Principale Condurre 8 abitudini delle persone altamente responsabili

8 abitudini delle persone altamente responsabili

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È una storia comune. Concludi una riunione strategica. Ci sono diverse iniziative su cui tutti concordano che è importante portare a termine entro la fine del trimestre. Tutti al tavolo dicono che contribuiranno a fare tutto, ma quando arriva la fine del trimestre molto poco della lista è stato effettivamente completato. Non è che queste fossero persone cattive o che non lavorassero sodo. In realtà erano probabilmente tutti membri altamente responsabili della squadra. Il problema era che nessuno era effettivamente responsabile di assicurarsi che le iniziative fossero complete.

Molti lottano con la definizione di responsabilità contro responsabilità. La differenza è semplice. Molte persone possono essere responsabili di dare una mano su un compito o un'iniziativa. Ma la responsabilità appartiene solo a una persona che sarà giudicata al completamento del progetto.

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Le persone veramente responsabili sono molto difficili da trovare. La responsabilità viene da dentro. Non è qualcosa che ti viene dato, devi sceglierlo per possederlo. Ecco 8 delle tante abitudini che le persone responsabili scelgono di fare parte della loro vita quotidiana.

1. Si assumono la responsabilità.

Quando la responsabilità è imposta alle persone, spesso possono essere resistenti o addirittura risentite. Le persone altamente responsabili si assumono volentieri la responsabilità e la gestiscono attivamente in modo che venga portata a termine. Si assicurano che una volta che l'iniziativa ha il loro nome, nessun altro deve preoccuparsi del suo completamento.

2. Non inventano scuse.

Il senno di poi è utile quando si risolve un problema, ma quando qualcosa va storto, la colpa sul momento è uno spreco di tempo ed energia. Le persone altamente responsabili non buttano gli altri sotto l'autobus per i propri passi falsi o inerzia. Inoltre, non si scusano in base a influenze esterne. Fanno una buona analisi e risolvono i problemi non appena si presentano.

3. Sono puntuali.

A che serve portare a termine iniziative se l'utilità del risultato è passata da tempo. Le persone altamente responsabili capiscono che ogni progetto ha un valore temporale e che la puntualità ha uno scopo. Parte di ciò che li rende affidabili è la loro efficienza e affidabilità nel non sprecare un minuto del tempo degli altri o del proprio.

4. Controllano il proprio destino.

In ogni progetto si verificano ostacoli. Ma una corretta pianificazione con un atteggiamento positivo e pragmatico può superare quasi ogni ostacolo. Una mentalità da vittima non è nel repertorio di una persona altamente responsabile. Non aspettano di essere controllati o monitorati da altri, ma lavorano in modo proattivo e diligente con il team per completare il lavoro.

5. Possiedono i loro sentimenti.

Le emozioni possono scaldarsi su un progetto ad alto rischio. Le persone altamente responsabili sanno che le emozioni negative possono far deragliare la produttività. Mantengono il controllo dei loro sentimenti e non lasciano che una brutta giornata o un collega emotivo si mettano in mezzo per realizzare ciò che deve essere fatto. Attaccano aggressivamente ogni problema alla base assicurandosi che nessuno si perda nell'emozione dell'insicurezza e della dipendenza.

6. Gestiscono le aspettative.

La vaghezza porta all'inattività. Le persone altamente responsabili sono chiare su cosa deve essere fatto e quando. Pensano attentamente e realisticamente a un progetto e ti danno una risposta su cui puoi fare affidamento. Quando qualcosa si mette in mezzo, lo valutano, lo risolvono e comunicano in modo proattivo per assicurarsi che tutti siano d'accordo con il risultato corretto.

7. Collaborano.

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Ci sono poche attività utili che possono essere completate da un singolo individuo. Le persone altamente responsabili sono brave nell'usare le risorse che le circondano. Sfruttano al massimo ogni corpo disponibile coinvolgendoli, ispirandoli e responsabilizzandoli per aggiungere positivamente al risultato.

8. Non si aspettano lodi.

I riconoscimenti sono belli, ma nessuno è meritato se il progetto è parzialmente realizzato. Le persone altamente responsabili traggono la loro soddisfazione dalla consegna di prodotti di qualità in tempo con un team che si sente benissimo riguardo al risultato. Qualsiasi elogio aggiuntivo è solo un ulteriore vantaggio per un lavoro ben fatto.