Quando MTV è stata lanciata nel 1981, il primo video musicale andato in onda era, giustamente, Video Killed the Radio Star dai Buggles. La canzone, e il concetto, hanno fatto la storia come un nuovo formato di intrattenimento musicale che è salito alla ribalta.
Il messaggio di fondo è di trasformazione. I progressi tecnologici, l'espansione del mercato globale, l'accesso onnipresente alle informazioni e le tendenze geopolitiche hanno scosso quasi tutti i settori. Se non l'hai ancora sperimentato nel tuo mestiere, probabilmente l'interruzione è in agguato dietro l'angolo. Venti di cambiamento potenti come gli uragani che fanno spazio al nuovo facendo esplodere il vecchio.
Sapendo che questo è vero, mi chiedo perché oltre l'80% degli investimenti in ricerca e sviluppo delle grandi aziende sia diretto a cambiamenti incrementali nei modelli esistenti piuttosto che a crearne di nuovi. Per tutto il tempo, i dirigenti grassi si grattano la testa con stupore quando emergono nuove startup per ridefinire le regole attraverso un'innovazione dirompente.
Se la tua organizzazione, carriera o comunità è la proverbiale 'stella radiofonica', è tempo di concentrarsi su ciò che è possibile e su dove stanno andando le cose, piuttosto che distogliere energia preziosa per proteggere ciò che era. La prossima, la prossima cosa sta arrivando. La domanda è: guiderai quel cambiamento o ne sarai guidato? Interromperai o sarai interrotto?
Mentre contempli la reinvenzione, ci sono molte opportunità per l'espressione creativa. Se il tuo prodotto o servizio non può essere modificato, prova a dare un'occhiata a come viene svolto il lavoro. L'innovazione operativa può guidare la crescita geometrica. Un altro punto di partenza può essere la tua cultura aziendale. Un team potenziato supererà ogni volta un gruppo strettamente controllato e ristretto. Che ne dici di riorganizzare il tuo marchio, canale di distribuzione o segmenti di mercato? I migliori leader vedono la reinvenzione come un processo continuo, non come un compito che dura una volta ogni decennio. Attaccano sistematicamente ogni area della loro attività, cercando di rendere irrilevanti le pratiche precedenti.
Netflix ha ucciso Blockbuster. Amazon ha ucciso Borders Books. Wikipedia ha ucciso l'Enciclopedia Britannica. Le forze mortali dell'innovazione si stanno appena riscaldando e sta a tutti noi stare al passo con i tempi.
Non aspettare che il video uccida la star della radio nel tuo settore. Invece, colpisci per primo.
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