tra insicurezza e capacità, e come possiamo gestire le convinzioni auto-sabotanti, il tutto infondendo un po' di umorismo in un argomento molto serio. Inoltre, chi non vuole pensare a se stesso come un tosto?'
--Wendy Yale, vicepresidente del marketing presso il data center e società di sicurezza cloud Illumio, che ha raccolto 267,5 milioni di dollari e gode della fiducia di nove delle 15 più grandi società finanziarie negli Stati Uniti, nonché di tre dei sette principali fornitori SaaS
Due. Lascia che la mia gente vada a fare surf di Yvon Chouinard
'Ho letto molti libri sugli affari, ma questo è quello a cui mi ritrovo sempre a tornare. È probabile che il suo approccio agli affari risuoni con me su molti livelli e perché penso sempre a 'come può essere fatto meglio?' Il che significa rompere lo status quo e ritagliarsi il proprio percorso, motivo per cui ho fondato Greats in primo luogo.'
--Ryan Babenzien, co-fondatore e CEO di Greats, un marchio di sneaker di Brooklyn disponibile su Nordstrom.com, in negozi Nordstrom selezionati e nelle sedi fisiche di Greats a Venice, California e New York City
3. Shogun di James Clavell
'[È] la storia di un inglese che cerca di rompere un monopolio portoghese e alla fine usato come pedina da un signore giapponese. Il Giappone cambia John Blackthorne e, poiché viene utilizzato da Lord Toranaga, lascia il suo segno indelebile sul Giappone. Questa esperienza di apprendimento di adattarsi e di operare all'interno di culture straniere è una sfida che i nostri clienti devono affrontare mentre si espandono a livello globale. La narrativa di Toranaga ci mostra l'importanza di una pianificazione meticolosa basata su dati solidi, che è il modo in cui supportiamo le attività dei nostri clienti per espandersi e investire all'estero. James Clavell usa dettagli e descrizioni ricche per raccontare una storia affascinante su uno sfondo vivido e mi ha fatto vedere il mondo come un palcoscenico più grande.'
--Jason Gerlis, amministratore delegato di TMF Group USA, una società di consulenza transfrontaliera con 7.000 dipendenti in più di 80 paesi che serve 15.000 clienti aziendali
Quattro. Creare la magia aziendale: come il potere della magia può ispirare, innovare e rivoluzionare la tua attività di David Morey, Eugene Burger e John E. McLaughlin
'È stato detto che un mago non rivela mai i suoi segreti, ma il defunto, grande mago Eugene Burger scrive di come la magia non riguardi solo fare trucchi, ma come può ispirare l'innovazione e l'interruzione del business in questo lavoro di cui è coautore con David Morey, uno stratega aziendale, e John E. McLaughlin, un ex direttore della CIA. Sono stato affascinato dalla magia per tutta la mia vita e ho avuto la grande fortuna di essere insegnato per molti anni da Eugene. Lui e i suoi coautori danno una visione incredibile su come pensano i maghi , e dimostrare come questo pensiero, quando applicato al business, può portare a risultati sorprendenti e inaspettati come anche la più grande illusione.'
--Andy Lansing, presidente e CEO di Levy, una società nazionale di ospitalità che serve più di 200 attività sportive e di intrattenimento degli Stati Uniti
5. moltiplicatori di Liz Wiseman e Greg McKeown
'Oggi alla maggior parte dei leader viene chiesto di fare di più con meno e, per me, questo libro è una tabella di marcia su come farlo nel modo giusto. Dopo aver studiato 150 leader in quattro continenti, Wiseman ha scoperto che alcuni leader, noti come Moltiplicatori, amplificano e moltiplicano effettivamente l'intelligenza degli altri, ottenendo in media due volte di più dalla loro gente. Il libro condivide suggerimenti pratici per diventare un Moltiplicatore e aiuta anche ad autodiagnosticare i comportamenti meno favorevoli di 'Accidental Diminisher'. Questo è un punto di svolta in un momento in cui ciò che un leader sa conta molto meno di quanto velocemente può massimizzare ciò che sanno gli altri.'
--Belinda Oakley, CEO di Chartwells K12, uno dei maggiori fornitori di servizi di ristorazione d'America, che serve più di 4.000 scuole negli Stati Uniti
6. Pensare veloce e lento di Daniel Kahneman
'Questo è il libro di business di maggior impatto che ho abbia mai letto , tanto che lo rileggo ogni anno. In questo libro, Kahneman, premio Nobel per l'economia, cataloga le aree in cui il cervello umano e la logica sono in contrasto. Ad esempio, mostra che le persone hanno una maggiore avversione per la perdita rispetto al desiderio di vincere, il che significa che non corrono rischi anche quando le probabilità sono a loro favore. Esplora anche il bias di recency, l'idea che il cervello umano si concentri in modo sproporzionato sulle cose del recente passato (ad esempio, evitare l'oceano a causa di un recente avvistamento di squali nonostante le probabilità incredibilmente basse di un vero attacco). Rendendomi consapevole dei miei pregiudizi e delle mie debolezze, questo libro mi ha aiutato a prendere decisioni più logiche e semplicemente migliori negli affari e nella vita.'
--Manny Medina, CEO di Outreach, una piattaforma di coinvolgimento delle vendite che supporta oltre 1.200 team di vendita e 15.000 rappresentanti in tutto il mondo e ha recentemente raccolto $ 65 milioni con una valutazione di mezzo miliardo di dollari
7. La cosa difficile delle cose difficili di Ben Horowitz
'[È] il miglior libro per un CEO fondatore per la prima volta, o davvero qualsiasi CEO, può leggere . È un resoconto completo di cosa significhi davvero assumersi la responsabilità delle persone e dei risultati. Devo ancora leggere qualcuno, su qualsiasi argomento, che condivida il suo viaggio con pura onestà e autenticità, compresi alcuni bassi molto personali. Assumere e licenziare, affrontare il consiglio di amministrazione e gli investitori e tutti i tipi di decisioni strazianti che un CEO deve prendere. Continuo a sperimentare le cose esatte che descrive Ben e mi aiuta a ricordare che qualcun altro era lì ed è uscito dall'altra parte.'
--Omer Molad, co-fondatore e CEO di Vervoe, una piattaforma di assunzione intelligente che scopre talenti nascosti attraverso test, attività e strumenti reali progettati da esperti, che è stata utilizzata da oltre 4.000 aziende in più di 70 paesi
8. 1776 di David McCullough
'Ho attraversato diverse startup ed è difficile esprimere a parole i pericoli e l'emozione dei primi giorni. Credo che questi sentimenti siano ben descritti in 1776 mentre attraversa il primo e probabilmente il più duro anno della Rivoluzione americana. George Washington e i padri fondatori hanno affrontato difficoltà insormontabili, non avevano assolutamente alcun sistema o organizzazione, e hanno dovuto inventare molto man mano che andavano avanti. C'era dubbio nel piano stesso e nel generale che lo stava attuando. Lo leggiamo ora sapendo quanto sia riuscito il risultato, ma quando lo hanno vissuto non avevano idea se avrebbero avuto anche solo una possibilità di successo. Cattura davvero l'essenza di ciò che rende le startup l'impresa più difficile ed entusiasmante.'
--George Mashini, CTO di Quick Base, creatore di uno strumento senza codice che consente ai lavoratori di creare app senza bisogno di sapere come scrivere codice e che viene utilizzato da più della metà delle aziende Fortune 100, tra cui Google, Kayak, e Southwest Airlines
9. Outlier: la storia del successo di Malcolm Gladwell
'[Un] divertente e una lettura veloce, questo libro stimola molte riflessioni e discussioni sui segreti del successo con una serie di saggi avvincenti. Gladwell attinge a una serie di esempi diversi e interessanti per dipingere un quadro di ciò che serve per rendere una persona una storia di successo. Per me, uno degli aspetti più importanti è che il duro lavoro conta molto più del talento grezzo. Nel capitolo '10.000 ore', Gladwell cita uno studio sugli studenti di musica, che ha scoperto che il numero di ore trascorse a esercitarsi è il fattore determinante per la padronanza. Ma, mentre le persone di successo devono investire del tempo per padroneggiare il proprio mestiere, possono farlo solo quando le circostanze e gli eventi unici della loro vita lo consentono. Penso che ci sia una lezione importante per ogni imprenditore e per chi ha successo sul valore di tanto duro lavoro e un po' di fortuna.'
--Jyoti Bansal, imprenditore seriale fondatore e CEO di BIG Labs, uno studio di startup; co-fondatore e CEO di Harness, una startup a fornitura continua; co-fondatore della società di venture capital Unusual.vc.; e fondatore ed ex CEO di AppDynamics, una società di software di intelligence applicativa acquisita da Cisco per 3,7 miliardi di dollari nel 2017
10. Squadra di rivali di Doris Kearns Goodwin
'Sono stati scritti molti libri su Abraham Lincoln, ma' Questo guarda distintamente al suo acume politico e come lo ha aiutato a superare gli ostacoli nella sua presidenza. Qualcosa che ho trovato davvero interessante è il modo in cui ha assemblato un gabinetto di leader che erano politicamente più affermati di lui o addirittura avevano gareggiato con lui per la carica. È un perfetto esempio di come i grandi leader, sia in politica che negli affari, mettono insieme individui le cui capacità possono superare le proprie in determinate aree, con l'obiettivo finale di creare una squadra ottimale e ad alte prestazioni.'
--Gregg Johnson, CEO di Invoca, una società di servizi di intelligence telefonica che è stata recentemente nominata una delle Inc. 's 'Best Places to Work' e ha ricevuto numerosi premi per la sua voce appena lanciata A.I. prodotto, incluso uno spot su AI 100 . di CB Insights
undici. Il vincitore dentro di Pat Riley
'Qualche anno dopo aver avviato Ultimate, ho ricevuto una copia di questo libro di leadership dal leggendario allenatore di basket Pat Riley, che ora è presidente dei Miami Heat. Devo averlo letto centinaia di volte. Vedo molti paralleli, nel modo in cui abbiamo costruito una squadra all-star che vince i campionati. Da allora è diventata una lettura obbligatoria su Ultimate. Diamo copie alle nostre persone quando si uniscono al nostro team. Nei primi giorni di Ultimate, le parole di Pat mi hanno guidato. È diventato un mentore, anche se solo attraverso le pagine del libro. L'anno scorso, quando abbiamo collaborato con gli Heat e siamo diventati lo sponsor della maglia, mi è sembrato di conoscere Pat da anni. Vedere il logo di Ultimate sulle maglie degli Heats è ancora una sensazione incredibile.'
--Scott Scherr, CEO e fondatore di Ultimate Software, una piattaforma tecnologica per le risorse umane che quest'anno raggiungerà un miliardo di dollari di entrate annuali ed è utilizzata da aziende come Subway, First Horizon, Phoenix Suns, Yamaha e Nikon
12. Gestione ad alto rendimento di Andy Grove
'Il libro di Andy Grove è roba da leggende, e per ottime ragioni. Dove la maggior parte dei libri di economia dispensa concetti alla moda o dichiarazioni sciocche, Gestione ad alto rendimento è più essenziale, bilanciare idee controintuitive (le persone lasciano a causa dei loro capi, non a causa del loro lavoro) e osservazioni incisive (le riunioni possono essere per stabilire consenso, condividere conoscenze o arrivare a una decisione - ed è importante sapere quale tipo di riunione in corso). La cosa più impressionante di questo libro è come mi stia ancora insegnando cose. Come molti libri di business, introduce strutture, processi e mentalità che sono preziosi, ma a differenza di altri fornisce nuovi e più profondi livelli di valore e intuizione ogni volta che ci ritorno.'
--Caleb Bushner, vicepresidente della strategia digitale presso Bateman Group, un'agenzia integrata di pubbliche relazioni e comunicazione sui social media che è stata nominata una delle 'migliori agenzie di boutique per cui lavorare' dall'Holmes Report e 'uno dei migliori della Silicon Valley agenzie tecnologiche di Settimana delle pubbliche relazioni , e ha vinto un premio per i media Bulldog d'oro per il miglior lancio di tecnologia di consumo
13. Switch: come cambiare le cose quando il cambiamento è difficile di Chip Heath e Dan Heath
'Il concetto principale di questo libro è che il cambiamento è un ciclo costante che dovrebbe essere accolto piuttosto che contrastato, che è una lezione preziosa per ogni leader d'impresa. Come qualcuno nel settore della sicurezza informatica, questo concetto è particolarmente rilevante, dal momento che il nostro compito è guidare il cambiamento organizzativo in base all'attuale panorama delle minacce. La sicurezza è in continua evoluzione e ciò che hai venduto tre anni fa è probabilmente una tecnica obsoleta. Sebbene ciò possa inizialmente essere visto come una sfida dai team di marketing, ingegneria e vendita, non dovrebbe esserlo. Il libro dei fratelli Heath ci insegna che quando i leader articolano la loro visione e mettono i dipendenti in condizione di agire su vasta scala, i cambiamenti del settore possono diventare un fattore trainante per il successo di un'azienda.'
--Jason Clark, chief strategy officer di Netskope, una startup di sicurezza cloud con 231,4 milioni di dollari di finanziamenti che ha aumentato gli abbonamenti di tre cifre nel 2017
14. L'economia delle città di Jane Jacobs
' Questo libro offre una spiegazione incredibilmente chiara e accessibile di come le economie si espandono e si specializzano. Adottando una visione delle economie incentrata sulla città anziché sulla nazione, Jane Jacobs chiarisce come funziona il mondo, come nascono le imprese e come sono legate alle economie esistenti e alle aree geografiche che le circondano.'
--Peter Reinhardt, co-fondatore e CEO di Segment, utilizzato da oltre 15.000 aziende in 71 paesi per raggiungere una comprensione comune dei propri utenti e attivare i propri dati per creare decisioni ed esperienze incentrate sul cliente
quindici. Caddyshack: la realizzazione di una storia di Cenerentola a Hollywood di Chris Nashawaty
'Ho tracciato innumerevoli paralleli tra questo libro, che racconta la storia di come il film Caddyshack sviluppato ed è diventato il classico di culto, e cosa vuol dire gestire individui diversi e talentuosi in un'azienda che potrebbe non essere totalmente 'prevedibile'. Come milioni di altri nel 'culto', amo il golf, l'umorismo e le storie di Cenerentola. E sono sempre incuriosito dal processo di creatività e innovazione. La storia di Caddyshack racconta un classico caso di studio su grandi personalità, ego sovradimensionati e innovazione a forma libera. La commedia migliore e più brillante degli anni '70 si è riunita, da molte prospettive diverse, per creare un capolavoro imprevisto e (ancora) senza pari. A volte non puoi letteralmente scrivere il successo. E devi essere d'accordo con questo. Lascia libero il talento, lascia che facciano le loro cose, non microgestire e potresti ottenere più di quanto ti aspettassi. Il che, come direbbe Carl Spackler, 'è carino'. Il libro è anche una lezione di pazienza. Caddyshack è stato considerato un risultato insufficiente all'inizio, fino a quando non ha trovato il suo mercato di riferimento. È stata una lenta combustione raggiungere il suo status di cultura pop, dove è diventato il film più citato di tutti i tempi. Cenerentola.'
--Tom Buiocchi, direttore esecutivo e CEO di ServiceChannel, una società di tecnologia di gestione delle strutture che supporta marchi come Under Armour, Chipotle, Louis Vuitton, CVS Health ed Equinox
16. Regole di lavoro!: approfondimenti dall'interno di Google che trasformeranno il modo in cui vivi e guidi di Laszlo Bock
'Come parte del gruppo dirigente e come capogruppo, sono sempre alla ricerca di modi per trattenere i talenti. Tuttavia, è molto più di questo: il mio obiettivo è garantire che il mio team comprenda la nostra missione aziendale e ispiri tutti i membri del team a cogliere in modo aggressivo la nostra opportunità e a possedere le rispettive aree. Per decenni, ho sentito, e talvolta sono stato anche il colpevole di, tanti cliché nei consigli e nel pensiero culturale. Dopo aver messo giù Il libro di Laszlo , ho dovuto continuare nella mia missione di rendere il nostro intero team globale altamente informato, allineato e integrato con la nostra missione e cultura aziendale. Essere più trasparente e aprire la parola al feedback è davvero importante per me, e non è un cambiamento folle. Google non è l'unica azienda che può farcela!'
--Carl Tsukahara, CMO di Optimizely, una piattaforma utilizzata da più di 26 delle aziende Fortune 100 per potenziare le loro esperienze digitali globali
17. Gioca in grande: come pirati, sognatori e innovatori creano e dominano i mercati di Al Ramadan, Dave Peterson, Christopher Lochhead e Kevin Maney
' Gioca più grande esplora i meccanismi interni di leader del settore come Amazon, Ikea, Pixar e persino Elvis Presley che si sono rivelati una sfida da superare. La loro salsa segreta: diventare re di categoria. Che tu sia un dirigente o un imprenditore in cerca di una guida nella tua prossima impresa, questo libro è una lettura obbligata per gli innovatori che cercano di costruire aziende di successo e sostenibili. Questa guida sostiene che se non stai inventando, sviluppando e dominando una nuova categoria di mercato, stai già perdendo. Spiega ai CEO e all'intera C-suite, non solo al CMO, perché la creazione di categorie dovrebbe essere vista come la terza parte della strategia aziendale, insieme al design del prodotto e al design dell'azienda. Chiunque voglia costruire e far crescere un'impresa dovrebbe leggere questo libro dall'inizio alla fine.'
--Scott Holden, CMO di ThoughtSpot, una piattaforma di analisi basata su ricerca e intelligenza artificiale che ha recentemente raccolto $ 145 milioni in nuovi finanziamenti, con un finanziamento totale di $ 306 milioni
18. La Lean Startup di Eric Ries
'[ Questo libro ] mi ha aiutato a pensare in modo più critico poiché eravamo nelle prime fasi dello sviluppo della nostra attività. Alla fine, i concetti del libro hanno rimodellato la nostra strategia e alla fine ci hanno portato a fare domanda e a unirci a Y Combinator. Il resto è storia, come dicono. Non sono d'accordo con tutto ciò (sicuramente non lo prendo come un vangelo), ma i concetti fondamentali dei cinque perché e, più in generale, l'impegno a portare a termine le cose e ad assicurarsi che siano giuste per il i clienti sono assolutamente fondamentali quando stai costruendo una startup.'
--Russell Smith, CTO di Rainforest QA, una società di test di garanzia della qualità su richiesta che è stata recentemente nominata una delle Inc. 2018 'Best Places to Work' e offre servizi a centinaia di aziende, tra cui Adobe, Oracle e SolarWinds
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19. Da buono a fantastico di Jim Collins
' Questo libro è una profonda esplorazione del concetto di Hedgehog, un concetto che consente ai lettori di capire cosa si trova all'incrocio tra: 1) di cosa sono appassionati, 2) in cosa sono veramente bravi e 3) cosa guida il loro motore economico. Le persone che costruiscono grandi aziende sono spesso ricci che sanno cosa c'è in questa sezione trasversale per loro e la perseguono ostinatamente (al contrario della volpe, che sa un po' di tutto). Cercare di essere un riccio non solo mi ha aiutato a riflettere sul mio passato e sul passato della mia azienda, ma anche a pensare in quale direzione voglio portarla. Da una prospettiva più tattica, mi ha anche aiutato a reimmaginare le assunzioni, dove ora posso pensare su quale potrebbe essere il superpotere di un candidato in arrivo e come si inserisce nel futuro di Optimove.'
--Pini Yakuel è CEO di Optimove, produttore di un software di gestione delle relazioni con i clienti basato sull'intelligenza artificiale che consente a marchi come 1-800-Flowers, Adore Me e Freshly di inviare comunicazioni emotivamente intelligenti e personalizzate ai clienti
venti. Playbook delle risorse umane dell'operatore del ristorante di Carrie Luxem
'Questo è un nuova versione da uno dei miei personaggi preferiti su LinkedIn, in particolare perché è un leader di pensiero nelle risorse umane, in particolare nel settore dell'ospitalità, e questo è così rilevante per ciò che stiamo facendo nelle app di pianificazione dei turni di ShedWool. Le sue intuizioni sulla cultura, le migliori pratiche e i modi per coinvolgere e trattenere i talenti mantenendo un P&L ottimizzato sono tutti al centro di ciò che stiamo facendo e il formato è interattivo e incredibilmente conciso e aiuta a fornirmi informazioni su uno dei i nostri casi d'uso principali (manager di turnisti) per perfezionare ShedWool mentre continuiamo a far crescere il nostro set di funzionalità e funzionalità. Mi è piaciuto leggerlo, ne ho tratto grande beneficio e lo consiglio vivamente!'
--Cory Warfield, fondatore e CEO del software e delle app di pianificazione intelligente ShedWool, che si è fatto strada verso la redditività, ha fatto risparmiare ai suoi utenti oltre mezzo milione di dollari nel 2017 nella sua open beta e sta attualmente ridimensionando la sua base di utenti e il set di funzionalità su iOS, Android e Web
ventuno. Deve essere stato qualcosa che ho mangiato (Il ritorno dell'uomo che ha mangiato tutto) di Jeffrey Steingarten
'Ci sono pochissimi libri che rileggo per piacere, ma Il libro del giardino roccioso è pura gioia. Mi riferisco di cuore alla sua intensa compulsione e curiosità scientifica dietro ogni piatto che incontra. Uno dei capitoli migliori riguarda il rotolo di aragosta, principalmente il ruolo dell'aragosta in quel panino dal concepimento alla muta fino ai suoi ultimi momenti di vita. Tacos, baguette, turducken, lo chiami. Risponde a domande sul nostro cibo che non penseremmo di fare, eppure sono indissolubilmente legate alla salute e all'umanità.'
--Priya Kamani, MD, fondatrice e CEO di LivingMatrix, un sistema di gestione delle informazioni sui pazienti per la medicina personalizzata e funzionale che afferma di aver stabilito la più ampia rete clinica e di ricerca del settore e il più grande database per la ricerca sulla medicina personalizzata e funzionale nel mondo
22. Come farsi amici e influenzare le persone di Dale Carnegie
'[Questo libro merita di essere letto. L'ho letto per la prima volta quando avevo 18 anni e sentivo il bisogno di cambiare il modo in cui costruivo e mantenevo le relazioni, e da allora l'ho riletto diverse volte. Rappresenta uno specchio per il lettore e ti costringe a guardare dentro di te il tuo approccio alla costruzione e alla promozione delle relazioni. Le lezioni sono pratiche e immediatamente applicabili e sono fornite in modo tale da evidenziare chiaramente come i consigli siano stati utilizzati con grande efficacia. Questo libro mi ha fornito preziosi consigli per conquistare le persone, fornire agli altri feedback e critiche, gestire feedback e critiche e fare una buona impressione sulle persone. Mette il lettore al posto di guida e ti fa sentire subito come se riuscissi a costruire relazioni fruttuose. Inoltre, come potresti non amare un libro in cui ogni capitolo termina con un elenco puntato dei punti principali di quel capitolo?'
--Kyle Lelli, direttore generale di Tylt, una piattaforma di sondaggi e opinioni sociali che raggiunge 50 milioni di persone ogni mese, principalmente Millennials
