Quando parli del nome Elon Musk con qualcuno che ha qualche interesse per la tecnologia o per il futuro, suscita una qualche forma di reazione. Alcuni lo adorano per aver aperto percorsi folli e innovativi verso il nostro futuro con aziende come Tesla, SpaceX, Neuralink o OpenAI.
Mentre altri disprezzano le sue idee costose come i viaggi spaziali e i prodotti spesso in ritardo come l'imminente Model 3.
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Non importa cosa provi per lui, non si può negare che sia un leader visionario e molto probabilmente il meglio che abbiamo da vivere oggi. Rolling Stone lo chiamava 'l'architetto di domani'.
Non c'è molto dibattito sul fatto che i migliori leader siano visionari. Vedono qualcosa che è possibile in lontananza, qualcosa che gli altri non possono vedere e comunicano incessantemente una visione intenzionale per aiutare la loro squadra a raggiungerla. La parola chiave qui è intenzionale, ha detto Musk, 'Cerco di fare cose utili che funzionano, rendono migliore la vita delle persone e migliorano il futuro'.
Una dichiarazione di visione perfetta
Anche se non penso per un secondo che Musk sia il miglior leader che cammina sulla terra, (perché la leadership è molto più della visione) ha dato una dichiarazione di visione perfetta al suo team di SpaceX in 9 semplici parole che tutti noi possiamo impara da:
'Sbarcheremo persone su Marte entro il 2025'
Cosa puoi imparare da esso
Una grande dichiarazione di visione ha una formula semplice e Musk la inchioda. Visione = chiaro obiettivo propositivo + una data di completamento.
Immagina di andare a lavorare ogni singolo giorno alla SpaceX cercando di ottenere qualcosa di così audace ed eccitante come la visione che Musk ha delineato. L'unico modo per ottenerlo sarebbe concentrarsi sull'innovazione e sul processo di fallimento e iterazione.
Ecco 3 cose che puoi fare sia a breve che a lungo termine per incanalare il tuo Musk interiore ed essere un leader visionario migliore.
1. Definisci la visione .
Qual è un grande obiettivo che vedi per la tua squadra ed entro quando vuoi completarlo? Concentrati su cose mirate che avranno un grande impatto su altre persone o si allineano con te perché esiste la tua attività. Se non sei l'amministratore delegato o un imprenditore, dovresti avere una visione anche per il team che guidi. Anche se potrebbe non portare le persone sulla luna, è necessario mantenere le persone motivate ed entusiaste di entrare nel mondo del lavoro oltre al denaro.
2. Comunicalo senza sosta.
Avere una visione fuori dal mondo non serve a niente se non viene comunicata senza sosta alla tua squadra. Le persone hanno bisogno di ascoltarlo e vederlo in modo che possano assumerne la responsabilità. Comunica la tua visione all'intero team, quindi rendila visibile alle persone affinché la vedano in ogni momento. Potrebbe essere scritto sui muri dell'ufficio, nelle firme e-mail, ecc. Se comunichi la tua visione solo una volta, non funzionerà.
3. Lavorare verso piccole vittorie.
Raggiungere una grande visione a volte richiede anni, se non decenni. Cerca sempre piccole vittorie sulla strada per raggiungere la visione in modo che le persone sappiano che stanno facendo progressi positivi. Pensalo come uno sciatore di slalom. Possono vedere il traguardo da dove iniziano, ma devono passare attraverso le bandiere per completare con successo il percorso. Quelle bandiere sono piccole vittorie per mostrare che stai facendo progressi verso il raggiungimento della visione più ampia. Nessuna vittoria è troppo piccola per festeggiare o comunicare perché la strada per arrivare dove stai cercando di andare sarà piena di dossi.
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