Mentre ci avviciniamo a quella che tutti noi speriamo sia la fine della pandemia, le aziende si trovano di fronte a una nuova sfida: come riportare le persone al lavoro. Non è una cosa da poco considerare quando e come riportare il tuo team in ufficio in sicurezza o se è qualcosa che dovresti fare.
Questa è esattamente la domanda che Google sta affrontando con una nuova serie di politiche lanciate questa settimana in a post sul blog dell'amministratore delegato dell'azienda, Sundar Pichai. La forza lavoro di Google è stata quasi del tutto remota dall'inizio della pandemia e la società aveva precedentemente affermato che stava pianificando il ritorno in ufficio dei suoi dipendenti a settembre.
Ora, tuttavia, l'azienda ha cambiato posizione e consentirà ai dipendenti di scegliere dove vogliono lavorare. Se vogliono tornare in ufficio, possono. Se vogliono trasferirsi in un altro ufficio, possono farlo. Oppure, finché il loro ruolo lo consente, possono continuare a lavorare da remoto, per sempre. Questo significa che se vuoi andare a vivere in un cottage sulla spiaggia per un anno, non c'è problema.
Google afferma che si aspetta che circa il 20% della sua forza lavoro rimanga a distanza su base permanente. Per il resto, l'azienda prevede di lavorare 'circa tre giorni in ufficio e due giorni dove lavorano meglio'.
'Molti di noi godrebbero anche della flessibilità di lavorare da casa un paio [di] giorni [a] settimana, trascorrere del tempo in un'altra città per una parte dell'anno o addirittura trasferirsi lì in modo permanente', ha scritto Pichai. 'Il futuro posto di lavoro di Google avrà spazio per tutte queste possibilità.'
Riporto l'approccio di Google perché penso che valga la pena sottolineare che la giusta soluzione a questo problema potrebbe avere un aspetto diverso per i singoli membri del team. Il vecchio modello di 'taglia unica' non sta solo invecchiando, beh, penso che l'anno passato abbia dimostrato che in molti casi ci sono modi molto migliori di lavorare.
Questo ci porta a quello che penso sia il principio alla base del nuovo piano dell'azienda: 'Tutti questi sforzi ci aiuteranno a lavorare con maggiore flessibilità e scelta una volta che saremo in grado di tornare ai nostri uffici a livello globale', ha scritto Pichai.
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Flessibilità e scelta
C'è qualcosa di brillantemente semplice in questo approccio, riassunto in queste tre parole. Il piano di Google è di essere flessibile nella creazione di strutture di lavoro, al fine di dare ai dipendenti un scelta . Certo, ci sono molti dettagli su come appare, ma il piano è semplice. Offri alle persone flessibilità e scelta.
Ad essere onesti, è raro anche tra le aziende che si vantano di avere una cultura orientata alle persone. Pranzi gratuiti e uno studio di yoga sono molto diversi dal dire ai dipendenti che sono liberi di lavorare ovunque pensano di poter lavorare meglio. Sono molto diversi dal decentralizzare il modo in cui le persone collaborano e consentire loro la flessibilità necessaria per prendere una decisione migliore per loro, non solo conveniente per l'azienda.
Non sono mai stato timido nel criticare Google per un numero qualsiasi delle sue politiche, ma in questo caso devo dare credito all'azienda.
Mentre la maggior parte delle aziende sta cercando di trovare il modo più rapido per tornare al modo in cui le cose erano prima del Covid-19, Google guarda al futuro e riconosce che non c'è davvero una buona ragione per tornare indietro. Invece, Google sta costruendo nella sua cultura un modo completamente diverso di pensare a come i suoi team lavoreranno insieme.
'Il futuro del lavoro è la flessibilità', ha scritto Pichai. 'Le modifiche di cui sopra sono un punto di partenza per aiutarci a fare il nostro lavoro migliore e divertirci a farlo.'
Questo dovrebbe essere l'obiettivo finale: capire come 'fare il nostro lavoro migliore'. Inoltre, divertirsi mentre lo fai è anche un bel bonus.
