La settimana scorsa, ESPN licenziato circa300 persone.
'A breve termine, abbiamo attuato vari passaggi come riduzioni degli stipendi dei dirigenti e dei talenti, congedo e tagli di budget, e abbiamo implementato operazioni e approcci di produzione innovativi, il tutto nel tentativo di superare la tempesta di Covid', il presidente di ESPN Jimmy Pitaro scritto in una email ai dipendenti .
Uno dei dipendenti lasciati andare era Chris Cote, un produttore del popolare programma radiofonico ESPN Lo spettacolo di Dan Le Batard con Stugotz . Cote era con lo spettacolo dal 2012 e un produttore a tempo pieno dal 2015.
Il licenziamento è stato chiaramente una sorpresa per Cote e anche per Le Batard, conduttore dello spettacolo e co-conduttore di Altamente discutibile , un punto fermo di lunga data della TV pomeridiana di ESPN.
'Siamo stati accecati dal fatto che sia stato lasciato andare' Le Batard ha detto . 'È la più grande mancanza di rispetto della mia carriera professionale che non ho ricevuto alcun preavviso, nessuna collaborazione.'
quanti anni ha gloria govan
Certo, non è insolito non consultare tutti coloro che sono stati colpiti da un licenziamento. Chiunque abbia lavorato per un'azienda Fortune 500 sa che tali decisioni vengono generalmente prese molto più in alto nella catena alimentare. Il tuo dipartimento sta perdendo persone? Spesso, lo scopri non molto prima di loro.
Questo non rende la pratica giusta, ma è così che spesso funziona.
Le Batard lo capisce.
Ma un po' no.
'Non importa quanto io sia ferito da questo', ha detto Le Batard, 'e sono ferito da questo, capisco benissimo che questo è il prodotto di un momento molto pericoloso e brutale per l'azienda. La parte che lo rende così doloroso per me è che mi hai preso alla sprovvista... le corporazioni non tendono ad essere umane, e se qualcuno mi avesse parlato, avrei supplicato dalla parte dell'umanità.'
(Fidati di me, Dan: come qualcuno che ha preso parte alle implementazioni dei licenziamenti, supplicare dalla parte dell'umanità non avrebbe fatto alcuna differenza.)
Non sorprende che Le Batard abbia reso pubblici i suoi sentimenti. Non solo è quello che fa per vivere, prima dei licenziamenti il suo programma televisivo era già stato spostato in una fascia oraria precedente e meno desiderabile (Le Batard chiamato il 'cambio di cimitero'). E il programma radiofonico nazionale era stato ridotto di un'ora.
Dire che è scontento potrebbe essere un eufemismo.
Più sorprendente è che Le Batard abbia poi assunto personalmente Cote per ricoprire un ruolo vacante di assistente personale in modo che potesse continuare a far parte della squadra dello show.
E lo pagherà più di quanto guadagnasse come dipendente ESPN.
con chi è sposata danica mckellar
'Chiunque sappia cosa facciamo qui intorno capisce che siamo una famiglia,' Le Batard ha detto . 'Una nave pirata/auto da clown disfunzionale che non dovrebbe esistere all'interno di questa macchina, ma è così appiccicosa con voi ragazzi perché... i più perspicaci tra di voi riconoscono [che], in un certo senso, è totalmente travolgente.'
Inizia a rendere 'Famiglia' un verbo
Come leader, puoi parlare di connessione. Puoi parlare di lavoro di squadra. Puoi parlare di visione e scopo condivisi.
Puoi parlare di come la tua squadra è una 'famiglia'.
Ma la maggior parte delle volte, i tuoi dipendenti sorrideranno, annuiranno e penseranno tra sé e sé, 'Mhm-hm.'
Perché parlare costa poco. I luoghi comuni sono facili.
sìi nostri dipendenti si vedranno come parte di una famiglia solo quando rendi 'famiglia' un verbo.Quando dimostri attraverso le azioni, non le parole, che ci tieni. Quando dimostri attraverso le azioni, non le parole, che dai veramente valore a ciò che fanno i tuoi dipendenti.
Quando dimostri attraverso le azioni, non le parole, che le persone con cui lavori sono più che dipendenti.
Nessuno si preoccuperà della tua attività finché non saprà che tieni a loro.
Vuoi che la tua squadra sia una famiglia?
Inizia a fare di 'famiglia' un verbo.
