Harper Lee potrebbe essere stata una leggenda nei circoli letterari per Uccidere un Mockingbird , ma quel romanzo influente contiene anche una pepita su cui ogni imprenditore dovrebbe riflettere quando decide se lavorare con i familiari o gli amici intimi.
Jem, il fratello maggiore del personaggio principale Scout, opina: 'Puoi scegliere i tuoi amici, ma non puoi scegliere la tua famiglia'.
Con le vacanze appena concluse, molte persone hanno avuto a che fare con i parenti nel bene e nel male. Tuttavia, sedersi per un pasto di tre ore non è un grosso problema, ma lavorare giorno dopo giorno con i parenti può esserlo.
Eppure molte persone avviano attività a conduzione familiare, quindi diamo un'occhiata a quattro motivi per cui è una buona idea e quattro motivi per cui potrebbe non esserlo.
Professionisti
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1. È probabile che la fedeltà sia la stessa per tutti e gli obiettivi probabilmente saranno simili. Godere di un livello di intimità con i presidi è importante perché genera un sistema di supporto integrato. In altre parole, non è solo uno stipendio. Inoltre, ci sarà probabilmente una maggiore stabilità; un estraneo può essere un eccellente dipendente, ma si preoccuperà prima di tutto di se stesso e potrebbe partire per una migliore opportunità in qualsiasi momento. I membri della famiglia sono lì per il lungo raggio.
Due. Lavorando con i membri della famiglia, godi anche di un maggiore grado di flessibilità. Tuo cognato che funge da amministratore delegato sarà probabilmente più comprensivo quando vuoi trascorrere un lungo weekend per festeggiare il tuo anniversario rispetto a un perfetto sconosciuto o quando corri in ospedale perché tuo figlio si è rotto la caviglia giocando a calcio.
3. Un'azienda a conduzione familiare è spesso un punto di marketing ideale. Sembra che ai clienti piaccia patrocinare un'organizzazione a conduzione familiare più che una società senza volto. Pensa solo a quante volte vedi aziende che pubblicizzano con orgoglio i loro legami familiari. Dare un volto a un nome è importante, soprattutto quando si è appena agli inizi.
Quattro. Soprattutto nelle fasi iniziali, un'azienda a conduzione familiare può godere di costi operativi inferiori. Gli estranei non lavoreranno per un compenso gratuito o minimo mentre l'azienda cerca di trovare la propria strada, ma i membri della famiglia hanno investito più emotivamente (e probabilmente finanziariamente) e possono aspettare di godersi i proventi quando l'azienda avrà successo. È anche più probabile che tu possa gestire l'attività da casa di un membro della famiglia, se necessario, risparmiando sull'affitto.
Contro
1. Il fatto che qualcuno sia un parente non significa automaticamente che sarà la persona giusta per la tua azienda. Molti parenti si rivelano pigri, disonesti, inaffidabili, fuorviati o semplicemente stupidi. Se devi licenziare quel parente, il processo sarà molto più difficile perché sono una famiglia. E immagina le ripercussioni all'interno della tua famiglia allargata: quella festa di Natale annuale potrebbe rivelarsi un po' scomoda.
Due. Quindi, considera le rivalità tra fratelli o altre divisioni familiari. Quando avevi 12 anni e tuo fratello nove, potresti aver risolto le differenze con un pugno o due. Questa potrebbe essere una pratica operativa standard per i bambini che discutono su quale programma TV guardare, ma non vola nel mondo degli affari, quando i disaccordi significano soldi veri. Le rivalità potrebbero non coinvolgere affatto i fratelli. Cosa succede quando si tratta di successione e i tuoi figli vogliono portare l'azienda in una direzione radicalmente diversa o non sono affatto interessati al business? Puoi affrontare il primo o accettare il secondo?
3. Ecco qualcosa che probabilmente non hai considerato come un potenziale problema: la mancanza di prospettiva e punti di vista alternativi. Avere tutti da soli e perseguire la stessa filosofia aziendale sembrerebbe una buona cosa - o lo è? Se tutti coloro che lavorano nell'azienda hanno esperienze di vita simili (o la loro mancanza), potrebbero creare punti ciechi che potrebbero sabotare le tue operazioni. In questo caso, il punto di vista di un estraneo potrebbe essere utile.
Quattro. Le aziende a conduzione familiare spesso mancano di una chiara struttura aziendale, in parte a causa della mentalità tutto-hands-on-deck e in parte per mantenere la convinzione che tutti abbiano la stessa importanza. Questo è un bene per mantenere felici i membri della famiglia, ma non così buono per le agenzie di regolamentazione e la professionalità generale. Corri anche il rischio che i dipendenti che non sono membri della famiglia si sentano trascurati quando il nepotismo è ovvio.
Se ormai non sei spaventato - o rassicurato che i tuoi familiari possono lavorare insieme - qual è il modo migliore per ridurre i rischi inerenti agli affari che sono a conduzione familiare caratterizzati da strette collaborazioni di amici?
Forse un foglio di calcolo in cui si considerano i problemi discussi sopra è in ordine. Trovi che i principali abbiano molto in comune o ci sono più disaccordi di quanto immagini?
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Presta particolare attenzione alla tolleranza al rischio, che è qualcosa che può fare molto per valutare quanto bene puoi lavorare insieme ed è anche fondamentale per determinare quale tipo di opzioni di finanziamento funzionano meglio per te. Saresti sorpreso di quante aziende sono paralizzate da dirigenti che hanno filosofie diverse su quanti rischi sono disposti ad accettare.
Lavorare con familiari e/o amici intimi potrebbe ancora essere lo scenario dei tuoi sogni, e ci sono molti esempi di successo, quindi non lasciarti spaventare dai potenziali problemi discussi qui. Assicurati solo di perseguire la tua dovuta diligenza per evitare problemi che altrimenti potrebbero essere evitati.
