Decidi di avviare un'attività. Sei eccitato. Sei motivato. Stai facendo grandi sogni. E sei anche molto nervoso, quindi decidi che l'incertezza ama la compagnia e chiedi a un amico di essere il tuo partner.
Buona idea?
Ecco un guest post di Ryan Robinson, un imprenditore e marketer che insegna alle persone come creare carriere autonome significative. (I suoi corsi online Avviare un'impresa mentre si lavora e scrivere una proposta vincente per un freelance possono insegnarti come avviare e far crescere la tua attività mentre lavori a tempo pieno.)
Ecco Ryan:
Abbiamo tutti sentito le storie dell'orrore di grandi aziende che crollano perché i fondatori hanno iniziato come buoni amici e il rapporto si è inasprito. È naturale. Può essere incredibilmente stressante avviare una nuova attività, soprattutto se la stai avviando mantenendo il tuo lavoro quotidiano.
Negli affari le cose spesso si complicano. Decisioni difficili e impersonali devono essere prese costantemente in nome della creazione del miglior futuro per l'azienda. Molti imprenditori che iniziano un'attività con un amico finiscono con le finanze infrante e le amicizie rovinate.
In effetti, se elimini le tue decisioni di business solo sulla saggezza delle statistiche, ignorare stoicamente l'eccitazione frenetica del tuo amico riguardo a 'questa fantastica idea imprenditoriale' sembra essere la strada più sicura.
Senza cuore, sì, ma uno studio della Harvard Business School ha mostrato che tra i fondatori di tecnologia il gruppo formato da amici si è rivelato essere il più instabile , con un tasso di turnover del fondatore di quasi il 30%.
Sorprendentemente, il gruppo composto da perfetti sconosciuti se l'è cavata meglio. Aggiungete a ciò il tasso di fallimento ancora più cupo di 9 su 10 delle startup in generale, e potreste iniziare a chiedervi perché prendereste in considerazione l'idea di avviare un'attività con un amico.
In effetti, sarebbe del tutto più sicuro rimanere nel comfort del tuo lavoro quotidiano e preservare le tue amicizie, giusto?
Sbagliato. E se sogni una grande idea imprenditoriale e il tuo istinto dice che hai bisogno del tuo amico di talento per trasformarla in un successo stellare?
Il mio consiglio: Ignora le statistiche . Con il mio migliore amico ho fatto crescere la mia ultima attività, Case Escape, a oltre 160.000 dollari di entrate solo nel nostro primo anno. Ed ha continuato a crescere.
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Puoi farlo anche tu, ma prima hai bisogno di solide basi su come gestire la tua relazione appena complicata. Ancora più importante, è necessario stabilire regole di base e mettere per iscritto alcune cose prima di iniziare.
Prima di avviare un'attività con il tuo amico, poniti queste otto domande cruciali.
1. Condividete gli stessi obiettivi aziendali?
È un'importante bandiera rossa se vuoi costruire un'attività di lifestyle che potrebbe durare decenni e il tuo amico vuole creare un'attività ad alta crescita che potrebbe essere acquisita entro un anno o due. Queste differenze fondamentali nelle strategie di crescita porterebbero senza dubbio a conflitti.
2. Condividi gli stessi valori?
Proprio come gli appuntamenti, se il tuo amico (e potenziale socio in affari) ha un insieme di valori e convinzioni drasticamente diverso, pensaci due volte prima di mescolare insieme le tue finanze e il tuo futuro.
3. I tuoi set di abilità si completano a vicenda?
Assicurati di avviare un'attività con il tuo amico perché sarebbe davvero vantaggioso per entrambi, non solo perché trascorri molto tempo insieme e pensi che sarà divertente.
4. Le tue abitudini lavorative sono allineate?
Assicurati di avere momenti comuni in cui puoi lavorare insieme alla tua attività, soprattutto mentre è all'inizio e durante un periodo di tempo in cui è probabile che entrambi mantengano i tuoi lavori giornalieri.
5. Qual è la tua strategia predefinita per risolvere i conflitti?
Se litighi molto da amici... è probabile che questa tendenza si trasferirà nei tuoi affari.
6. Quali ruoli e responsabilità specifici dovrebbe assumere ciascun partner commerciale?
Definisci chiaramente i tuoi ruoli complementari e assicurati che coinvolgano entrambi i tuoi interessi.
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7. Quanto sono stabili le tue vite personali?
Non vuoi avviare un'attività con un amico che ha intenzione di vendere le proprie cose e viaggiare per il mondo nel prossimo futuro.
8. Siete entrambi disposti a seguire la direzione dell'altro quando parla l'esperto in materia?
Assicurati di saper gestire le critiche costruttive e di sapere quando fidarti del giudizio del tuo partner.
I buoni amici che avviano e gestiscono un'impresa insieme spesso non portano a un lieto fine. Le partnership fallite accadono e portano a amicizie danneggiate... o addirittura finiscono con gli ex partner che non sono affatto amici.
Dopo una seria considerazione, un brainstorming e una valutazione dei pro e dei contro, se sia la tua idea imprenditoriale che l'idea di coinvolgere il tuo amico come partner risultano positive, allora potresti dover rischiare il fallimento e la tua amicizia per ottenere il tuo business dal terreno.
