(NON) GUARDAMI! VOGUE SPREAD DI MARISSA MAYERER

Cosa hanno in comune Martha Stewart, Andrew Mason e Paula Deen? Tutti e tre erano CEO di celebrità quando sono implosi e hanno danneggiato l'immagine e la reputazione delle loro organizzazioni.

Marissa Mayer di Yahoo potrebbe essere in pericolo di fare la stessa cosa. Il suo enorme diffusione di Vogue, un omaggio ipergonfiato a un'autoproclamata ragazza geek-glamour-queen-Valley-Girl, dovrebbe essere un grosso avvertimento per qualsiasi imprenditore che pensa di seguire le orme vestite da Prada di Mayer.

A differenza di Stewart e Mason, che hanno alienato le persone con i loro modi condiscendenti e pieni di imprecazioni, o Deen, che ha ridefinito la parola razzista, Mayer è un tipo diverso di celebrità. È un ingegnere e leader di talento. Ma la sua rovina potrebbe essere il fatto che adora essere sotto i riflettori e desidera ardentemente l'approvazione degli altri.

Le parole non mentono.

Testimonianza di questi estratti da un recente Voga profilo:

Mayer descrive la sua geekek : Mi piacciono molto i numeri e mi piacciono i numeri fortemente divisibili. Quando ho compiuto 37 anni, ho messo su una faccia forte, ma non vedevo l'ora che arrivassero 37. Ma 37 si è rivelato un anno piuttosto sorprendente. Soprattutto considerando che 36 è divisibile per dodici!

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Veramente? Questo tipo di battute infantili dovrebbe ispirare dipendenti, investitori e la comunità imprenditoriale in generale?

Mayer abbraccia la sua Valley Girl interiore inner : Ed ero tipo, 'Oh giusto, sarebbe bello avere un impatto più grande di me.' Non è che avessi un grande piano in cui soppesavo tutti i pro e i contro di ciò che volevo fare: è semplicemente successo.

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Tipo, quanto è fantastico? Marissa è semplicemente, un po', come, improvvisamente è salita tra i ranghi di Google ed è stata strappata via da un cavaliere in armatura scintillante (Daniel Loeb, un investitore attivo nel consiglio di amministrazione di Yahoo) per gestire il gigante della tecnologia assediato.

Mayer mostra la sua regina del glamour interiore : Il giorno dell'intervista a Vogue, Mayer indossava ...un abito rosso di Michael Kors con una cintura dorata e un cardigan marrone di Oscar de la Renta. Questo bolero in cashmere è la sua divisa da lavoro: ne ha la stessa in avorio, blu navy, nero, rosa shocking, verde acqua, rosso e blu reale e aggiunge nuovi colori ogni stagione.

Qual è il modo migliore per comunicare un messaggio Lascia mangiare la torta al dipendente medio?

Fai un buon lavoro, ma guarda la tua immagine.

A suo merito, Mayer ha agitato il piatto su Yahoo. Secondo Adam Cahan, capo del settore mobile dell'azienda (ed ex googler), Yahoo ha rilasciato più prodotti negli ultimi sei mesi che probabilmente negli ultimi cinque anni.

È terrificante. Ma più rapporti indicano che Mayer è anche il micromanager definitivo che controlla totalmente ogni riunione e ogni decisione. Mescolalo con una campagna di pubbliche relazioni personale che farebbe invidia a Eliot Spitzer e avrai tutti gli ingredienti per un'epica caduta in disgrazia.

Cinque motivi per non seguire le orme di Mayer.

Evita la tentazione di perseguire il marchio di pubblicità personale agiografica della signora Mayer. Ecco cinque motivi per cui:

Più sono grandi, più duramente cadono . Gli americani amano costruire, e poi abbattere, un'icona. Il problema con il famoso marchio CEO di Mayer è che è diventato troppo allineato con quello di Yahoo. A Mayer viene dato tutto il merito degli improvvisi miglioramenti dell'organizzazione. Sarà anche lei a prendersi tutta la colpa se e quando le cose andranno male.
Nessun uomo (o donna) è un'isola . Marissa si crogiola felicemente nell'adulazione di tutto ciò che è andato bene finora. Non è possibile che sia così. Le probabilità sono buone che si sia circondata di una panca forte che sta facendo tutto il lavoro pesante. Mayer avrà bisogno di quegli stessi luogotenenti per farsi avanti e sostenerla quando la merda colpisce il fan. La sua campagna di propaganda guardami non è solo ipocrita, ma aliena gli ambasciatori di terze parti di cui avrà disperatamente bisogno in tempi di magra.
Me me stesso e io . Il problema con uno spettacolo di una donna, in particolare per gli imprenditori, è la mancanza percepita di forza di banco. Di conseguenza, i clienti più grandi penseranno a lungo e duramente a piazzare un ordine con un'azienda il cui CEO sembra più preoccupato della pubblicità personale che di coltivare la gestione di nuova generazione. Mayer dovrebbe dedicare meno tempo a pavoneggiarsi per Vogue e più a creare un team ampio e profondo di portavoce di Yahoo che hanno il potere di generare tanto inchiostro quanto la stessa nonna. Preverrà un colpo di stato di palazzo e creerà la percezione che anche altri detenuti gestiscano il manicomio.
Fatica da lavoro. Un altro problema con la sindrome del CEO di celebrità è la triste realtà della mortalità. Se Mayer si ammala, le fortune della sua azienda subiranno un crollo insieme alla sua salute. Abbiamo già assistito a questo fenomeno con Steve Jobs, ed è una vera trappola per qualsiasi azienda pubblica o privata. Se il mercato crede che il sole sorga e tramonti con te, e tu solo, la tua azienda potrebbe facilmente fallire quando lo fai.
arsenico culturale . Mentre Meg Whitman, Carly Fiorina e Mark Zuckerberg senza dubbio si circondavano di adulatori, la base era profondamente risentita del loro status di celebrità del CEO. Quindi, quando il gioco si faceva duro, i dipendenti si spostavano altrove. Il modo migliore per avvelenare una cultura è prendersi il merito di ogni successo e incolpare gli altri per le battute d'arresto. Non sto suggerendo che Mayer lo stia facendo, ma il dipendente Yahoo medio e laborioso potrebbe semplicemente pensarlo. E quei pensieri possono facilmente favorire una cultura tossica.

Quindi fatevi un favore. Condividi la ricchezza pubblicitaria. Sono sicuro che hai dirigenti eccellenti nella tua organizzazione. Ognuno è senza dubbio un esperto in materia. Assicurati che ognuno crei un profilo con i media.