Rorke Denver è un uomo da orso. Non perché sia un Navy SEAL decorato. O che ha prestato servizio in alcuni degli spazi di battaglia più intensi e insidiosi nella recente guerra degli Stati Uniti (provincia di Al Anbar, 2006). O che gestiva tutti gli elementi del leggendario Programma di formazione SEAL .
Assomiglia letteralmente a un orso.
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Sulla quarantina, Denver difficilmente si sta ambientando nella mezza età. Petto a botte con braccia che altrimenti le flanelle larghe riescono a malapena a contenere, sembra ancora la parte.
Se si verifica l'apocalisse, sto cercando di essere incluso nel Team Denver.
Tuttavia, non lasciarti ingannare dall'aspetto esteriore del guerriero. Al di sotto di tutto si trova una mente strategica con profonde intuizioni nell'ethos della leadership. Come l'autore di due libri sulla leadership, è stato uno dei pochi veterani a passare da leader decorato sul campo di battaglia a consulente aziendale e relatore.
È noto per citare il suo idolo Winston Churchill, a cui attribuisce la scintilla per unirsi ai SEAL Teams e servire il suo paese.
Il suo ultimo progetto si chiama Sessioni di falò , parte della sua piattaforma Ever Onward che descrive come 'un marchio progettato per utilizzare i principi dei Navy SEAL per chiamare i leader all'azione, a soffrire e ad essere audaci in modo che possano esibirsi ai massimi livelli'. Campfire Sessions è proprio quello che sembra: pochi eletti possono uscire attorno a un falò e ascoltare un Navy SEAL che parla di storie di battaglia, leadership, bourbon, sigari e America.
Ho ricevuto un invito alla prima sessione. Altre diverse migliaia si sono unite in un webcast. Mentre ci riunivamo intorno al fuoco nelle fredde colline pedemontane del Colorado, Denver ha aperto con una storia avvincente del suo tempo alla guida delle truppe in Iraq. Una squadra di SEAL, un'unità di truppe irachene, un'imboscata e uno scontro a fuoco. Eravamo tutti sul bordo delle nostre sedie da campo.
La serata ha avuto un mix di storie e domande e risposte improvvisate. Non dovevi sforzarti troppo per accettare il suo messaggio di carattere, leadership, coraggio e servizio. C'erano 100 lezioni. Alcune storie e le loro lezioni le definiresti incredibili, salvo per il narratore.
Ecco tre che si sono davvero distinti:
1. Fidati dei tuoi leader junior.
L'unità di Denver era di pattuglia alla periferia di Habbiniyah quando il suo uomo di punta lo chiamò al fronte. 'Questo non mi piace. C'è qualcosa che non va', ha detto.
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Denver aveva trascorso innumerevoli ore in allenamento con la sua squadra. Era stato in pattuglie e missioni quotidiane. Aveva sviluppato un livello di fiducia nel tempo, sangue, sudore e lacrime. Ha immediatamente fermato la pattuglia e si è schierato al riparo. Come si è scoperto, c'era un'imboscata pianificata.
Sviluppare la fiducia con i tuoi leader junior sul campo di battaglia moltiplica gli occhi e le orecchie sulla scena. Inoltre, consente ai senior leader di ottenere di più cogliendo le opportunità e, in questo caso, evitando il disastro.
2. Utilizzare la formazione come inoculazione.
Il rigore negli allenamenti tra i SEAL Team è leggendario. Dalla Hell Week alle continue evoluzioni e workup, il programma di allenamento di SEALS non è mai finito e sempre duro. Forse il più duro. È stato descritto come brutale. Questo, secondo Denver, è molto intenzionale.
Il programma è progettato per 'inoculare' i SIGILLI per le esigenze super umane delle loro missioni. Va oltre le difficoltà fisiche dell'allenamento. La formazione dovrebbe creare pensatori.
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'Invieremo i SEAL in una missione di addestramento e quasi dall'inizio gli lanceremo chiavi inglesi per vedere come se la caveranno', dice Denver. E l'idea che tu possa fare un passo avanti al momento del gioco? Falso, dice. 'Molto probabilmente tornerai al tuo livello di allenamento.'
3. Guadagnalo ogni giorno.
All'interno dell'etica dei Navy SEAL c'è questa potente frase: 'Indossando il Tridente accetto la responsabilità della professione che ho scelto e del mio modo di vivere. È un privilegio che devo guadagnarmi ogni giorno».
Questo si sincronizza con questa frase SEAL più famosa: 'L'unico giorno facile è stato ieri'.
Hai la sensazione da Rorke Denver, anche con tutto quello che ha realizzato, che si veda come incompiuto. Non ha dichiarato vittoria nel suo viaggio. Questo forse personifica il suo codice più di qualsiasi idea. C'è sempre una nuova missione.
Come leader, dovremmo essere legati a questa idea di essere incompiuti, il cui prodotto è la qualità che possiedono tutti i grandi leader: l'umiltà.
Se hai la possibilità di appendere da un falò con un Navy SEAL decorato, probabilmente dovresti. Potresti trovare tre lezioni o cento.
Nella ricerca per guadagnarlo ogni giorno, una lezione potrebbe essere sufficiente.
Sempre avanti.
