Spesso, identifichiamo il talento a ciò che rende qualcuno di successo, inclusa la leadership.
Quando ho ottenuto il mio primo ruolo di leadership in un'organizzazione, ho pensato che avrei avuto successo semplicemente perché avevo un talento naturale per la leadership. Ma, ragazzo, mi sbagliavo. Non solo ho fallito, ma ho fallito miseramente, perché ho cercato di fare affidamento solo sul talento piuttosto che rafforzare le mie capacità di leadership.
La Leadership trimestrale ha eseguito uno studio sul set di abilità e sullo sviluppo umano all'interno della leadership, ei risultati hanno mostrato che il 24% delle capacità di leadership è genetico e il 76% viene appreso lungo il percorso. Essenzialmente, il 'leader nato naturale' è un po' un mito. Invece, la leadership è qualcosa che puoi sviluppare e far crescere attraverso il rafforzamento di un insieme specifico di abilità.
Ecco alcune cose che puoi fare per essere un leader di maggior successo che non richiede talenti speciali e magici incorporati nel tuo DNA:
1. Fai quello che dici che farai.
È super irritante per una squadra quando il loro leader dice una cosa e ne fa un'altra. Mentre la posizione di leadership in genere porta potere e autorità, non ti dà il via libera per essere incoerente.
Non importa quanto grande o piccola sia la cosa che dici che farai, se non lo fai erode la tua credibilità, crea sfiducia e soffoca lo slancio. Certo, siamo tutti umani e commettiamo errori. Ma il punto è essere sicuri di non essere conosciuti per essere il leader che non mantiene la parola data.
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Una volta che hai perso la fiducia, è difficile riconquistarla.
2. Ricorda la missione principale di un leader.
I leader hanno tutti i tipi di responsabilità, ma nessuna è più importante dell'elevazione degli altri.
p. Mike Schmitz lo ha riassunto bene nell'episodio di questa settimana del Segui quello che faccio io podcast : 'La missione principale di un leader è far crescere le persone intorno a sé sia professionalmente che personalmente.'
3. Dai il buon esempio.
Ci sono molte cose che non puoi controllare quando si tratta di leadership, e una di queste è che le persone ti guarderanno come un esempio. Stanno osservando ogni tua mossa come falchi, che ti piaccia o no.
È importante che tu fornisca al tuo team qualcosa di positivo da emulare. Concentrati molto sulle tue azioni ogni giorno per assicurarti che siano degne di essere copiate.
4. Avere una grande etica del lavoro.
Una delle mie storie preferite di un leader con una forte etica del lavoro è la leggenda della NFL Ray Lewis. Ha detto nel suo recente discorso Hall of Fame discorso di induzione , 'Non ero il più grande, il più veloce, il più forte, ma poi ho accettato qualcosa chiamato etica del lavoro.'
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Non ci sono scorciatoie sulla strada del successo. Se vuoi diventare un leader migliore, devi fare il lavoro necessario per arrivarci. Leggere, esercitarsi ed essere intenzionali sono tutte cose di cui si prenderà cura una forte etica del lavoro.
5. Emana energia positiva.
L'autore Mike Erwin, fondatore del Positivity Project, mi ha detto in un recente episodio del of Segui quello che faccio io podcast , 'Grazie alle informazioni in cui tutti viviamo, le persone sono più in sintonia con tutte le sfide e le negatività del mondo. Ha reso difficile essere più ottimisti nel mondo. Quindi essere un leader ottimista che è inesorabilmente positivo di fronte alle sfide è un vero vantaggio competitivo.'
In sostanza, dal momento in cui entri in ufficio, la tua mentalità positiva è un vantaggio competitivo.
6. Pratica l'ascolto intenzionale.
Un ottimo modo per essere un ascoltatore migliore è scegliere una persona e ogni volta che dice qualcosa, mantenere il contatto visivo e non interromperla in nessuna circostanza. È un modo efficace per concentrarsi sull'uso delle due orecchie invece dell'unica bocca.
7. Condurre uno contro uno.
Il punto in cui la maggior parte dei leader lascia cadere la palla è trascorrere del tempo uno contro uno con i dipendenti al di fuori di una revisione annuale delle prestazioni.
Se sei in effetti la persona più impegnata del pianeta e non riesci a ritagliarti 10 minuti al mese a persona, usa quella cosa in tasca che ha capacità telefoniche. Non perdere l'opportunità tra una riunione e l'altra, in attesa di un aereo o durante il tragitto giornaliero per chiamare un membro del team sul cellulare e fare loro una semplice domanda: 'Come stai e posso fare qualcosa per aiutarti ?'
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Non è necessario essere nati con uno speciale DNA di leadership per implementare e mettere in pratica tutti questi tratti, e questa è la parte migliore. Se e quando inizierai a seguirli, il tuo anno sarà pieno di molti successi come leader.
