quando Mark Cuban era stato preso di mira La compagnia Bouqs nella serie TV di successo Shark Tank nel 2014, lo ha trattato come una ciambella di un giorno: allettante, ma non la scelta migliore. Gli altri squali nello show quel giorno inclusi Robert Herjavec , Barbara Corcoran , Kevin 'Mr. Wonderful' O'Leary e Lori Greiner - e tutti hanno accettato l'accordo. Ora, però, il cubano sta avendo grandi rimpianti sul lasciar scappare Bouqs.
L'essenza del business e perché gli squali non hanno morso
patrimonio netto del chitarrista di eric johnson
The Bouqs Company, fondata da John Tabis e Juan Pablo Montufar, consegna bellissimi fiori direttamente al consumatore - sono curati da una delle loro aziende agricole sostenibili o partner di fiori. In cambio, i clienti ricevono fiori più freschi a un prezzo inferiore, offrendo a Bouqs margini migliori e pagamenti più rapidi. Ma gli squali nello show sono stati scoraggiati dai lunghi tempi di consegna, dalle enormi (credevano, non realistiche) proiezioni di vendita e persino dal nome dell'azienda (ma dai, grande nome...).
Ma poi doveva succedere un matrimonio...
Pochi anni dopo che Tabis aveva lanciato Shark Tank, Herjavec stava sentendo le campane del matrimonio. Avendo bisogno di fiori per sposarsi con Kym Johnson, è rimasto scioccato dalla quantità di denaro che avrebbe dovuto sborsare. Ha contattato Tabis, che ha spiegato esattamente come la contorta catena di approvvigionamento di fiori fa aumentare i prezzi. Tabis ha anche rivelato che, nonostante Shark Tank, Bouqs stava prosperando. Herjavec ha finito per prendere parte alla società Round di investimento di serie C da 24 milioni di dollari e poi Cuban ha appreso la notizia.
La reazione di Cuba?
'Questo è quello che mi pento di non aver fatto', ha detto, 'perché è un affare che mi sarebbe piaciuto'.
Per quanto riguarda il futuro di Bouqs? John Tabis ha condiviso con me:
'Continueremo a investire nella costruzione di tecnologie ed esperienze innovative e nel marketing per una rapida crescita nei prossimi anni, con l'obiettivo di essere il più grande marchio floreale al mondo, riducendo drasticamente gli sprechi e promuovendo la sostenibilità al centro di ciò che facciamo .'
Un Bouq di lezioni apprese.
La situazione con Bouqs offre lezioni preziose per chiunque cerchi di far decollare la propria attività, indipendentemente dal fatto che tu sia stato 'nel serbatoio' o meno. A volte, i 'grandi' si sbagliano davvero, il più delle volte no. A volte, non vedono il tuo potenziale, perché non sono così vicini al problema e alla sua soluzione come te, e va bene. Alla fine della giornata, segui il tuo intuito, ricorda che la resilienza è la linfa vitale di tutti gli imprenditori e che il rifiuto è solo una parte del viaggio (alcuni davvero enormi). Tieni la testa bassa e confida di essere un esperto, soprattutto se ci sono clienti dietro di te.
