Un dipendente non deve essere un venditore di alto livello per portare un valore esponenziale a un'azienda. I dipendenti straordinari si distinguono dalla massa in molti altri modi. In poche parole, il loro contributo supera di gran lunga il loro costo, indipendentemente dalle loro spese.
Molti datori di lavoro oggi sono disposti a pagare il massimo per le persone giuste, ma spesso non riconoscerebbero quei giocatori 'A', perché non stanno cercando i tratti giusti o sono troppo egocentrici per sapere una buona cosa quando ce l'hanno. Bene, ecco un elenco di tratti che possono essere facilmente osservati per un solido ROI aziendale.
Se sei un dipendente, cerca di rendere ognuno di questi un'abitudine. Se sei un datore di lavoro, apprezza e premia il comportamento.
1. Non aspettano che gli venga chiesto.
Molti datori di lavoro sono abituati a dire semplicemente alle persone cosa fare. I dipendenti creano valore quando anticipano ciò che è necessario e lo realizzano senza alcun suggerimento.
2. Attaccano la malattia, non i sintomi.
Tanto tempo aziendale va alla lotta antincendio su base reattiva. I dipendenti creano valore quando valutano la causa principale dei problemi e apportano cambiamenti sistemici che eliminano completamente i problemi.
3. Sono il rilascio della pressione, non il generatore di pressione.
Lo stress è naturale sul posto di lavoro e le persone tese possono nutrirsi a vicenda. I dipendenti creano valore quando aiutano le persone a rilassarsi in modo da poter migliorare la produttività.
4. Pianificano il lavoro e lavorano al piano.
Il pensiero e l'azione casuali di solito danno risultati mediocri. I dipendenti creano valore quando aggiungono una struttura efficace e guidano il team in avanti con efficienza.
5. Fanno i compiti.
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La generazione di idee è utile, ma non tutti i suggerimenti sono utili o appropriati. La proposta sbagliata può causare distrazione o addirittura far deragliare la squadra. I dipendenti creano valore quando ricercano idee prima dell'implementazione, in modo che poco sforzo venga sprecato sull'irraggiungibile.
6. Sembrano più intelligenti del capo.
Le persone non sono mai infallibili e anche i leader hanno bisogno di imparare. I dipendenti creano valore quando portano la conoscenza sul tavolo che riempie i punti ciechi del capo.
7. Vedono il percorso cinque passi avanti.
Molti lavoratori riescono a malapena a vedere i compiti proprio di fronte a loro. I dipendenti creano valore quando guardano oltre i passaggi uno e due. Spesso risolvono i problemi prima ancora che si avvicinino al verificarsi.
8. Agiscono con il quadro generale in mente.
Le persone che lavorano solo nel proprio isolamento spesso causano sfide a coloro che lavorano in altre parti dell'azienda. I dipendenti creano valore quando lavorano per comprendere come i loro sforzi influiscano sull'insieme in modo che possano adeguarsi di conseguenza.
9. Costruiscono ponti, non bombe.
Ci sono molte persone che cercano di sabotare gli altri mentre cercano di andare avanti. I dipendenti creano valore quando incoraggiano il cameratismo e un ambiente in cui una marea crescente solleva tutte le barche.
10. Si allenano in modo incrociato con se stessi e gli altri.
Un'azienda con individualisti specifici è in costante pericolo di perdere competenze o capacità. I dipendenti creano valore quando aumentano la ridondanza dei processi e dei talenti.
11. Creano un circolo di influenza.
Un'azienda in crescita ha bisogno di leader. I dipendenti creano valore quando possono ispirare gli altri a far accadere le cose sia internamente che esternamente.
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12. Lavorano in anticipo sulla curva.
Il futuro è sempre più vicino e i segni di ciò che verrà sono sempre presenti. I dipendenti creano valore quando sono curiosi del futuro e considerano cosa accadrà nelle loro azioni e pensieri.
13. Comunicano in modo proattivo ed efficace.
Essere ambigui o lasciare le persone in sospeso contribuisce a creare un ambiente di lavoro frustrante. I dipendenti creano valore quando avviano una comunicazione coerente e completa che tiene tutti informati.
14. Sanno quando guidare e come seguire.
Un leader non può guidare tutto il tempo se gli altri stanno per crescere. I dipendenti creano valore quando incoraggiano gli altri a farsi avanti e a sostenerli come entusiasmanti secondi in comando.
15. Combattono per ciò che è giusto e si impegnano per il realizzabile.
Le persone che spingono senza fondamento possono consumare tempo e causare costernazione. I dipendenti creano valore quando difendono le proprie convinzioni e adottano una visione pragmatica prima di dare il massimo.
16. Rendono l'ufficio un ottimo posto dove lavorare.
Le persone negative abbassano il morale e demotivano. I dipendenti creano valore quando contribuiscono a creare un ambiente positivo in cui gli altri non vedono l'ora di unirsi.
17. Integrano il tempo per l'apprendimento e il lavoro sull'azienda.
C'è di più nella crescita oltre alla routine quotidiana. I dipendenti creano valore quando crescono in modi che possono aiutare a far avanzare l'azienda verso obiettivi elevati.
18. Motivano i loro colleghi e superiori.
Le persone hanno bisogno di incoraggiamento, indipendentemente dalla loro posizione. I dipendenti creano valore quando fanno sentire tutti a proprio agio con ciò che fanno e perché lo fanno.
19. Istigano ammirazione per l'azienda.
Un pessimo rappresentante della compagnia riflette su tutto l'equipaggio. I dipendenti creano valore quando forniscono un'immagine positiva che si riflette bene su tutti gli altri.
20. Fanno sembrare gli altri fantastici.
Uno showoff può alienare l'intera squadra, creando frustrazione e rancore. I dipendenti creano valore quando condividono il merito con gli altri membri del team, elevando la felicità e la fiducia di tutti.
21. Creano piacevoli sorprese ogni giorno.
Qualsiasi ambiente di lavoro può diventare noioso e privo di fantasia. I dipendenti creano valore quando stimolano energia e creatività sul posto di lavoro.
22. Sono risolutori di problemi, non piagnucoloni.
Lamentele costanti dilagano nel mondo degli affari. I dipendenti creano valore quando mettono da parte i reclami e aiutano le persone a concentrarsi sulla risoluzione.
23. Ripuliscono i pasticci.
Anche le persone più produttive a volte possono muoversi così velocemente che i dettagli vengono lasciati incompiuti. I dipendenti creano valore quando si assicurano che l'azienda sia sicura, conforme e protetta dall'incuria.
24. Mantengono una casa felice, a casa.
La vita domestica può facilmente intromettersi sul posto di lavoro, mettendo a disagio gli altri e creando distrazioni. I dipendenti creano valore quando stabiliscono dei confini e danno un esempio di equilibrio tra lavoro e vita privata in modo che gli altri possano imparare dalle loro migliori pratiche.
25. Trasformano i piantagrane in produttori di pioggia.
Ci saranno sempre persone problematiche negli affari. I dipendenti creano valore quando possono trasformare i cinici in sostenitori e i mercanti di paura in campioni.
26. Risolvono conflitti malsani.
Il posto di lavoro è stressante e spesso le persone lo incanalano sugli altri. I dipendenti creano valore quando possono stemperare situazioni di tensione e aiutare le persone a tornare alla civiltà.
27. Si impegnano in un sano conflitto.
Un'azienda senza un forte dibattito è destinata a precipitare in un precipizio o alla fine è passata. I dipendenti creano valore quando mettono in discussione questioni importanti, anche se contrarie alla visione popolare.
28. Fanno sembrare la maggior parte delle cose facili, specialmente quando non lo sono.
Il lavoro oggi è più coinvolto che mai. I dipendenti creano valore quando gestiscono le attività senza problemi, ispirando anche gli altri a migliorare le proprie prestazioni.
29. Non si limitano a fare, insegnano.
Le aziende hanno bisogno di persone che possano aiutare gli altri a crescere. I dipendenti creano valore quando migliorano la forza lavoro e delegano, dando agli altri l'opportunità di acquisire competenza e fiducia.
30. Gestiscono gli ostacoli come se fossero opportunità.
Gli urti sulla strada sono destinati a succedere. I dipendenti creano valore quando affrontano questi problemi con positività ed entusiasmo.
31. Espandono la rete di influenza di tutti.
Un'azienda non cresce per caso e l'amministratore delegato non può essere l'unico a spargere la voce. I dipendenti creano valore quando promuovono l'azienda come evangelisti, generando opportunità in ogni momento.
32. Influenzano spesso e manipolano quando necessario.
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Sedersi in un angolo e sbrigare i compiti è il lavoro minimo per la paga. I dipendenti creano valore quando incoraggiano le persone a raggiungere il proprio potenziale e le aiutano a superare i propri demoni interni.
33. Lasciano dietro di sé una scia di processi gestibili.
Spesso le aziende si muovono così velocemente da reinventare costantemente la ruota. I dipendenti creano valore quando documentano ciò che funziona e incoraggiano la replica.
3. 4. Attirano altri dipendenti di valore.
I dipendenti validi sono difficili da trovare, ma tendono a conoscersi. I dipendenti creano valore quando fungono da faro per gli altri che cercano di essere esemplari.
35. Incarnano i valori fondamentali dell'azienda.
Un'azienda disallineata è un'azienda alla deriva ed è improbabile che abbia successo a lungo termine. I dipendenti creano valore quando dimostrano agli altri il comportamento e gli atteggiamenti che porteranno tutti al successo.
