Il cinquantacinque percento della Generazione Z (nati dopo il 1998) sentono la pressione per acquisire esperienza professionale al liceo e 75% della Generazione Z hanno detto che erano più preoccupati di trovare un lavoro e iniziare una carriera che di trovare l'anima gemella.
La Generazione Z è ansiosa di entrare nel mondo del lavoro.
La cosa n. 1 che i Millennial vogliono sapere su un'azienda è la sua 'cultura e valori', seguita da 'vantaggi e benefici' e 'prospettive dei dipendenti dell'azienda'. E l'ostacolo principale per i Millennial che accettano un lavoro è 'non sapere com'è l'azienda'.
La prossima generazione di persone in cerca di lavoro vuole una maggiore trasparenza aziendale, motivo per cui oltre 10 milioni di persone 32 milioni di utenti unici mensili su Glassdoor sono Millennial e Generazione Z.
Glassdoor consente ai Millennial e alla Generazione Z di superare il loro principale ostacolo all'accettazione del lavoro di 'non sapere com'è l'azienda' con milioni di recensioni anonime dell'azienda da parte di dipendenti attuali ed ex, rapporti sugli stipendi, recensioni della direzione aziendale, recensioni di interviste e recensioni di benefici su altro di 640.000 aziende in tutto il mondo. Infatti, L'87 percento degli utenti Glassdoor trovare utile la prospettiva del datore di lavoro quando si impara a conoscere posti di lavoro e aziende.
Come Glassdoor migliora le organizzazioni
- Migliora la percezione dell'azienda: Il 65% degli utenti Glassdoor concordano che la loro percezione di un'azienda migliora dopo aver visto un datore di lavoro rispondere a una recensione.
- Aggiorna il pool di candidati: L'89 percento degli utenti di Glassdoor sono attivamente alla ricerca di un nuovo lavoro o considererebbero migliori opportunità.
- Migliora la qualità del talento: le organizzazioni che investono nell'employer branding sono tre volte più probabilità di fare un'assunzione di qualità .
- Risparmia tempo: l'utilizzo dei risultati di Glassdoor in 50 percento di curriculum in meno per trovare un noleggio di qualità.
- Aumenta il valore di mercato: aumenta la soddisfazione dei dipendenti di un punto di valutazione Glassdoor aumenta il valore di mercato di un'azienda del 7,9 percento .
- Espande la pipeline dei talenti: 86 percento dei dipendenti presso le aziende nell'elenco Glassdoor Best Places to Work 2017 U.S. Large raccomanderebbe l'azienda a un amico, contro il 49% degli utenti Glassdoor totali.
In che modo SAP sfrutta Glassdoor per attirare talenti del millennio e della generazione Z
L'importanza di Glassdoor per i dipendenti e le persone in cerca di lavoro dei Millennial e della Generazione Z è in rapida crescita. Infatti, 70 percento dei candidati guarda le recensioni [dell'azienda] prima che prendano decisioni sulla carriera e È probabile che il 69 percento si applichi a un lavoro se il datore di lavoro gestisce attivamente il suo marchio datore di lavoro (ad esempio, risponde alle recensioni, aggiorna il proprio profilo, condivide aggiornamenti sul coltellinaio e sull'ambiente di lavoro).
Con la maggior parte dei suoi candidati che utilizzano Glassdoor, SAP comprende quanto sia vitale gestire il marchio del proprio datore di lavoro nell'era dell'informazione di oggi. Tanto che hanno un dipendente il cui lavoro a tempo pieno è monitorare Glassdoor. L'individuo guarda le recensioni, risponde alle recensioni e agisce in base alle tendenze e/o ai feedback.
SAP utilizza Glassdoor per...
- Incoraggiare e ricordare ai dipendenti di valutare e recensire l'azienda e il suo management
- Ascolta tutti i loro dipendenti
- Suscita recensioni della direzione
- Ottieni feedback sull'intero ciclo di vita dei dipendenti (colloqui, onboarding, sviluppo della carriera, offboarding, ecc.)
- Agire in base alle recensioni/feedback dei dipendenti attuali e precedenti (esempi SAP reali includono: regolazione delle temperature degli edifici e ricerca di alternative per i dipendenti che desiderano portare il proprio cane al lavoro)
SAP incoraggia i dipendenti a utilizzare Glassdoor...
- Dopo aver completato il processo di intervista SAP
- Dopo aver completato il processo di onboarding, al dipendente viene inviato un sondaggio che si collega a Glassdoor dove può inserire una recensione onesta
- Durante il colloquio di uscita, i dipendenti sono incoraggiati a scrivere una recensione su Glassdoor
- Quando vengono raggiunti determinati traguardi, come anniversari di lavoro o quando il CEO di SAP, Bill McDermott, è stato valutato come uno dei I CEO più quotati di Glassdoor nel 2017 i dipendenti sono stati informati e ringraziati per il risultato raggiunto e poi hanno ricordato di valutare e scrivere una recensione
SAP utilizza Glassdoor come un potente punto vendita in cui possono dare voce ai dipendenti e agire sulle recensioni al fine di migliorare l'esperienza dei dipendenti e rimanere un datore di lavoro preferito per i loro futuri leader... Millennial e Generazione Z.
dominique sachse primo marito scott
Di recente ho intervistato Jenn Prevoznik su il mio podcast dove ha condiviso la strategia Glassdoor di SAP. Ascolta l'intervista completa del podcast di cliccando qui .
