Quando Sallie Krawcheck si laureò al college alla fine degli anni '80, una fetta dei lavori più importanti d'America si trovava a Wall Street. L'investment banking era uno degli 'sport estremi' delle carriere all'epoca e Krawcheck trovò lavoro in una delle prime cinque banche di investimento.
'È stato orribile,' lei disse sopra Inc. 'S Quello che so podcast. 'L'intera cosa è stata orribile. Era l'etica del lavoro di 'andare in giro tutto il giorno e poi lavorare tutta la notte. Scherza durante la settimana e lavora tutto il fine settimana. Parti all'ultimo secondo per l'aeroporto in modo da essere sicuro di correre per l'aereo.''
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Quando compì 30 anni, Krawcheck era passata a lavorare come analista. Nella ricerca sui titoli azionari, ha appreso un'abilità di vita che le sarebbe servita in seguito, quando si è allontanata da Wall Street per fondare la sua società bancaria, di investimento e di coaching, Ellevast, che ha ribaltato alcuni dei pregiudizi che alimentano la grande finanza.
Come analista di ricerca, dice, non ti distinguerai mai raccomandando gli stessi titoli affidabili che consigliano tutti gli altri. 'Se tutti raccomandano azioni della Bank of America, e quindi ti senti a tuo agio e ti senti bene, allora è già finita, giusto? L'hanno già comprato tutti», disse Krawcheck. 'Ciò che vuoi veramente essere è contrarian.'
Essere contrari non è facile, certamente non all'inizio. Ma sii abbastanza contrario e corretto, e lentamente le tue opinioni diventeranno il tipo più prezioso di opinioni. 'Dovrai sentirti a disagio prima di avere ragione', disse.
Mettersi a proprio agio con un'opinione scomoda - o credere a qualcosa di impopolare - ha aiutato Krawcheck quando, dopo decenni come dirigente di banca, ha messo insieme una teoria delle donne e degli investimenti finanziari. La finanza era stata, ovviamente, dominata dagli uomini. Non erano solo i capi delle banche o il 98 per cento dei gestori di fondi comuni di investimento ad essere maschi. Aveva visto uno schema di grosse somme di denaro che lasciavano le aziende quando erano state ereditate o consegnate alle donne; le donne rifiutavano attivamente di investire quando avevano la possibilità di scegliere. Sapeva che non era che le donne non avessero soldi o non potessero gestirli. Era un sistema costruito senza pensare affatto alla metà della popolazione.
Che ci fosse un notevole divario di genere negli investimenti e che lei potesse cambiarlo era un'opinione scomoda. Ma si è rivelata una solida base per costruire Ellevast pensando alle donne.
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