Dr. Dre è uscito direttamente da Compton e dritto in cima a Forbes è il 2015 elenco dei musicisti più ricchi del mondo. Oltre a collezionare grammy, ha fondato Aftermath Entertainment e Beats by Dre e, più recentemente, si è unito a Jimmy Iovine per donare 70 milioni di dollari alla University of Southern California per fondare la Jimmy Iovine and Andre Young Academy for Arts, Technology, and il Business dell'Innovazione. Cosa possono imparare gli imprenditori dalle strategie che hanno portato Dre da leggenda dell'hip-hop a leader d'affari miliardario? Ecco qui.
1. Conosci i tuoi punti di forza.
Dre ha faticato a scuola, ma ha dimostrato che il successo accademico non è necessariamente un indicatore di acume imprenditoriale. Quando divenne chiaro che la scuola non era il posto dove poteva brillare, Dre iniziò a dedicarsi al suo lavoro di DJ, portando alla sua alleanza con il World Class Wreckin' Cru, il suo primo passo sulla strada del successo. Il successo di Dre è cresciuto dalla sua capacità di identificare e giocare ai suoi punti di forza. Se stai lottando per andare avanti, fai un passo indietro e valuta dove si trovano davvero i tuoi punti di forza.
2. Abbi un occhio per il talento.
Dre ha lavorato con alcuni dei migliori talenti nel mondo della musica, da Mary J. Blige a 2Pac e Snoop Dogg. Ha prodotto gli album rivoluzionari di Eminem e ha contribuito a lanciare la carriera fulminea del rapper di Detroit. Il successo di Dre non è solo il risultato di abilità personali, talento e competenza: è cresciuto dalle sue collaborazioni con altre persone di talento. Prendi nota di questo mentre costruisci la tua squadra e fai crescere la tua attività: un leader di successo è forte ed efficace solo quanto le persone che guida.
3. Non cedere allo scetticismo.
La cultura hip-hop in cui Dre è cresciuto e ha contribuito a costruire è quella che promuove e si basa sull'abilità imprenditoriale. Nei primi anni dell'hip hop, le etichette discografiche erano scettiche nei confronti del genere e temevano che sarebbe stato difficile venderlo all'America centrale. Gli artisti hip-hop erano quindi maestri del trambusto: erano là fuori a promuovere i loro mixtape e ad avviare le proprie etichette discografiche, facendo di tutto per far sentire la loro musica. Dre faceva parte di questa scena e ha imparato a fare l'imprenditore quasi per necessità. Gli innovatori creano opportunità andando avanti, anche quando incontrano grandi resistenze e scetticismo.
4. Aggrappati a ciò che è tuo.
Uno dei primi modi in cui Dre ha combinato arte e imprenditorialità si è rivelato essere una delle sue mosse più intelligenti. Si è assicurato di guadagnare una royalty da tutti i dischi che ha prodotto, che includevano blockbuster come Snoop Dogg's a pecorina , che ha venduto più di cinque milioni di copie. Mentre molti artisti si trovano bloccati in contratti scadenti che non consentono loro di capitalizzare le loro registrazioni, Dre è stato intelligente e si è assicurato che il suo lavoro di produzione potesse essere un potente flusso di entrate. Non lanciarti mai in partnership senza guardare avanti e proteggere ciò che è tuo: ora e in futuro.
5. Costruisci l'attrattiva del marchio.
Dre ha collaborato con Jimmy Iovine per lanciare Beats by Dre nel 2008. La coppia ha successivamente fondato Beats Music, un servizio di streaming e, in uno dei più grandi affari del settore, l'azienda è stata acquisita da Apple. Questo successo è stato possibile grazie alla rapida ascesa di Beats by Dre ai vertici del settore della tecnologia audio di consumo, e tale ascesa è stata il risultato dell'abile acume del marchio di Dre. I beat di Dre non erano solo cuffie, lo eranosplendidamente progettatocuffie. Dre e Iovine hanno creato un piccolo marchio di celebrità assicurandosi che le cuffie fossero individuate nelle orecchie delle persone più alla moda e alla moda, da will.i.am a LeBron James. Dre ha sfruttato la sua vasta rete di luminari dell'intrattenimento per realizzare il colpo di stato di marketing che ha reso Beats by Dre un successo senza precedenti. Puoi imparare da questa mossa: non sottovalutare l'importanza dell'identità del marchio.
