Passa davanti a dolceverde durante l'ora di pranzo, e sei destinato a trovare una fila di impiegati affamati che si snodano fuori dalla porta principale per un'insalata caesar con cavolo tritato o una ciotola di quinoa. Ma quando la catena di insalate farm-to-table con sede a Los Angeles ha lanciato a nuova app a gennaio, si è curiosamente definita un'attività che aveva gli sviluppatori, non la produzione o il condimento per l'insalata, al suo centro. 'Abbiamo sempre agito più come un'azienda tecnologica che alimentare', si legge nel comunicato stampa.
Negli ultimi anni, Sweetgreen ha creato un team tecnico interno e ha creato un algoritmo per rendere più efficiente l'ordinazione. Ha raccolto 95 milioni di dollari in capitale di rischio. Ma tutto questo rende un rivenditore di insalate un'azienda tecnologica, in particolare quando tutte le sue entrate provengono ancora dalla vendita di foraggio grezzo?
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In questi giorni, le aziende di ogni settore, dalla moda alla finanza, stanno rivendicando l'etichetta tecnologica. Il rifacimento è seducente: è semplicemente molto più bello essere sull'Internet delle cose che essere solo sulle cose.
Ma indipendentemente dal fatto che ti dichiari o meno un'azienda tecnologica è qualcosa di più della semplice semantica (vedi 'Qual è la definizione di un'azienda tecnologica?' di seguito) - è una scelta esistenziale. Prima di identificarti troppo da vicino con la Silicon Valley, considera i potenziali pericoli e le ricompense.
lati positivi
- Appello al talento -- La pubblicità, i beni di consumo e le aziende dei media stanno perdendo le guerre dei talenti quando si scontrano con le aziende tecnologiche. 'Posso dire di essere un'azienda di bottiglie d'acqua, o di essere un'azienda di bottiglie d'acqua focalizzata sulla tecnologia e diretta al consumatore', afferma Bettinelli. 'Si ha una crescita percepita molto maggiore e freschezza .' Il talento di Google e Facebook potrebbe anche darti una seconda occhiata.
- Attrarre finanziamenti -- Con 60 miliardi di dollari in denaro VC in gioco nel 2015, non sorprende che ogni azienda stia cercando di incassare. Prendi una startup come la fusione , che è riuscita a raccogliere $ 10 milioni da Sequoia Capital nel 2011 nonostante fosse una catena di formaggi grigliati (con un sofisticato sistema di ordinazione mobile). 'In generale, le aziende tecnologiche sono viste come una crescita più rapida, quindi la loro commerciabilità e valore percepito sono maggiori', afferma Bettinelli.
- Accedi a incentivi e sussidi fiscali -- Secondo il Council for Community and Economic Research, 42 stati offrono incentivi alle startup tecnologiche non manifatturiere. Il New Jersey, ad esempio, alletta le aziende con i suoi Programma di credito d'imposta per investitori Angel , offrendo più di $ 50.000 a quelli del settore tecnologico.
- Evita, o almeno ritarda, regolamenti e tasse -- Posizionandosi come piattaforma tecnologica anziché come società di ospitalità, Airbnb inizialmente ha evitato le normative che avrebbero ostacolato la sua capacità di competere con i sostenitori del settore. Quando la legislazione locale ha raggiunto, era già un attore serio che poteva influenzare la politica pubblica.
Lati negativi
- Investi nel cervello sbagliato -- I fondatori spesso sentono la pressione di strutturarsi come un'azienda tecnologica per attirare i VC. Di conseguenza, potresti assumere personale in modo errato. 'Le aziende potrebbero assumere ingegneri costosi all'inizio per soddisfare le aspettative dei loro investitori', afferma Payne. 'Solo più tardi potrebbero rendersi conto che sarebbe stato meglio usare solo software standard.'
- Eventualmente gonfiare una bolla -- L'anno scorso è stato il secondo miglior investimento per VC dal 1995, ma si è concluso con massicce svalutazioni di 'società tecnologiche' auto-identificate che non sono riuscite a raggiungere i loro obiettivi. 'Penso che ci saranno significative implosioni di startup altamente visibili entro la fine dell'anno', afferma Payne. 'Tra cinque anni, quando qualcuno avvierà un'app di abbigliamento, non si definirà un'azienda tecnologica'.
- Lotta con le aspettative di crescita -- Avvio del personale Zirtuale si è presentato come una piattaforma tecnologica per i liberi professionisti, fino a quando le cause legali del lavoro hanno costretto l'azienda a convertire la sua forza lavoro allora considerevole in dipendenti tradizionali. La sua velocità di combustione è salita alle stelle e gli investitori che avevano finanziato l'azienda di tecnologia snella si sono disinteressati di quella che in realtà era una grossa azienda di risorse umane.
- Diventa vulnerabile alle svalutazioni -- Con il supporto anticipato di Peter Thiel e Sean Parker, startup e-cig buongiorno si considerava un'azienda tecnologica, ma il marchio ha lottato in un mercato in espansione e non regolamentato. All'inizio di quest'anno, Investimenti fedeltà ha mantenuto le sue aspettative di crescita irrealistiche e ha svalutato $ 10 milioni delle sue azioni ordinarie a soli $ 12.
- Raccogliere soldi per l'attività sbagliata -- Nel 2011, Fab.com lanciato come sito di e-commerce di vendita di prodotti, ma poi ha deciso di produrre anche i propri prodotti. I VC che in gran parte non avevano esperienza con la produzione ad alta intensità di capitale hanno iniettato $ 330 milioni nella startup. Fab ha rapidamente bruciato i suoi finanziamenti ed è stata venduta per un misero $ 15 milioni.
'Sei un'azienda tecnologica se ti occupi di vendere tecnologia, se guadagni vendendo conoscenze scientifiche applicate che risolvono un problema concreto.'
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- Alex Payne , Cofondatore, Semplice
'In genere è un'azienda la cui attività principale è la vendita di tecnologia o servizi tecnologici. Una definizione più sfumata è un'azienda con servizi tecnologici o tecnologici come parte fondamentale della propria attività. È una domanda difficile».
- Todd Berkowitz , vicepresidente della ricerca, Gartner
'Un'azienda tecnologica utilizza la tecnologia per creare un vantaggio sleale in termini di unicità del prodotto o scala o margini migliorati. Poni la domanda: questa azienda potrebbe esistere senza tecnologia? Se la risposta è no, deve essere un'azienda tecnologica.'
- Greg Bettinelli , Compagno, Imprese anticipate
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'Penso che ci sia una falsa dicotomia nell'idea che un'azienda sia o non sia un'azienda tecnologica. Penso che sia possibile per un'azienda essere un ibrido se la tecnologia le dà un vantaggio sugli operatori storici.'
- Hayley Barna , Socio d'impresa, Capitale del primo turno
