Tim Ferriss vuole farmi sapere che i maiali hanno un rapporto di conversione del mangime estremamente alto, o FCR. Crescono velocemente. Stiamo guardando una coppia di allevatori di maiali balinesi che lottano contro un maiale gigante di sette mesi in una gabbia di metallo cilindrica, lo issano sulle spalle su una grossa canna di bambù e lo portano al macello. Questo si sta svolgendo proprio di fronte a un piccolo cortile dalla camera da letto di Ferriss per il prossimo mese, una stanza degli ospiti con un lettino in un recinto con pareti di mattoni condiviso da diverse famiglie e dozzine di animali da fattoria nella Bali rurale, vicino alla famosa città hippie di Ubud.
Ferriss ha la sua versione di un alto rapporto di conversione del mangime, in cui diventa nativo e assorbe quanta più esperienza possibile, il più rapidamente possibile, con una sorta di disciplina ossessiva. È a Bali da soli tre giorni e già parla un indonesiano di base con un accento convincente, ride facilmente con la sua famiglia ospitante, si sveglia ogni mattina con i galli e aiuta a dare da mangiare ai maiali. Le vacanze sono un duro lavoro se sei Tim Ferriss.
Nessuno dei quali dovrebbe essere così sorprendente se hai familiarità con l'opera di Ferriss. Ferriss è l'autore della serie di libri di auto-aiuto 4 ore di grande successo ( La settimana lavorativa di 4 ore , Il corpo di 4 ore , e il suo ultimo, Lo chef di 4 ore ), che lo hanno reso una sorta di celebrità tra gli imprenditori per l'obiettivo di massimizzare i risultati riducendo al minimo il tempo impiegato, sia nel campo del guadagno che nell'acquisizione di competenze.
Sono passati circa sei anni dalla pubblicazione di La settimana lavorativa di 4 ore , il suo primo e più famoso libro, e la vita di Ferriss è cambiata profondamente nel frattempo, soprattutto a causa del successo del libro. Quando scriveva 4HWW , come lo chiamano i suoi accoliti, Ferriss gestiva un'azienda di integratori alimentari, BrainQuicken. Ha venduto BrainQuicken a un gruppo di private equity londinese nel 2009 e ora passa le sue giornate a promuovere i suoi libri (e se stesso) e a consigliare e investire in start-up tecnologiche, un'esistenza che gli fa guadagnare, dice, 'comodamente molti milioni all'anno... più di tre e meno di 100».
La storia di come Ferriss sia arrivato a questo punto è ormai una specie di leggenda. Dopo aver gestito BrainQuicken per un paio d'anni, portava a casa circa 40.000 dollari al mese e lavorava senza sosta sette giorni su sette. Si rese conto che lo stava rendendo infelice e decise di allontanarsi il più possibile dalle operazioni quotidiane, automatizzando o esternalizzando tutto. Ha iniziato con un piano per trascorrere quattro settimane in Europa per schiarirsi le idee e ha finito per viaggiare per il mondo per 15 mesi. La sua attività ha continuato a prosperare senza di lui. Quando è tornato, ha mantenuto la compagnia con il pilota automatico e ha iniziato il processo di scrittura di come era riuscito a riprendersi la sua vita. Ventisette editori hanno passato il libro prima che uno finalmente facesse una piccola scommessa su di esso e stampasse le misere 12.000 copie. Poi Ferriss, l'autopromotore, si è messo al lavoro e il libro è decollato.
Ma se la versione con pilota automatico di BrainQuicken offriva a Ferriss una vita di svago - o almeno uno stile di vita che poteva pubblicizzare come svago mentre era impegnato a lavorare al suo prossimo atto - l'attività di essere Tim Ferriss, Self-Help Guru, è non altrettanto accomodante. Nel La settimana lavorativa di 4 ore , Ferriss consiglia di prendere regolarmente 'mini pensionamenti', idealmente un mese di pausa per ogni due mesi di lavoro. Ma non ha avuto un vero mini pensionamento da più di un anno.
dov'è tony barbabietole figlia bianca barbabietole
Da qui il viaggio a Bali, che è un tentativo di applicare quel principio fondamentale alla sua nuova vita e di non sembrare uno che non vive secondo i suoi stessi consigli. Per quattro settimane, ha in programma di diventare fluente in indonesiano, imparare a suonare musica gamelan, fare esercizio fisico o fare yoga almeno un'ora al giorno e immergersi nella vita del complesso familiare. Non ha portato un laptop e giura che non toccherà il telefono, la posta elettronica o il calendario. Ha un assistente personale in California che si occupa dei suoi affari quotidiani e ha avvisato i fondatori delle società che consiglia che sarebbe irraggiungibile. 'Questo è il primo vero ripristino completo dell'alimentazione nell'ultimo anno', afferma. 'Non puoi semplicemente configurare i sistemi e non testarli. Quindi questo è uno stress test.'
Non è difficile capire perché il messaggio di Ferriss abbia raggiunto il successo mainstream. Promette un percorso facile verso grandi ricompense: nel caso di Ferriss, la qualità della vita definita dalle pubblicità di Corona, con o senza le relative ricchezze. Quello che è meno ovvio è il perché La settimana lavorativa di 4 ore è diventato un successo travolgente nel mondo delle start-up tecnologiche e ha dato a Ferriss una vasta credibilità nella Silicon Valley.
quanto è alta dafne gioia
In superficie, c'è una disconnessione tra gli imprenditori più ambiziosi e il pubblico a cui Ferriss sembra mirare La settimana lavorativa di 4 ore . Il libro parla e per le persone a cui non piace ciò che il loro lavoro ha fatto nella loro vita. Molti imprenditori tecnologici, d'altra parte, non vogliono altro che lavorare.
Ma ci sono anche somiglianze tra l'approccio di Ferriss allo stile di vita e la mentalità hacker della Silicon Valley. Entrambi sono alla ricerca del percorso più breve per un risultato desiderato, ed entrambi considerano un bene intrinseco sfruttare una regola esistente a proprio vantaggio o, meglio ancora, scrivere un insieme di regole completamente nuovo. ' La settimana lavorativa di 4 ore riguardava davvero l'hacking del tuo tempo', afferma Mike Maples, fondatore della società di venture capital Floodgate e occasionale co-investitore con Ferriss. 'Il libro avrebbe potuto essere semplicemente chiamato Tempo Hack . Corpo di 4 ore avrebbe potuto essere chiamato Trucchi per il corpo . In una certa misura, anche se quelli non erano i titoli, l'idea ha immediatamente risuonato con quella mentalità hacker.'
Uno dei modi principali in cui Ferriss cerca di sconvolgere il modo in cui le persone pensano alla produttività è esortandole a non pensare in termini di gestione del tempo. 'Penso che la gestione del tempo come etichetta incoraggi le persone a considerare ogni periodo di 24 ore come uno slot in cui dovrebbero fare le valigie il più possibile', afferma Ferriss. Per la massima produttività, a suo avviso, le persone dovrebbero concentrarsi sul fare di meno, non di più. Il punto è massimizzare il risultato, non la quantità di lavoro.
Uno dei consigli più eretici di Ferriss si basa su quella che chiama la regola 80/20. L'ottanta percento della tua produttività deriva dal 20 percento dei tuoi sforzi e, allo stesso modo, l'80 percento del tuo tempo sprecato deriva dal 20 percento delle possibili cause. Quindi elimina le perdite di tempo del 20 percento e spendi quanta più energia possibile per il 20 percento produttivo. L'esempio preferito di Ferriss di agire su questo fenomeno viene dai suoi giorni BrainQuicken, quando si rese conto che due clienti erano la fonte di quasi tutto il suo stress lavorativo, e l'effetto si stava propagando nella sua vita personale. Ha letto a quei clienti l'atto antisommossa. Uno riformato. L'altro Ferriss ha sparato. Immediatamente, ha avuto più tempo per le sue relazioni commerciali più sane e i suoi profitti sono cresciuti.
'Quel passaggio è appena saltato fuori dalla pagina per me', afferma Tobi LÃtke, CEO della piattaforma di e-commerce Shopify, un'altra società consigliata da Ferriss. «Se vai alla scuola di economia e suggerisci di licenziare un cliente, ti buttano fuori dall'edificio. Ma è così vero nella mia esperienza. Ti consente di identificare i clienti con cui vuoi veramente lavorare. Se non ti impegni mai nel processo, è molto difficile avere una definizione così precisa del tipo di persone che stai cercando.'
I fan di Ferriss tendono a selezionare le tecniche del suo lavoro, qualcosa che lui incoraggia. Lui stesso ha dovuto scegliere e improvvisare un po', ora che non gestisce un'attività con il pilota automatico. La sua assistente, che ha trovato tramite TaskRabbit, aiuta ancora a gestire il suo programma, spedisce libri alle città in cui tiene letture e fa progetti di ricerca (ha organizzato l'intero viaggio a Bali, per esempio, un processo che ha coinvolto un 40 pagine presentazione PowerPoint che dettaglia le sue opzioni). Ma il marketing, per esempio, è più complicato. 'Ora è più difficile impostare i sistemi', ammette. 'Ai tempi di BrainQuicken, le persone volevano un prodotto, ma ora vogliono me, quindi la chiave per me è creare prodotti che non richiedano la mia presenza', diciamo i post del blog. Ma insiste per scrivere il suo blog, e questo è più difficile e richiede più tempo che esternalizzare la produzione e la distribuzione di integratori. 'Ci sono alcune cose che automatizzerò, ma quando si tratta di controllo di qualità, voglio tenerle d'occhio.'
patrimonio netto di amar e stoudemire
Come parte del suo viaggio ascetico, Ferriss si sta astenendo dall'alcol mentre è a Bali, quindi un giorno trascorriamo l'happy hour in un caffè biologico a Ubud a bere bicchieri di succo di curcuma, una miscela gessosa del colore della senape da baseball che si dice abbia una miriade di proprietà curative. 'Sento che potrebbero aver mescolato un po' di carota in questo per renderlo più appetibile', dice, deluso.
Se c'è un'idea che lega insieme i tre libri di Ferriss, è il continuo miglioramento di sé. Ferriss conduce la sua vita come una fabbrica di automobili giapponese ad alta tecnologia, in cui ogni mossa viene valutata, ogni input e output viene misurato per l'efficienza. (In quest'ultimo caso, letteralmente: mentre scriveva Il corpo di 4 ore , ha anche pesato i suoi escrementi.)
Per quanto abbia intenzione di imparare l'indonesiano e il gamelan a Bali, Ferriss è costantemente alla ricerca di nuove abilità. Tra i suoi più grandi progetti educativi negli ultimi anni c'è stato imparare a operare come un imprenditore tecnologico, nonostante non abbia mai lavorato in una start-up tecnologica. L'inseguimento ha dato i suoi frutti. Ha investito o consigliato (in cambio di azioni) circa 30 start-up, molte delle quali realizzano strumenti che aiutano le persone a essere più produttive. È un elenco impressionante di aziende: oltre a Shopify e TaskRabbit, ha investito in Evernote, Uber, Rally e Reputation.com, tra gli altri. I suoi coinvestitori includono il fondatore di Digg Kevin Rose (ora partner di Google Ventures), il fondatore di About.me Tony Conrad, il fondatore di Instagram Kevin Systrom e Mike Maples.
Questa immersione solleva la questione se lo stesso Ferriss nutre sogni di una propria start-up tecnologica - forse una suite di strumenti di produttività o un servizio di life coaching online - e incassare alla grande. Ma le sue mire sono su idee meno ovvie. 'Non sono contrario a fare un sacco di soldi', dice. 'Ma dove finisce? Esco con persone con centinaia di milioni di dollari. È questo lo standard con cui dovrei misurarmi? Dove ti porta se sei nei miei affari? Penso che ti porti in posti piuttosto bui e corrotti. E ogni volta che mi sento stressato, è perché faccio cose principalmente guidate dalla crescita.'
Ferriss sta giocando con l'idea di uno studio di animazione digitale, per creare video dimostrativi. È interessato a perseguire un accordo televisivo, forse qualcosa incentrato su 'apprendimento rapido con alcune poste in gioco elevate'. È interessato ad acquisire diritti su libri stranieri o fuori catalogo e altri contenuti e venderli al suo pubblico, creando, in effetti, una rete di auto-aiuto approvata da Ferriss.
'Ho un sacco di soldi per fare quello che voglio fare, e ho i rapporti', dice Ferriss. 'Parte di questo viaggio è cercare di evitare di stare al passo con i Jones. È facile essere coinvolti in questo. Ma staccare la spina in questo modo, cosa che molte persone nella Silicon Valley non faranno... Vogliono stare al passo con me.'
