Perché, beh, sempre, l'esercito richiedeva alle donne soldato di portare i capelli in una crocchia, fino a poco tempo fa, quando... sono state apportate profonde modifiche agli standard di toelettatura dell'esercito che consentono alle donne di indossare anche code di cavallo e trecce.
In parte, quel cambiamento negli standard di toelettatura (tra gli altri) è stato fatto per migliorare la diversità e l'inclusione. Ma ci sono anche ragioni pratiche. I consulenti dermatologi hanno scoperto che più della metà delle donne ha avuto mal di testa da tensione a causa di panini stretti , e molti hanno sofferto di perdita di capelli.
E poi c'è questo. I panini spesso facevano entrare male i caschi, limitando la visione. Quindi alcune aviatrici si sono sciolti i capelli e li hanno intrecciati prima di volare . I soldati spesso si abbassavano i capelli e li infilavano nelle magliette al poligono di tiro.
Sì: non potevi fare il tuo vero lavoro, il tuo lavoro (letteralmente) mission-critical - pilotare un aereo, sparare con un'arma, vedere chiaramente - perché dovevi sembrare 'professionale'.
Che suona pazzesco.
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Eppure succede sempre.
Quando ero supervisore alla produzione, il codice di abbigliamento prevedeva pantaloni color kaki e camicie button-down. Certo, sembravamo professionisti, ma quelli di noi che avevano fatto carriera e sapevano come aggirare i macchinari non volevano più infilarsi sotto le apparecchiature per aiutare a risolvere i problemi. L'aspetto professionale ha ostacolato essere professionale.
Perché essere professionali ha poco a che fare con il tuo aspetto, e tutto ha a che fare con il fare il lavoro bene.
I risultati contano. Conformarsi a uno standard arbitrario no.
Lo stesso valeva dove lavoravamo. Quando il mio capo (molto di tanto in tanto) usciva in officina, spesso mi rimproverava perché non ero nel mio ufficio. Per lui, essere professionale significava lavorare d'ufficio. Per me, essere professionale significava essere il più produttivi possibile, e questo significava passare più tempo possibile sulle linee di produzione. Il mio aspetto professionale, almeno agli occhi del mio capo, si è messo in mezzo essere professionale.
Perché essere professionali ha poco a che fare con il luogo in cui lavori, e tutto con il fare il doing lavoro bene.
Daniel Lissing e Erin Cracovia si frequentano
I risultati contano. Non mozziconi sui sedili.
Nell'ultimo anno, molte persone si sono vestite in modo diverso. Ha lavorato da diverse località. Ha lavorato diversi orari. Erano meno 'professionali', almeno per gli standard convenzionali.
Eppure erano altrettanto, se non di più, professionali secondo l'unico standard che conta davvero: ottenere il giusto cose fatte.
Quindi, prima di tornare agli affari come al solito, considera se alcune delle tue politiche o linee guida o norme culturali sono più arbitrarie che giustificate.
Donne soldato con i capelli raccolti in una crocchia? Qualcuno, da qualche parte lungo la strada, ha deciso che era il look giusto, senza considerare se conformarsi a uno standard di toelettatura avesse un impatto negativo sui risultati con un significato reale.
Ti aspetti che i dipendenti si vestano in un certo modo anche se non interagiscono mai con i clienti di persona? Ad un certo punto hai deciso che era il look giusto, ma migliora davvero le prestazioni? Probabilmente no.
Ti aspetti che i dipendenti siano in ufficio tutti i giorni, anche se hanno passato l'ultimo anno a fare il culo mentre lavorano da remoto? Potresti pensare che la presenza fisica costante sia importante, ma migliora effettivamente le prestazioni? Probabilmente no.
Fai un passo indietro e pensa a ciò che la tua azienda deve realizzare. Se una linea guida o una norma culturale rende più difficile realizzare una di queste cose, scartala. Se una linea guida o una norma culturale non aiuta a realizzare nessuna di queste cose, scartala.
Quindi i tuoi dipendenti non solo realizzeranno di più, ma sentiranno anche un maggiore senso di inclusione.
Dal momento che una taglia non va mai bene per tutte, meno 'taglie' arbitrarie metti in atto, meno tu - e, cosa più importante, i tuoi dipendenti - dovrai preoccuparti che una di quelle dimensioni non si adatti.
