Quali sono le qualità principali dei grandi leader? Non è un grande mistero, ha dichiarato mercoledì Simon Sinek al World Business Forum. Come la oratore motivazionale e autore spiegato, si riduce davvero a tre cose: altruismo, empatia e capacità di gestire l'ansia nella tua squadra. Ecco uno sguardo a ogni tratto e perché è così prezioso per te coltivarlo.
1. altruismo
Alla gente piace stare con persone di cui si fidano: è così semplice. 'Gli esseri umani valutano costantemente le persone e le organizzazioni che li circondano e, se si sentono egoisti, si manterranno a distanza di sicurezza', ha affermato Sinek. D'altra parte, le persone tendono a volersi associare a persone e marchi caratterizzati da un elemento di altruismo. Creare quella connessione umana, costruire la fiducia, è la chiave, anche se richiede tempo. Ricorda solo: sei responsabile dell'impostazione di quel tono, ha avvertito Sinek. 'Quando l'ambiente è quello di un leader che [sarà] sacrificato, il modo in cui le persone rispondono è sacrificandosi in cambio. Essere un leader è una decisione di stile di vita; significa che sei disposto a prenderti cura degli altri.'
2. Empatia
Parlando di prendersi cura degli altri, Sinek ha aggiunto: 'più facciamo del bene l'uno per l'altro, più' vogliamo per fare del bene l'uno per l'altro». Ha raccontato la volta in cui ha raccolto fogli sciolti per un uomo quando li ha visti scivolare fuori dalla sua borsa. L'uomo era grato, ma Sinek ha detto che le sue azioni sono andate oltre. Hanno motivato qualcuno che li ha visti a fare qualcosa di gentile. La gentilezza genera gentilezza, continuò Sinek. È tenere la porta aperta a qualcuno, preparare un nuovo bricco di caffè e far entrare qualcuno nella tua corsia. Mettere gli altri davanti a te stesso: 'questa è la pratica della leadership', ha detto.
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3. Grazia sotto il fuoco
Lo stress e l'ansia sono sufficienti per rendere le persone disoneste e per sabotare le loro prestazioni sul lavoro. Quando il tuo corpo è inondato di cortisolo, o della sostanza chimica che produce ansia, 'limiti biologicamente l'empatia e la fiducia', ha detto Sinek. Non essere quel tipo di capo: se sei tu a indurre paura e ansia nei tuoi dipendenti, non avrai mai la loro fiducia. La soluzione è chiara: lavora sulla gestione del tuo stress e 'sii il leader che vorresti avere', ha detto. Il tuo team lo apprezzerà.
