Può essere allettante guardare le persone di grande successo e immaginare che siano state presentate loro opportunità che altri non hanno. In genere, però, gli individui che fanno di più con la propria vita creano la propria fortuna. Indipendentemente dalla situazione in cui sei nato, o dalle porte che gli altri aprono, ci vuole disciplina e intenzione per davvero ottenere grandi cose . Ecco le abitudini quotidiane che più di due dozzine di fondatori e dirigenti praticano per andare avanti nel mondo.
1. Dare priorità all'istruzione rispetto all'intrattenimento.
'La conoscenza sarà sempre potere. Ogni uomo d'affari di successo riconoscerà che, in una certa misura, devi sacrificare alcune cose per ottenerne altre. È importante ritagliare le cose che non stanno servendo il tuo sogno. Sostituisci il binge watching televisivo con il binge reading bio/autobiografie delle persone che ti ispirano. Sostituisci un viaggio al bar con una notte di permanenza a conferenze di ricerca nel tuo settore o invia e-mail o lettere a persone che praticano il tuo mestiere. Impara dalle persone che sono venute prima di te e trascorri il tuo tempo libero facendo cose che sono in linea con il progresso del tuo progetto di vita.'
--Amanda Hudson, che guida il team di agenti più produttivi di Dallien Realty, The Hudson Team, specializzato nella fornitura di servizi di consulenza a proprietari e sviluppatori di New York City e ad acquirenti, affittuari, venditori e investitori nazionali e internazionali, chiudendo oltre 100 transazioni all'anno
2. Leggi, sintetizza e condividi.
'La mia abitudine è semplice, ma si è dimostrata potente nella mia carriera. Leggo. Prendo appunti su ciò che leggo. Sintetizzo e condivido con i miei compagni di squadra e la nostra comunità di utenti quando pertinente. Attraverso questa abitudine, non solo imparo costantemente me stesso, ma aiuto anche a coltivare una cultura dell'apprendimento continuo sul lavoro.'
--Emily Foote, vicepresidente del successo dei clienti presso Instructure, un'azienda tecnologica SaaS (Software-as-a-Service) che ha collegato milioni di docenti e studenti in oltre 4.000 istituti di istruzione e aziende in tutto il mondo
quanto è alto Farrah Abraham
3. Inizia ogni mattina con gratitudine.
'Prima che la mia giornata prenda il sopravvento, trovo un momento tranquillo per concentrarmi sulla gratitudine. Faccio dieci respiri profondi, e con ogni respiro penso a una cosa per cui sono grato in quel preciso momento. Ho scoperto che iniziando la mia giornata in questo modo, mi apro a riconoscere tutte le opportunità che la giornata offre. Il mio motto personale è sempre stato: 'Fai quello che posso con quello che mi è stato dato... oggi'. Essere grato per ciò che ho mi ha aiutato a capitalizzare le opportunità che ho davanti, piuttosto che perderle di vista concentrandomi su ciò che mi manca. A volte creare opportunità è semplice come essere aperti a vederle nella tua vita quotidiana.'
--Judith Nowlin, chief growth officer di Babyscripts, vincitrice del premio Boulder Valley Forty Under 40 e cofondatrice ed ex CEO di iBirth, che è stata recentemente acquisita da Babyscripts, una piattaforma di assistenza virtuale per l'ostetricia che fornisce assistenza in gravidanza a oltre 120.000 nuove madri in tutto gli Stati Uniti
4. Visualizza e stabilisci intenzioni chiare per la giornata.
'Comincio la mia giornata con un allenamento, seguito dalla meditazione in cui visualizzo i miei obiettivi a breve, medio e lungo termine. Stabilisco intenzioni chiare su ciò che voglio raggiungere ogni giorno. Questo mi aiuta a evitare di allontanarmi troppo dalle mie priorità quando si presentano inevitabili distrazioni. Mi aiuta anche a sentirmi realizzato alla fine di ogni giornata.'
--Rob Webber, fondatore e CEO di MoneySavingPro.com, un sito di comparazione prezzi che aiuta i consumatori a risparmiare denaro sulle bollette del cellulare, della TV e di Internet e fondatore di Broadband-Expert.co.uk e BroadbandExpert.com, che hanno entrambi generato milioni di dollari di ricavi prima di essere acquisita rispettivamente nel 2013 e nel 2015
5. Dai valore al tuo tempo e pensa virtualmente al lavoro.
'Sii implacabile con il tuo programma. Ci sono solo così tante ore in un giorno, quindi pensa a quali riunioni e chiamate sono assolutamente necessarie per te partecipare e quali puoi saltare, così puoi concentrarti su altre cose. Giocare continuamente a rincorrere è estenuante. Il tuo programma dovrebbe consentire la produttività, non ostacolarla. Rimanere disciplinati con il tuo tempo rende anche i problemi imprevisti o gli incendi dell'ultimo minuto meno stressanti perché sarai in grado di ruotare più facilmente e prenderti cura di loro. Inoltre, non preoccuparti di quanto tempo trascorri in ufficio, in aereo o per visitare i clienti. Invece, pensa a come puoi essere il più produttivo dove sei o dove prevedi di essere. Abbracciando la mentalità virtuale e investendo in una tecnologia che renda più facile per te e il tuo team lavorare insieme in modi non tradizionali, ti ritroverai meno stressato dai tuoi impegni e considererai ogni giorno come un altro giorno in ufficio, no importa dove ti trovi.'
--Ed O'Brien, CEO di eMoney Advisor, una piattaforma di gestione patrimoniale che fornisce software di pianificazione finanziaria a consulenti, aziende e imprese, impiegando oltre 600 persone e servendo più di 50.000 consulenti finanziari
6. Fai colazione.
'Il mio rituale mattutino prevede di pensare a nuove idee o alla giornata che ci aspetta sotto una doccia calda, un rituale di preparazione del caffè espresso per me e mia moglie e fare sempre colazione, sempre. Sono cresciuto in un ranch nell'entroterra australiano e non poteva mancare la colazione (nemmeno alle 4 del mattino) o più tardi saresti caduto da cavallo. La colazione ti prepara per svolgere al meglio il tuo lavoro e affrontare lo stress. Il nostro ranch non aveva mai abbastanza acqua per la doccia mattutina, quindi ora li trovo un lusso e una meditazione. Il rito di fare un espresso segna il momento in cui la giornata inizia davvero per me. Insieme, questi rituali mattutini sono diventati un punto fermo per aiutarmi a concentrarmi e prepararmi per ciò che mi aspetta la giornata.'
--Ian O'Rourke, fondatore e CEO di Adthena, una soluzione di intelligenza di ricerca che utilizza l'apprendimento automatico e serve centinaia dei più grandi inserzionisti del mondo
7. Studia e condividi suggerimenti sulla crescita personale.
“Mi sono abituato a lavorare su 'Friday Forward' ogni mattina. Venerdì in avanti è un'e-mail che invio che raggiunge 40.000 persone ogni venerdì mattina con un tema di leadership, una citazione e approfondimenti correlati sulla crescita personale. L'abitudine di lavorare su una parte della posta elettronica ogni giorno (bozza, modifica, selezione dell'immagine, revisione finale) è diventata per me un'abitudine fondamentale, che ha migliorato tutte le mie altre abitudini. Il mio obiettivo nell'invio di queste e-mail è aiutare le persone a sviluppare la propria capacità di guidare e fissare obiettivi. Condividendo ciò che mi ispira o con cui lotto, chiarisco i miei pensieri mentre aiuto le persone a imparare e fare le cose meglio, portando a una maggiore felicità personale. Trovo questo incredibilmente gratificante e ha portato ad alcuni incredibili feedback e opportunità per me stesso e la mia attività.'
--Robert Glazer, fondatore e amministratore delegato dell'agenzia di performance marketing globale Acceleration Partners, che ha ricevuto numerosi premi per la cultura aziendale, tra cui Inc. Best Workplaces 2017
8. Esegui.
'Faccio una corsa di almeno 20 minuti ogni mattina per prepararmi per la giornata che mi aspetta. Se sono in viaggio, è un ottimo modo per scrollarsi di dosso il jet lag. Se sono nel nostro ufficio a Londra, un giro di Regent's Park è un ottimo modo per iniziare la giornata. Trovo che una breve corsa mi faccia sentire più concentrato ed energico. Sono in grado di pensare in modo più chiaro, dare priorità ai compiti e, soprattutto, essere un leader migliore per la nostra azienda.'
--James Brown, CEO di Smart Communications, una società indipendente focalizzata sulle conversazioni con i clienti aziendali che serve più di 350 marchi globali
9. Ascolta un podcast.
'Quando mi sveglio la mattina, mi piace iniziare la giornata con una nota positiva. Trascorro gran parte della giornata lavorando e l'unico momento in cui devo concentrarmi davvero su me stesso è la mattina quando guido per andare al lavoro o vado a correre. E la chiave per iniziare con quella nota positiva è riempire il mio disco e/o correre con i miei podcast preferiti. Ascolto molti diversi tipi di podcast da misteri come Seriale ai podcast NPR, come such Su per primo . Questo rituale mattutino è semplice, ma coltivando questa abitudine, scopro di iniziare le mie giornate con il piede giusto, con la mente lucida.'
--Amitabh Bose (Ambo), chief practice officer di CPG, retail e hospitality presso Fractal Analytics che serve aziende Fortune 500 tra cui Visa, P&G e Unilever
10. Togliti dalla testa le cose da fare registrandole.
'Sono un grande credente nel in Sistema 'Fare le cose' di David Allen . Questo è un ottimo modo per tenere la testa libera dallo stress di ciò che mi sono perso. Mi dà anche l'opportunità di essere produttivo in quei piccoli momenti di pausa nel mio programma quotidiano: i tempi di inattività tra riunioni o altri impegni quotidiani, in cui ho un elenco di attività che possono essere completate. Questo quindi libera la mia giornata per concentrarmi sui progetti più grandi che ho.'
--Daniel Chait, CEO di Greenhouse Software, una suite di acquisizione di talenti che serve più di 2.600 aziende tra cui Warby Parker, Airbnb e Cisco Meraki
11. Sii educato.
'Le buone maniere fanno la differenza. Ho trascorso la mia carriera viaggiando per il mondo facendo affari in paesi di tutto il mondo. E una cosa è universale: a nessuno piace un cretino. Fai di tutto per essere educato, cortese e gentile con le persone. Questo non significa che non puoi mantenere la tua posizione o stabilire standard elevati per ciò che ti aspetti dalle persone. Significa semplicemente che anche quando lo fai puoi essere educato. Non è solo qualcosa che tua madre ti ha ricordato da bambino. Può effettivamente aiutarti a fare più soldi.'
--Jeff Hood, cofondatore di BlockSquared.com, un esperto del settore BlockChain che ha parlato a livello globale con più di 40.000 persone sui vantaggi di Blockchain e criptovaluta
12. Concentrati su un compito alla volta.
'È facile cadere nella trappola di credere che il multitasking ti renda più efficiente o dimostri al mondo quanto sei in grado di gestire. Non è così. La ricerca mostra che il multitasking comporta un costo di passaggio tra progetti che compensa eventuali guadagni che potresti pensare di ottenere in termini di produttività. Invece, sappi quali sono le prime tre o cinque cose che devi fare oggi e concentrati intensamente su come eliminarle una alla volta. Non distrarti. Non lasciare che la tua mente vaghi. Non lasciare che la priorità di qualcun altro diventi tua se puoi evitarla. Quando hai finito con un compito, fai una breve pausa e poi passa a quello successivo.'
--Jeff Somers, presidente di Insureon, un fornitore di assicurazioni online per piccole imprese che è stato nominato vincitore del premio Crain's Chicago Business Fast 50 and Inc. 5000; e in precedenza chief product officer di Ticketmaster e titolare di posizioni di leadership presso Amazon, Microsoft, eBay e Zillow
13. Impara qualcosa e insegna qualcosa.
'Credo fortemente in questa filosofia e si estende alla mia vita personale e professionale. Se abbiamo voglia di imparare, non smettiamo mai di crescere. Se siamo disposti a insegnare, gli altri intorno a noi diventeranno migliori'.
--Kurt Heikkinen, presidente e CEO di Montage, un fornitore di tecnologia di reclutamento che aiuta 100 delle aziende Fortune 500, tra le altre organizzazioni, a integrare soluzioni high-tech per reclutare e assumere i migliori candidati
14. Condividi più di quanto pensi di aver bisogno.
'Fai in modo che il tuo team sappia tutto e usa strumenti di collaborazione per facilitarlo. Avere conversazioni davanti a tutti. Quando tutti possono sentire cosa sta succedendo, anche se è tangenziale al loro ruolo, le persone sviluppano il contesto. Condividi ciò che sta accadendo ai livelli più alti con la tua squadra. Fallo perché le persone capiscono perché le decisioni vengono prese nel modo in cui sono. Rende le riunioni del personale più brevi perché tutti hanno il controllo su ciò che sta facendo il resto della squadra.'
--Adam Hatch, CMO di FPX, un'azienda che semplifica l'esperienza di acquisto e vendita per le aziende B2B, lavorando con clienti tra cui Honeywell, Bell Helicopter, Daimler, Airbus e Fujitsu con una fidelizzazione del 98% ogni anno
15. Leggi ogni giorno qualcosa che non riguarda gli affari.
'Penso che la narrazione sia la chiave per la leadership e ampliare la tua esposizione a storie al di fuori del tuo ambito di competenza è un ottimo modo per mantenere fresche le idee'.
--Harry Chemko, cofondatore e CEO di Elastic Path, un fornitore di software di commercio API-first che aiuta i marchi in settori come telecomunicazioni, editoria, software, viaggi e vendita al dettaglio di consumatori a implementare siti in 170 paesi e generare miliardi di entrate globali
16. Sii presente, sii personale e sii grato.
'Fai tutto il possibile per stabilire connessioni con le persone intorno a te: con la tua famiglia, i clienti e i colleghi allo stesso modo. Con la mia famiglia, mi sforzo di essere presente spegnendo il telefono quando sono a casa per connettermi meglio con mio figlio. Cerco anche di incontrare i miei clienti di persona il più spesso possibile per saperne di più sulle loro idee, sfide e passioni. L'incontro con i clienti faccia a faccia mi dà una sensazione reale di chi sono e mi permette di capire come aiutarli meglio. Quando si tratta della mia squadra, mi prendo del tempo per riconoscere il loro lavoro e far loro sapere che sono apprezzati. Essere presenti, personali e grati è fondamentale per condurre una vita familiare e lavorativa di successo.'
quanto è alto freddie prinze jr
--Dave Feinleib, fondatore e CEO di Content Analytics, che lavora con marchi globali come Starbucks, Walmart e Mattel, registrando una crescita del 700% delle entrate ricorrenti annuali negli ultimi dieci trimestri; e autore di 'Bricks to Click: perché alcuni marchi prospereranno nell'e-commerce e altri no'
17. Prima lavora, poi gioca.
'In realtà mi piace iniziare subito la mia giornata, controllare e rispondere alle e-mail, ordinare gli avvisi di notizie e confermare il mio programma per la giornata, anche prima di una doccia o di un caffè. Quindici minuti di tempo produttivo fin dall'inizio mi aiutano a definire ciò che devo fare per stare al passo con tutti gli inevitabili scontri a fuoco che riempiono il resto della giornata. Mi permette anche di rilassarmi mentre vado in ufficio. A quel punto, ho già affrontato i problemi scottanti in modo da poter dare un'occhiata, leggere un libro, ascoltare un podcast - tutto ciò che non è legato al lavoro per 35 minuti in modo da poter andare in ufficio mentalmente pronto - rotolo.'
--Scott Webb, presidente di Avionos, che progetta e implementa soluzioni di marketing e commercio digitale per clienti come Kellogg's, Sysco e Ulta Beauty ed è stato classificato da Crain's 2018 Best Places to Work
18. Abbraccia l'esperienza di essere un giocatore di squadra.
'C'è qualcosa di veramente speciale nell'essere parte di una squadra e credo fermamente che lavorare con più menti per sviluppare nuove idee sia meglio che lavorare da soli... Come giocatore di squadra, puoi vedere le qualità uniche a cui tutti gli altri contribuiscono la squadra e imparare e crescere continuamente da loro. Detto questo, tengo a sottolineare che una squadra di successo è tutta una questione di volontà e capacità di apprendere piuttosto che di competenze specifiche. Con questo ambiente in continua evoluzione, è importante avere una mentalità impostata su un approccio 'imparare ad imparare' ed essere in grado di apprendere rapidamente e bene. Lavoro con questi studenti costanti in ogni momento della mia giornata in modo da essere arricchito da prospettive diverse e in grado di crescere costantemente e aiutare gli altri a fare lo stesso.'
--Martin Migoya, cofondatore e CEO di Globant, una società di servizi tecnologici nativa digitale e quotata in borsa con 7.200 utenti in 12 paesi
19. Sii curioso.
'Sii sempre attento a ciò che ti circonda e chiedi perché. Perché quella linea si muove così lentamente? Perché le persone in fila sono felici o frustrate? Perché non fare una semplice domanda alla persona alla fine della linea e di nuovo quando sei il prossimo in linea? È attraverso la curiosità che permette alle opportunità di esistere. Il nostro sistema scolastico è progettato per educare i bambini a un livello tale da smettere di fare domande. Forse è per questo che i più grandi imprenditori dei nostri tempi sono degli emarginati.'
--John Yang, CEO di Treez, un sistema software di gestione della vendita al dettaglio di cannabis aziendale, che effettua transazioni per quasi un miliardo di dollari all'anno fornendo ai rivenditori soluzioni software conformi e basate sui dati
20. Sii grato e ottimista.
'Ho l'abitudine quotidiana di ricordare che 'il mio bicchiere è mezzo pieno' e che anche quando sto affrontando le avversità, c'è qualcosa di buono che può venirne fuori. Sono immigrato nella Silicon Valley dall'Argentina perché volevo aiutare gli imprenditori a far crescere la loro attività entrando nel settore del venture capital. All'inizio, mi è stato detto che, perché ero latino, non avrei fatto bene a rischiare. Durante quel periodo, dovevo decidere come affrontare la battaglia in salita. Piuttosto che sentirmi rifiutato, ho investito tempo nel networking e ho avuto l'opportunità di incontrare una vasta gamma di persone molto intelligenti e interessanti, il che ha portato al mio ruolo nel venture capital in Emergence. Ora ho una carriera che amo e lavoro con imprenditori che considero tra i miei amici più cari. Mi piace pensare che la mia disponibilità a vedere il bicchiere mezzo pieno mi abbia aiutato ad arrivare qui».
--Santi Subotovsky, general partner di Emergence Capital, una società di venture capital focalizzata su società in fase iniziale con sei IPO o exit superiori a $ 500 milioni dalla sua fondazione nel 2003
21. Dai priorità spietatamente a tre cose ogni giorno.
'Man mano che sono cresciuto nella mia carriera, ho scoperto che la cosa che eleva leader eccezionali al di sopra del resto è la capacità di dare priorità spietatamente e brutalmente al proprio lavoro. È difficile spostare l'ago su più di tre cose al giorno, specialmente quando ognuno di noi si destreggia tra dozzine di cose ogni giorno. Ecco perché è così importante avere una lista dei primi tre. Ogni mattina, quando mi sveglio, scrivo fisicamente le tre cose che devo assolutamente fare quel giorno, non importa cos'altro salta fuori. Poi ho messo quella lista da qualche parte in cui non posso perdermela. Invece di perdermi nel diluvio di e-mail o messaggi Slack, so esattamente cosa devo fare per ottenere il massimo impatto possibile.'
--Scott Holden, CMO della società di analisi di ricerca e intelligenza artificiale ThoughtSpot, che aiuta gli utenti aziendali di centinaia di aziende globali a rispondere a milioni di domande sui dati
22. Presta attenzione ai commenti.
'Ho l'abitudine di leggere ciò che le persone hanno da dire su di me, sulla mia azienda e sui nostri progetti, su siti come Reddit e bacheche. Alcune persone lo considerano irrilevante e una perdita di tempo, ma in realtà credo fermamente che ci sia un valore in questo. Le persone diranno davvero quello che pensano quando pensano che tu non stia ascoltando, e penso che questo sia un ottimo modo per ottenere informazioni su ciò che pensano realmente le persone. Per come la vedo io è che non posso perdere: qualsiasi cosa positiva che posso prendere come un complimento, qualsiasi cosa negativa e insignificante che posso semplicemente ignorare, e qualsiasi cosa negativa e significativa è un feedback che ottengo gratuitamente. Quindi è fondamentalmente una ricerca di mercato libera con un lato di intrattenimento. Vale assolutamente la pena spendere qualche minuto ogni giorno.'
--Shidan Gouran, presidente e CEO di Global Blockchain Technologies Corp., la seconda azienda pubblica di tecnologie blockchain più finanziata in Canada; e fondatore di Home Jinni, un'azienda che ha creato un prodotto chiamato ConnecTV che è diventato oggi il riferimento di design per tutte le smart TV
23. Fai tutte le cose attraverso una lente analitica.
'Come dirigente per il successo dei clienti, è importante che io capisca cosa vogliono i miei clienti e di cosa hanno bisogno per avere successo quando utilizzano il prodotto della mia azienda. Ciò richiede un approccio molto analitico e una profonda conoscenza dei comportamenti dei clienti, delle intuizioni dei dipendenti e delle risorse interne. Svolgendo la mia giornata in modo analitico, sono in grado di identificare i potenziali rischi prima che si presentino, nonché le potenziali opportunità, su base continua.'
--Marina de le Torre, vicepresidente del successo dei clienti presso FastSpring, un'azienda SaaS che alimenta l'economia digitale per migliaia di aziende in tutto il mondo
24. Crea report del motore di controllo per le tue metriche più essenziali.
'Molte aziende vivono e muoiono entro il trimestre, e alcune anche entro il mese. Tuttavia, se sei un'azienda incentrata sulla crescita, sai che non puoi aspettare il prossimo ciclo di reporting per capire cosa funziona o meno. Crea rapporti che mostrino i progressi da un mese all'altro delle tue metriche chiave: entrate, soddisfazione del cliente, traffico del sito web o persino segnalazioni di bug. Quindi prendi l'abitudine di controllarlo quotidianamente o crea un flusso di lavoro in modo che ti invii un avviso ogni volta che la metrica potrebbe essere fuori traccia tramite e-mail o Slack. I migliori leader non aspettano di sapere quando c'è un problema. Lo sanno non appena succede».
--Rebecca Corliss, vicepresidente marketing di Owl Labs, che ha raccolto 7,3 milioni di dollari in fondi di venture capital da Playground Ventures e Matrix Partners, ed è creatrice della telecamera intelligente per conferenze Meeting Owl
25. Imposta la tua intenzione.
'L'intenzione è la forza più potente dell'universo. Concepiamo i nostri risultati prima di intraprendere azioni per realizzarli. La prima cosa che vedo sul mio calendario ogni mattina è un promemoria che dice 'Imposta la tua intenzione per la giornata'. Questo mi fa controllare me stesso e metto la testa a posto per la giornata. Le distrazioni mentali ed emotive - problemi personali, problemi di pendolarismo, mal di testa per affari - evaporano mentre sposto attivamente la mia coscienza verso i risultati che voglio realizzare. Quando sono in ufficio ho postato davanti a me nove cose specifiche che ho intenzione di fare per [l'azienda]. Nel corso del tempo, molte di queste intenzioni si sono realizzate...'
--Peter Micciche, CEO di Certain, un fornitore di software di automazione degli eventi aziendali per Fortune 1000, tra cui Microsoft, Oracle, CA Technologies e Disney
26. Pratica una comunicazione trasparente e interpersonale con il tuo team.
'Una buona parte del successo aziendale è guidata da una cultura collaborativa, sia per le startup che per le grandi organizzazioni, ed è importante che questi valori di team building si estendano anche al di fuori dei team e delle divisioni quotidiane delle persone. La comunicazione quotidiana e trasparente con i tuoi colleghi sotto forma di interazioni individuali che vanno oltre le e-mail e altri messaggi virtuali si rivela vincente quando si tratta di superare le aspettative dentro e fuori l'ufficio. Con questa abitudine si crea un forte rapporto di squadra, che porta al successo nelle riunioni con i clienti, nelle escursioni del team e nelle esperienze complessive dei clienti. Mi piace pensarla in questo modo: migliori esperienze per i dipendenti equivalgono a migliori esperienze per i clienti, il che equivale a innovazione e vendite ad alta crescita.'
--Collin Holmes, fondatore e CEO di Chatmeter, un fornitore di marketing di ricerca locale e gestione della reputazione, che analizza e migliora oltre 1.500.000 vetrine per recensioni, classifiche e elenchi
27. Lavora duro per raggiungere gli obiettivi.
'Nella maggior parte delle organizzazioni, ci sono molte parti mobili che devono lavorare insieme per raggiungere gli obiettivi di business previsti. Per garantire a te e ai tuoi team di fornire il massimo valore all'organizzazione, è importante assimilare le idee e collegare il lavoro svolto all'interno di ciascun team con gli obiettivi strategici generali. Trovo che passare del tempo con i team, fare domande e ascoltare gli approfondimenti mi aiuti a riportare le buone idee al livello esecutivo. Fornisce inoltre agli sviluppatori e agli ingegneri una visuale su come i loro sforzi contribuiscono al successo dell'organizzazione. Ogni persona dovrebbe essere in grado di collegare l'esecuzione del proprio lavoro quotidiano con la strategia complessiva dell'azienda. Se i membri del team non sono in grado di svolgere il proprio lavoro in modo semplice ed efficace, considera l'ostacolo e rimuovilo. Più puoi concentrare il loro tempo sul raggiungimento degli obiettivi più importanti, più veloce ed efficace diventerà la tua organizzazione. Rimuovendo gli ostacoli e facendo le scelte giuste per l'organizzazione, il tuo team può raggiungere un grande successo.'
--Jeff Gill, CIO di Neustar, Inc., un fornitore neutrale di servizi di informazione in tempo reale, che guida i team in APAC, EMEA, USA, America Centrale e si affida ad alcuni dei più grandi marchi del mondo per prendere decisioni critiche circa 20 miliardi di volte al giorno
