'Governatevi con amore, gentilezza e servizio agli altri'--Wonder Woman
Ok, quindi non sono Wonder Woman. Tuttavia, se c'è una cosa che ho imparato nel corso degli anni, è che vincerai la battaglia solo quando i tuoi dipendenti lo vorranno. Lo fai attraverso un'influenza senza pretese, non per il potere percepito che eserciti nella tua posizione.
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I grandi leader esercitano il potere in virtù della loro passione e di chi sono. In breve, questo motiva i dipendenti a fare del loro meglio, offrendo ai leader una certa misura di potere attraverso l'empowerment delle loro persone.
Sebbene sia un dato di fatto e sia compreso da tutti che in una certa misura un leader ha una posizione di autorità attribuibile all'essere 'il capo', è possibile essere un leader in buona fede, indipendentemente dal fatto che tu sia in una posizione di potere. Questo è il vero potere personale. È un potere genuino che viene dato volontariamente ai leader dai loro 'seguaci' che non arriva attraverso gli organigrammi.
Un leader che si affida al potere personale anziché al potere posizionale può persuadere e galvanizzare gli altri, condividendo con loro buone idee. Possiedono la capacità di far accadere le cose incoraggiando e ispirando gli altri e agendo come catalizzatori per il cambiamento.
Potere posizionale contro potere personale: Il potere posizionale deriva dalla natura stessa del tuo titolo. È compreso da tutti e non ha mai bisogno di essere affermato. Lanciare il tuo titolo in giro o agire come se nient'altro importasse se non la tua posizione ('Io sono a capo di questa organizzazione, quindi devi ascoltarmi.') tornerà sicuramente a perseguitarti.
Il potere personale si riflette nel modo in cui ti 'presenti' e tratti i tuoi dipendenti e clienti. Si tratta di costruire relazioni che portino a un coinvolgimento autentico.
Il modo in cui guidi la tua squadra, come tratti le persone, ha tutto a che fare con il potere personale.Continua a leggere per sei modi per usare il tuo potere personale per il bene, presi dai classici racconti di supereroi.
1. 'Era lo studente a cui ho insegnato di meno, ma che mi ha insegnato di più.' -- Professor X
Per essere un grande leader, devi essere istruibile. Ciò si ottiene attraverso l'ascolto attivo, non solo l'udito, ma l'ascolto vero.
2. Visione a raggi X.--un superpotere di Superman
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Fai molta attenzione a 'vedere' cosa sta succedendo fuori dalle tue quattro mura e mostra sincera preoccupazione per i tuoi dipendenti, l'intera persona, compresa la loro vita al di fuori del lavoro.
3. 'Gli eroi sono fatti dai percorsi che scelgono, non dai poteri di cui sono onorati.'-Ironman
Sei potente quanto il tuo popolo. Mostra apprezzamento per i tuoi dipendenti fornendo feedback positivi, chiedendo il loro contributo e coinvolgendoli nelle tue decisioni cruciali. Questo costruisce l'autostima e, in definitiva, la lealtà.
4. 'Non è chi sono sotto... ma quello che faccio che mi definisce.'--Batman
Modella la strada. Ciò significa che se vuoi che i tuoi dipendenti si prendano cura, mostrino entusiasmo e apprezzamento, devi comportarti allo stesso modo.
5. Il 'Lazo della Verità': un superpotere di Wonder Woman
Sii autentico e onesto. Quando non sei libero di rivelare qualcosa, spiega perché.
6. 'L'addestramento è niente, la volontà è tutto.'--Henri Ducard, Batman Begins
Non sforzarti troppo. Se lavori duramente per ottenere accettazione ed espandere la tua influenza, probabilmente non lo farai. Se, invece, lavori di più per essere te stesso, dicendo la verità e investendo negli altri, guadagnerai il superpotere definitivo: il rispetto.
