Principale Il Futuro Del Lavoro Perché c'è solo un modo esattamente giusto per fare tutto?

Perché c'è solo un modo esattamente giusto per fare tutto?

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Sono sicuro che hai sentito l'espressione comune, 'c'è più di un modo per scuoiare un gatto'. Ma c'è? C'è più di un modo per scuoiare un gatto o c'è solo un modo giusto per farlo?

Se sei nel campo a più vie, hai molta compagnia. Anche il filosofo Friedrich Nietzsche sarebbe d'accordo. Ha detto: 'Hai fatto a modo tuo. Ho la mia strada. Per quanto riguarda il modo giusto, il modo corretto e l'unico modo, non esiste.'

Io, invece, direi proprio il contrario. Che c'è, in effetti, solo un modo esattamente giusto per fare tutto.

Assurdo a prima vista, sì? Che c'è solo un modo esattamente giusto per fare tutto?

Ci pensiamo.

Una volta che hai raggiunto la cima dell'Everest, è così, non è vero? Non c'è nessun altro Monte Everest sulla faccia di questo pianeta. Ce n'è solo uno.

D'altra parte, si potrebbe complicare la questione dicendo: 'Scalerò ognuna delle vette più alte del pianeta', riducendo così il Monte Everest a una delle tante.

Ma, ancora, ce n'è solo uno. Un monte Everest. Uno di ciascuno degli altri. Un momento in cui è fatto. Un istante nel tempo in cui si realizza la sua realtà. Uno e solo uno. Uno di voi. Uno di loro. Una volta. Solo uno.

Traduci questo per la tua attività. Per fare molte vendite, devi fare una vendita. Per rifornire gli scaffali con il tuo prodotto, devi produrre un prodotto. Per fornire il tuo servizio a molti clienti, devi consegnarlo a un cliente. Per assumere un'azienda piena di dipendenti, devi assumere un dipendente. E ancora e ancora, per ogni attività nella tua azienda.

Vuoi assumere la posizione di leadership che ci sono molti modi diversi per fare tutte queste cose: fare una vendita, produrre il tuo prodotto o servizio, assumere i tuoi dipendenti? O prenderai la posizione che c'è solo un modo esattamente giusto per fare ognuna di queste cose?

Se non sei chiaro sul risultato finale che vuoi da ciascuna di queste attività, allora potrebbero esserci molti modi per ottenere quei risultati indefiniti. Ma è questo il modo in cui vuoi gestire la tua attività? Persone che fanno 'qualunque cosa' per raggiungere un obiettivo nebuloso, senza standard per dire loro se hanno avuto successo?

Ma immagina la differenza nella tua azienda e nelle tue persone se lo sapessero, infatti, conoscessero esattamente il modo giusto per produrre quei risultati di cui ognuno di loro è responsabile. Procedure chiare, linee guida chiare, percorso chiaro verso prestazioni di successo. Questa è la ricetta per il successo.

Non molti modi diversi possibili. Un modo esattamente giusto. O come ha detto l'uomo d'affari Arnold Glasow, 'Il successo è semplice. Fai ciò che è giusto, nel modo giusto, al momento giusto».

Credo che siamo tutti consumati, non solo inutilmente, ma quasi compulsivamente, dai numeri. Il numero di modi per correre una maratona o per scrivere un ottimo articolo. Il numero di segreti per essere un buon partner, per essere un degno amico, per essere un genitore responsabile, per costruire un sito web straordinariamente efficace. Il numero di approfondimenti su questo e quello.

Ma, quando tutto è detto e fatto, ce n'è solo uno.

Un imprenditore con un preciso Grande Risultato in mente, che ha un'immagine cristallina dello straordinario risultato che vuole ottenere, sarà sempre alla ricerca dell'unico modo esattamente giusto per ottenerlo.

E questo è il kicker non è vero? Quale? Qual è l'unica cosa che sono qui per fare, questa volta?

Potrebbero essere necessari due, dieci o molti più tentativi per trovare il modo giusto per ottenere quel risultato. Ogni volta, potresti pensare di averlo, solo per scoprire un modo nuovo e migliore, e poi un altro modo migliore.

Ma questa è l'essenza stessa dell'imprenditorialità, non è vero. La ricerca del meglio.

jeremy allen white ed emma greenwell 2014

Buon anno a tutti.

E manco a dirlo, ma lo dico lo stesso: c'è solo questo.