Frank Sinatra non ha mai scritto una canzone su Newark o Green Bay, né Madonna ha mai comprato una casa in nessuna delle due città. Ma questi sono tra i luoghi inaspettati in cui le aziende aggiungono posti di lavoro più rapidamente e molte persone si spostano alla ricerca di nuove vite, creando enormi opportunità per gli imprenditori.
Le migliori città in America per fare affari non sono affatto dove la maggior parte delle persone pensa, e ci sono buoni dati per confermarlo. Quest'anno Inc. pubblica un elenco esclusivo delle Top Cities, utilizzando una metodologia nuovissima che riteniamo essere il sistema più oggettivo e affidabile utilizzato ovunque per classificare il terreno fertile per le aziende.
Per la maggior parte, le città top non si trovano sulle coste alla moda, né nelle aree metropolitane più grandi e famose, ma in luoghi più prosaici, tra cui molti nel Midwest, che hanno trovato il modo di crescere in un'economia difficile e ora sembrano pronti per una rapida espansione con l'arrivo della ripresa. Particolarmente degne di nota sono le città - grandi, medie e piccole - sparse in tutto il sud-est ancora in forte espansione, tra cui Atlanta n. 1 classificata e una ventina di città della Florida di varie dimensioni.
'Atlanta è incredibile', osserva Ray Wallace, presidente di W. Ray Wallace & Associates, un'azienda Inc. 500 che fornisce consulenza finanziaria nella periferia di Alpharetta, in Georgia. 'Le opportunità sono qui e le piccole imprese sono qui. Persone da tutto il sud vengono ad Atlanta come alla Mecca».
Se la fine degli anni '90 era tutta incentrata sulla corsa all'oro - successo rapido, fuochi d'artificio in borsa, sesso e città - le tendenze prevalenti quasi a metà dei più cupi anni 2000 suggeriscono un'intera altra dimensione di ciò che rende l'economia imprenditoriale così poco pubblicizzata paradisi d'affari come No. 5 (piccola città) Sioux Falls, SD, No. 4 (media) Fresno, California, e No. 11 (piccola) Bismarck, ND
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Naturalmente, ci sono alcuni relitti high-tech e costosi relativamente in alto nella lista, tra cui il n. 15 (grande) di San Diego, il n. 19 (grande) di Austin e il n. 13 (grande) di Washington, DC, ma quei posti sono stati in cima alla curva di crescita per più di un decennio. Forse i più rivelatori sono quegli abitanti in fondo alla lista (vedi '10 peggiori aree metropolitane' a pagina 97), tra cui la peggiore Boston n. 9, la peggiore Portland n. 8, Oregon, la peggiore San Francisco n. 7 e la n. 6 peggior New York City. Ultimo morto (l'area metropolitana più grande n. 1) è San Jose, sede della Silicon Valley, il centro megawatt del clamore commerciale della fine degli anni '90. In epoca passata, queste erano le città che avevano lo sfrigolio. Non piu.
Le classifiche
Per una classifica completa di 277 città grandi, medie e piccole e una classifica separata delle principali città per i principali settori, consulta il nostro indice delle migliori città .
come ha fatto? Inc. arrivare a queste conclusioni? Non da criteri soggettivi, come la vicinanza alle università di ricerca o un clima ospitale. La premessa centrale alla base della classifica delle città principali è che la crescita occupazionale attuale e storica è l'indicatore più oggettivo della vitalità economica di una regione per gli imprenditori. Più di tre quarti di tutti i nuovi posti di lavoro sono creati da piccole imprese, secondo la Small Business Administration, quindi una regione che mostra una forte crescita di posti di lavoro è con ogni probabilità un focolaio di imprenditorialità. L'impatto sul business dei sistemi di istruzione e formazione di una città, dei costi abitativi e della vita, delle tasse, degli oneri normativi e della qualità della vita - fattori comunemente misurati da altre 'liste calde' per identificare economie forti - si riflette in ultima analisi sulla crescita dell'occupazione .
Una forte storia di creazione di nuovi posti di lavoro significa che le imprese regionali si sono espanse, hanno creato nuova domanda e aumentato i redditi disponibili in tutta l'area. Al contrario, le aziende non formano o assumono nuovi lavoratori quando il clima normativo, i costi o le capacità della forza lavoro di una regione non sono favorevoli all'espansione.
Le regioni che generano costantemente posti di lavoro in un'ampia gamma di settori si collocano in cima alla lista. Quelli con una crescita occupazionale scarsa e in peggioramento ed economie sempre più non diversificate ottengono meno buoni risultati nelle classifiche. Come indicano la recente crisi tecnologica e i tagli alla produzione, l'eccessiva dipendenza da un singolo settore rischia dolorose battute d'arresto a lungo termine. Una crescita squilibrata può anche indicare se anche le aree un tempo prospere stanno sviluppando un uso del suolo anti-industriale o altre politiche di regolamentazione a crescita lenta o nulla.
Inc. ha misurato la crescita dell'occupazione nell'anno in corso in più di 250 regioni (come definito dal Bureau of Labor Statistics), nonché le tendenze attuali della crescita media annua negli ultimi tre anni e ha confrontato l'espansione dell'occupazione nella prima metà rispetto alla seconda metà del l'ultimo decennio. I fattori di crescita del lavoro rappresentano circa i due terzi del punteggio finale per ogni città e il saldo tra le industrie rappresenta circa un terzo del punteggio finale.
Quindi che tipo di posti funzionano meglio nell'America di George Bush? Sono prevalentemente suburbani e, cosa forse più importante, relativamente abbordabili, in particolare in termini di prezzi delle case, costo della vita e costi aziendali. Questi sono luoghi, osserva William Frey, demografo della Brookings Institution, dove le famiglie più giovani, tra cui molte persone istruite, immigrati in ascesa e persino single, stanno ora migrando in gran numero.
Forse la linea di fondo più prevedibile in questa attuale espansione economica è, beh, la linea di fondo. I luoghi più favorevoli ai costi aziendali, sia in termini di affitti degli uffici, tasse o ambienti normativi, sembrano funzionare meglio. 'Quando le persone dipendono dal debito per finanziare le operazioni, guardano le cose in modo diverso rispetto a quando si tratta di azioni', suggerisce Andrew Segal, di Boxer Property, una società di investimenti immobiliari con sede a Houston con partecipazioni in diverse città di 'secondo livello'. 'Gli affari ora devono cercare un posto più ragionevole. I brutti anatroccoli cominciano ad avere un aspetto migliore».
Poche persone nelle aree di crescita, ovviamente, si considererebbero 'brutti anatroccoli', ma certamente tendono ad avere economie più grigie e meno specializzate rispetto agli hotshot degli anni '90. La dipendenza totale dall'alta tecnologia, un tempo considerata una manna, si è rivelata un disastro.
Tra la metà e la fine degli anni '90, suggerisce Leslie Parks, ex direttore dello sviluppo economico di San Jose, i prezzi delle azioni gonfiati hanno creato una falsa economia che ha fatto aumentare i prezzi degli immobili e il costo del talento manageriale e tecnico mentre cacciava più borghesi, blu -attività di colletto dalla regione. 'La diversità economica è una sfida costante qui', aggiunge Parks. 'Molte persone non volevano le industrie di base. Pensavano che l'alta tecnologia potesse risolvere tutto».
Atlanta: in testa al branco
La principale grande città della lista, Atlanta, incarna le caratteristiche della diversità economica e della convenienza. Distribuita in 28 contee nella Georgia centro-settentrionale, la regione di Atlanta comprende oltre 4,5 milioni di persone, di cui solo 420.000 vivono nella città stessa. Combina i vantaggi riscontrati nelle comunità più piccole con una serie di risorse, come università di prim'ordine, importanti sedi aziendali e un aeroporto di livello mondiale, che di solito si trovano solo nelle principali città globali.
Questo vasto arcipelago di comunità in gran parte suburbane ospita anche una struttura economica relativamente diversificata. Atlanta non è legata a tecnologie come San Jose o servizi finanziari come New York e Boston. Mentre la recessione ha colpito alcune delle industrie chiave di Atlanta, tra cui la tecnologia dell'informazione e l'edilizia, l'economia a tutto tondo dell'area le ha permesso di trarre il massimo vantaggio dall'attuale, ampia ripresa.
'Atlanta ha una delle economie più diversificate del paese', sottolinea Mark Vitner, un economista senior che studia il sud-est per Wachovia, con sede a Charlotte. 'Qualunque sia la novità, Atlanta sarà in prima linea. Sono molto adattabili.'
L'accessibilità economica, osserva Vitner, è stato l'altro pilastro del successo della regione. Sebbene non sia economico per gli standard meridionali, il costo della vita di Atlanta, in particolare degli alloggi, è molto più basso di quello di posti come Boston, New York, Seattle o San Francisco. Ciò ha reso Atlanta un luogo eccellente per avviare un'impresa, consentendo costi e stipendi inferiori per le start-up.
Atlanta si è rivelata una scelta molto migliore di San Francisco per la sede della Cendian Inc., in rapida crescita, con 250 dipendenti, che ha optato per la metropoli della Georgia rispetto a una serie di altre città, inclusa la leggendaria città sulla baia. 'L'accessibilità economica ci ha ucciso con la Bay Area', afferma il CEO Mark Kaiser. 'San Francisco è un posto delizioso in cui vivere, ma troppo costoso.'
Atlanta potrebbe non avere un po' del nervosismo e della bellezza fisica della Bay Area, aggiunge Kaiser, ma oltre a prezzi ragionevoli delle case, presenta anche molte opzioni di stile di vita, tra cui una città centrale sempre più vivace e diverse aree suburbane, che consentono all'azienda di competere per il talento attraverso un ampio spettro di competenze, dal top management ai tecnici. Allo stesso tempo, l'aeroporto di Atlanta e la lunga storia come area di competenza logistica, meglio sintetizzata da UPS, aiutano l'azienda nella sua attività principale di fornire supporto logistico per l'industria chimica in tutto il mondo.
'Atlanta', riassume Kaiser, 'ti dà un sacco di soldi.'
Convenienza
Il tema dell'accessibilità è stato ripetuto spesso da molte aziende situate nelle città che si sono posizionate in cima alla lista. Aiuta a spiegare le notevoli prestazioni di luoghi come il n. 4 (grande) di San Antonio e il n. 26 (medio) di McAllen, in Texas, tutta la Florida centrale e gran parte dell'entroterra della California. 'San Antonio è un ottimo affare per le famiglie', afferma Keith Frederick, fondatore di SecureInfo, un'azienda di sicurezza informatica di San Antonio con 145 dipendenti. 'Puoi ottenere una nuova casa di avviamento con tre camere da letto qui con un garage per due auto per $ 60.000. Ed è in realtà un ambiente eccellente per l'esperienza operativa. Questo è uno dei pochi posti in cui posso trovare il tipo di talento di cui ho bisogno.'
Infatti, Inc. I dati mostrano che molte città in rapida crescita, come No. 5 (piccola) Sioux Falls, SD, No. 15 (piccola) Fargo, ND, e No. 8 (grande) Jacksonville, Florida, hanno visto anche una rapida espansione di industrie dei servizi finanziari e professionali, che richiedono una forza lavoro con un alto livello di istruzione. Al contrario, molti dei focolai tradizionali per queste industrie professionali (ad esempio Boston, New York City, San Jose) hanno subito una crescita negativa o lenta negli ultimi anni.
Queste tendenze sono state particolarmente evidenti in Florida, lo stato che più di ogni altro domina la nostra lista. Un notevole sei delle prime 25 città della grande lista, tra cui No. 5 West Palm Beach, No. 7 Fort Lauderdale, No. 8 Jacksonville, No. 11 Orlando, No. 14 Tampa-St. Petersburg, e No. 22 Miami, provengono dallo Stato del Sole.
La Florida, suggerisce Donald DiFrisco, vicepresidente esecutivo di Cross Match Technologies, con sede a Palm Beach Gardens, è diventata sempre più attraente per gli operatori dell'informazione data la rapida inflazione degli alloggi in luoghi come la Bay Area e Boston. Anche i trasferimenti aziendali degli anni '80 e '90, comprese aziende come Motorola e Nokia, hanno lasciato un deposito di talenti che può essere utilizzato da aziende più piccole e in rapida crescita.
Sarasota, numero 3 nella lista delle città medie, è diventata ricca di ciò che Reuben Ben-Aire, CEO di MadahCom, chiama 'pensionati anticipati'. Molte persone sulla cinquantina sono venute in Florida per andare in pensione ma, per motivi finanziari o per noia, sono rientrate nel mondo del lavoro. 'Queste persone hanno tutto ciò che desideri, compresa l'esperienza', afferma l'imprenditore sessantenne, che ha trasferito la sua azienda da New York nel luglio 2002 e da allora è passato da quattro a 30 dipendenti. «A loro piace stare qui e sanno che costa meno. Ogni dollaro che guadagnano qui vale semplicemente di più».
L'impero dell'entroterra
Un gruppo ancora più sorprendente di città di prim'ordine si trova in California, la cui economia costiera, in particolare nella Bay Area, è in difficoltà dalla fine della mania delle dot-com. Qui la voce più grande è No. 2 Riverside-San Bernardino, una regione con più di 3 milioni di persone a est di Los Angeles. Per molti versi, la regione, conosciuta come Inland Empire, è l'esatto opposto di luoghi come San Jose: i suoi motori economici sono industrie banali come la costruzione di alloggi, il magazzino e la produzione diversificata.
Eppure anche qui i principali settori in crescita di fascia alta, come la tecnologia, i servizi finanziari e aziendali, si stanno espandendo a ritmi sostenuti. Questo, suggerisce l'economista locale John Husing, è dovuto in parte ai costi delle case alle stelle sulla costa della California. I lavoratori qualificati con le famiglie stanno rispondendo spostandosi. Dal 1990, osserva Husing, più di 660.000 persone si sono trasferite nell'entroterra. La maggior parte di questa crescita proviene da minoranze etniche, prevalentemente latini, il cui numero è cresciuto di 500.000 unità, e asiatici. Entrambi i gruppi vedono l'entroterra come l'unico posto nel sud della California dove il loro duro lavoro può essere ricompensato con uno stile di vita della classe media. Continuano ad arrivare. Tra il 2000 e il 2020 si prevede che l'entroterra aggiungerà altri 1,5 milioni di persone, più della previsione di crescita per tutti tranne cinque stati. Tale crescita offre opportunità di business agli imprenditori.
'Quello che abbiamo qui sono le famiglie e le famiglie creano crescita', afferma Ramon Alvarez, padre di tre figli e proprietario dell'unica concessionaria Jaguar di proprietà latina della nazione, a Riverside, in California. 'Si vede molta mobilità verso l'alto da queste parti. Vedo un percorso di crescita che potrebbe durare 10 o 15 anni.'
'È Econ 101', osserva Bart Hill, CEO di San Joaquin Bank, un istituto finanziario in rapida crescita con sede a Bakersfield, in California. 'È solo molto più economico fare affari qui che sulla costa'. Hill ha visto una rapida crescita nelle aziende manifatturiere, sanitarie e di servizi finanziari nella sua zona. Ma ci sono anche segnali che una parte della tanto decantata industria tecnologica della California potrebbe trasferirsi nell'entroterra. Sacramento, Santa Rosa, Stockton e altre comunità dell'entroterra più piccole hanno trovato lavori di alto livello per anni. Anche casi difficili perenni come Fresno sono diventati attraenti per i lavoratori della conoscenza, secondo Lance Donny, CEO di Brightcode, una piccola azienda di servizi software situata nel centro agricolo di lunga data.
'Recludo persone che trovano un pendolarismo di cinque minuti e la capacità di ottenere una casa fantastica, piuttosto attraente', spiega Donny. 'Dopo il 2000, abbiamo scoperto di avere un sacco di curriculum. Puoi pagare le persone un po' meno perché pagano anche meno l'affitto, il che ci lascia con un bel profitto'.
Ma la California non è l'unico luogo in cui questo spostamento verso la periferia è sempre più evidente. Il demografo di Brookings Frey chiama questo processo, in modo abbastanza appropriato, 'Jerseyification' e lo lega alla crescita delle aree che circondano le costose grandi città del nord-est, comprese quelle ad alto volo come il New Jersey settentrionale, l'alta valle dell'Hudson a New York, Long Island , e le aree meridionali del New Jersey vicino a Filadelfia, così come le regioni del Maryland-Virginia intorno alla capitale della nazione.
'Queste sono aree vicino a vecchi viaggiatori di alto livello e grandi città che sono diventate troppo costose per le famiglie in cui trasferirsi', dice Frey. 'Hanno il vantaggio di essere ragionevolmente abbordabili, ma comunque abbastanza vicini da attingere alle economie delle grandi città'.
Il Midwest
Un'altra tendenza sorprendente nella lista è stata la ripresa generale del Midwest e delle Grandi Pianure. Frey dice che i suoi studi indicano che c'è stata una fuga da città dense nell'immediato dopo l'11 settembre. Questa tendenza ha aiutato alcune grandi città del Midwest che soffrono da lungo tempo, come la n. 32 di St. Louis, la n. 28 di Louisville, la n. 29 di Kansas City e la n. 30 di Cincinnati. L'emigrazione di lunga data di persone, in particolare di lavoratori qualificati, dal Midwest, suggerisce Frey, è notevolmente rallentata. In effetti, i recenti dati del censimento rivelano che il Midwest ha ottenuto risultati relativamente buoni nell'attrarre nuovi lavoratori della conoscenza. 'La gente dice che forse ha senso trasferirsi a Omaha o Kansas City', suggerisce Ernie Goss, un economista regionale con sede alla Creighton University di Omaha. Luoghi come Fargo, N.D., o Sioux Falls, S.D., hanno tra i giovani più istruiti del paese, dice. Questo appello è fondamentale per gli imprenditori che cercano di acquisire competenze che sono difficili da trovare nelle piccole comunità.
Lyndon Hurley, la cui Hurco Technologies con sede a Sioux Falls produce attrezzature per fognature e sistemi idrici, scopre che anche se la sua azienda è a corto di saldatori, i lavoratori sono disposti a trasferirsi. 'Riceviamo e-mail da persone di tutto il paese che vogliono venire qui', riferisce. Ma non è solo la produzione tradizionale che sta andando bene in questi luoghi. Anche Sioux Falls e Fargo, nel North Dakota, hanno sviluppato importanti industrie tecnologiche. In passato tali aree hanno esportato il loro giovane talento; ora ne tengono di più e ne riportano un po'.
Internet è parte del motivo, suggerisce Michael Chambers, CEO di Aldevron, un'azienda biotecnologica con sede a Fargo. La tecnologia digitale ha superato il tradizionale senso di isolamento di queste aree dai 'centri d'azione'. Anche la città più piccola ora è cablata, afferma Chambers, la cui azienda è passata da 12 a 30 dipendenti dalla sua fondazione nel 1998. 'Ora non si tratta di essere lontani, ma di scegliere di vivere in un luogo che abbia senso da un punto di vista personale .' In effetti, la ripresa degli affari a Fargo, Sioux Falls e in alcune altre comunità delle Grandi Pianure è così forte che la loro popolazione e i tassi di occupazione stanno crescendo più velocemente della media nazionale, cosa che raramente si è vista nell'ultimo mezzo secolo. Questi posti potrebbero non essere la prossima Atlanta, ma con buone strutture di costo e imprenditori devoti stanno diventando, in modi molto reali, centri importanti nella geografia in rapida evoluzione del business americano. io
La crescita sostenuta nel sud-est ha lasciato indietro città precedentemente calde come San Francisco, New York e Boston.
1. Atlanta 'Hotlanta' è proprio questa, la più calda delle economie calde del Paese. Presa a pugni nei primi giorni della recessione del 2000, la tentacolare metropoli della Georgia è tornata indietro, principalmente sulla base del suo forte settore dei servizi, della cultura pro-business e di un ambiente abitativo relativamente abbordabile rispetto ad altre grandi città.
2. Lungofiume-San Bernardino Il principale punto caldo della California è stato criticato come l'epitome dell'espansione urbana e per la creazione di 'lavori scadenti'.
Ma è stato anche l'Energizer Bunny economico del Golden State: il paradiso a basso costo continua a crescere di popolazione, attirando emigranti dalla costa.
3. Las Vegas Dapprima colpita dalla flessione del turismo dopo l'11 settembre, la metropoli del Nevada ha ripreso il suo ritmo. Sebbene il turismo rimanga il fulcro, l'area sta creando posti di lavoro nei settori di fascia alta e persino nell'industria manifatturiera, in gran parte a causa di un esodo da località più costose sulla costa occidentale.
4. Sant'Antonio In gran parte inosservata in mezzo al mega-clamore che circonda la favorita dei media Austin, questa città del Texas più conveniente ha beneficiato di una crescita costante della popolazione, di un'economia diversificata e di una forte presenza militare.
5. West Palm Beach Questa parte della Florida sta diventando affollata, quindi i prezzi relativamente bassi potrebbero presto essere un ricordo del passato. In questo momento, l'alta qualità della vita percepita e i prezzi ragionevoli delle case rendono questa zona un'esca quasi irresistibile.
6. New Jersey meridionale Southern , New Jersey
7. Fort Lauderdale-Hollywood-Pompano Beach , Florida
8. Jacksonville , Florida
9. Newark , New Jersey
10. Periferia del Maryland-D.C. , Maryland
11. Orlando , Florida
12. Fenice , Arizona
13. Washington MSA , Distretto della Colombia
14. Tampa-St. Pietroburgo-Clearwater , Florida
15. San Diego , California
16. Nassau-Suffolk , New York
17. Richmond-Pietroburgo , Virginia
18. New Orleans , Louisiana
19. Austin , Texas
20. Virginia del Nord , Virginia
21. Middlesex-Somerset-Hunterdon , New Jersey
22. Miami-Hialeah , Florida
23. Contea di Orange , California
24. Oklahoma City , Oklahoma
25. Albany-Schenectady-Troy , New York
Con basi di lavoro da 150.000 a 450.000, le città di medie dimensioni includono una forte presenza dell'Inland Empire, guidata da fuggitivi dalla costa della California
1. Baia Verde I Packers possono fornire il riconoscimento del nome a questa città del Wisconsin, ma i locali giurano sulla qualità della vita, un'economia diversificata e una forza lavoro laboriosa e qualificata.
Manca la crescita demografica delle città di Sunbelt come Las Vegas o Atlanta, ma è un luogo eccellente per avviare ed espandere un'attività.
2. Madison Il freddo non ha impedito al Wisconsin di fare una doppietta tra le città di medie dimensioni. Madison è particolarmente adatta per l'espansione economica guidata dai servizi. In quanto capitale dello stato e sede di una delle migliori università della regione, la sua popolazione è eccezionalmente ben istruita.
3. Sarasota Questa potrebbe essere la 'prossima grande novità' della Florida, una regione costiera a prezzi accessibili che attrae molti emigranti qualificati della classe media dal nord. Una considerevole forza lavoro tecnologica l'ha resa una delle aree in più rapida crescita per le industrie basate sull'informazione. E c'è sempre la spiaggia.
4. Fresno L'economia della California è guidata dall'accessibilità degli immobili e dalla crescita della popolazione, ma qui è particolarmente stimolata dall'immigrazione latina e asiatica. Una questione chiave, come in altri centri di crescita, sarà la creazione di un settore dei servizi, della produzione e dell'informazione di fascia alta più grande.
5. Bakersfield Come Fresno, ma con prospettive forse più forti. Lo sprawl ha reso la vecchia capitale di Merle Haggard Okie un lontano sobborgo della costosa Los Angeles, e la gente fa i pendolari sulle montagne. Una buona scelta per le aziende che cercano di espandersi vicino alla California meridionale, senza il cartellino del prezzo.
6. Reno , Nevada
7. Albuquerque , Nuovo Messico
8. Tucson , Arizona
9. Vallejo-Fairfield-Napa , California
10. Modesto , California
11. Stockton , California
12. Fort Myers-Cape Coral , Florida
13. Corpo di Cristo , Texas
14. Siracusa , New York
15. Springfield , Missouri
16. Monmouth-Oceano , New Jersey
tami roman patrimonio netto 2016
17. Contea di Westchester , New York
18. Harrisburg-Libano-Carlisle , Pennsylvania
19. Baton Rouge , Louisiana
20. Daytona Beachna , Florida
21. Jackson , Mississippi
22. Lancaster , Pennsylvania
23. Portland , Maine
24. Città di Boise , Idaho
25. Akron , Ohio
Le piccole città (base di lavoro fino a 150.000) hanno sofferto anni di diminuzione della popolazione. La loro convenienza sta invertendo la tendenza
1. Montpelier Con la classica umiltà yankee, George Malek, vicepresidente esecutivo della Camera centrale del Vermont, non ha potuto vantarsi della posizione di vertice della sua regione. Ha citato invece la fiorente industria assicurativa della sua città e i vantaggi di essere una capitale dello stato e sede di diversi piccoli college.
2. Missoula Il bel paesaggio del Montana e l'università locale fanno molto in un posto piccolo. La popolazione di Missoula è quasi raddoppiata negli ultimi 30 anni e molti nuovi arrivati hanno avviato attività commerciali. I servizi finanziari e professionali alle imprese, così come le informazioni, hanno tutti realizzato solidi guadagni.
3. Casper Con 66.000 persone in questa regione del Wyoming, Casper è piccola anche per gli standard di una piccola città. Ma le sue industrie di servizi alle imprese, in particolare i servizi finanziari, hanno dato ottimi risultati. Un altro segno che i settori dei servizi professionali si stanno declustering dai centri urbani tradizionali.
4. Contea di Rockland Sebbene non sia economico per gli standard del Midwest o del sud, i suoi prezzi delle case sono bassi d'occasione rispetto alle aree più vicine a New York City. La crescita della popolazione è stata tre volte superiore alla media di New York dal 2000, mentre le informazioni ei servizi alle imprese hanno mostrato una crescita solida.
5. Cascate Sioux Questa piccola città del South Dakota sta raccogliendo popolazione, ben lontana dall'emigrazione degli anni passati. C'è una forza lavoro qualificata per i servizi finanziari e professionali e un settore emergente dell'informazione e delle scienze biologiche. Entrambi stanno attirando dollari di investimento.
6. Waco , Texas
7. Burlington , Vermont
8. Contea di Dutchess , New York
9. Ancoraggio , Alaska
10. Manchester , New Hampshire
11. Bismarck , Nord Dakota
12. Stazione Bryan-College , Texas
13. Danbury , Connecticut
14. Altoona , Pennsylvania
15. Fargo-Moorhead , Nord Dakota
16. Las Cruces , Nuovo Messico
17. La Crosse , Wisconsin
18. Newburgh , New York
19. Albany , Georgia
20. Medford , Oregon
21. Utica-Roma , New York
22. Lago Carlo , Louisiana
23. Bristol , Virginia
24. Fort Smith , Arkansas
25. Enida , Oklahoma
Le 10 peggiori aree metropolitane
Queste grandi città soffrono di alloggi inaccessibili, dipendenza eccessiva dalle singole industrie e, spesso, scarsa qualità della vita per la classe media su cui fanno affidamento gli imprenditori.
1. San Jose Il declino della Silicon Valley è una storia di arroganza, cattivo tempismo, costi elevati e eccessiva concentrazione nell'alta tecnologia. San Jose ha ancora un talento enorme e una grande infrastruttura per gli imprenditori high-tech, ma una prospettiva verso la diversificazione dell'economia sembra attesa da tempo.
grandi rapide (Due), Greenville-Spartanburg (3), Dayton (4), Rochester, New York (5), Milwaukee (12) Scegli il tuo veleno: mobili in metallo, ricambi auto, tessuti, fibre ottiche. Queste città sono state tutte enormi perdenti nel declino manifatturiero degli ultimi cinque anni, un'inversione che sembra finire molto lentamente. Tutte queste aree sono vittime dell'aumento della produzione offshore in Cina e Messico.
New York City (6), San Francisco (7), Boston (9) Chiamateli i 'bambini bolla' perduti degli anni '90. Spinte dagli steroidi dot-com, queste aree hanno trascurato di contenere i costi e hanno pensato che il nesso di servizi high-tech/finanziari avrebbe sostenuto la loro crescita. Non è successo, poiché i posti di lavoro in queste industrie sono diminuiti precipitosamente, in particolare dopo il 2000. La Grande Mela, con la sua base di immigrati e le forti industrie culturali, è tutt'altro che morta, ma la nuova crescita sembra dirigersi verso l'ex-urb.
Portland (8), Raleigh-Durham (13) Queste città sono da anni “città del futuro”. Peccato che il futuro sia più complicato del previsto. I costi elevati e l'atmosfera antibusiness a Portland l'hanno danneggiata. L'eccessiva concentrazione di Raleigh-Durham sulla tecnologia è un problema, ma la struttura dei costi di base non è ancora impossibile. Scommetti su uno spettacolo migliore dalla regione della Carolina entro un anno o due.
Filadelfia (10), Hartford (11) Due perdenti a lungo termine in termini di posti di lavoro e popolazione rimangono in fondo alla lista. Il brillante recupero del centro di Filadelfia non ha compensato i costi elevati, i problemi politici e il continuo decadimento dei quartieri periferici. La città di Hartford si sta ancora restringendo e il Connecticut rimane un posto abbastanza costoso per fare affari, ma l'arcipelago bucolico della zona di piccole città e sobborghi eleganti potrebbe riprendersi rapidamente dalla recessione.
Come sono state selezionate le migliori città del 2004
Le classifiche sono derivate dalle medie mobili di tre mesi dei dati sull'occupazione non rettificati 'Stati e aree' del Bureau of Labor Statistics degli Stati Uniti riportati da gennaio 1993 a settembre 2003. I dati riflettono le nuove categorie del sistema di classificazione dell'industria nordamericana, tra cui l'occupazione totale non agricola, la produzione , servizi finanziari, servizi commerciali e professionali, servizi educativi e sanitari, informazioni, commercio al dettaglio e all'ingrosso, trasporti e servizi pubblici, tempo libero e ospitalità e governo.
Tutte le aree per le quali erano disponibili set di dati completi e definizioni di aree uniformi dal BLS negli ultimi 10 anni - 277 regioni in totale - sono state incluse nell'analisi. Questo approccio ha escluso i dati del settore delle costruzioni, che non sono stati riportati per molte delle regioni nel database BLS, e le aree di Denver e Boulder, che sono state ridefinite nel gennaio 2003.
Le aree 'grandi' includono quelle con un'attuale base occupazionale non agricola di almeno 450.000 posti di lavoro. Le aree 'medie' vanno da 150.000 a 450.000 posti di lavoro. Le 'piccole' aree hanno fino a 150.000 posti di lavoro. L'indice di crescita è calcolato da una sintesi normalizzata e ponderata di: 1) tasso di crescita dell'occupazione dell'anno in corso (ponderato di due punti); 2) la somma dei tassi di crescita dell'occupazione 1998-2003 e 1993-1998 moltiplicata per il rapporto tra il tasso di crescita 1993-1998 e il tasso di crescita 1998-2003 (due punti); e 3) la differenza tra il tasso di crescita dell'anno in corso e il tasso di crescita medio 2000-2003 (mezzo punto).
L'indice di bilancio è calcolato a partire da una sintesi normalizzata e ponderata di: 1) la deviazione standard dell'attuale mix percentuale di ciascuna area dei principali settori di occupazione (un punto); 2) la deviazione standard della percentuale di ciascuna area sulla crescita totale 1998-2003 generata da ciascun settore (un punto); e 3) la deviazione standard del tasso di crescita del periodo di recessione di ciascun settore (2000-2003) (mezzo punto).
Per calcolare la graduatoria finale, l'indice di crescita è stato ponderato per 4,5 su un totale di sette punti e l'indice di equilibrio per 2,5 su sette punti. I dati completi dell'indice di crescita e saldo per tutte le 277 regioni sono disponibili su Inc.com. -David Friedman
Joel Kotkin, l'autore di La nuova geografia: come la rivoluzione digitale sta ridisegnando il panorama americano , è Senior Fellow presso il Davenport Institute for Public Policy presso la Pepperdine University. Sta scrivendo un libro sul futuro delle città per Modern Library.
