Principale Crescere Sapere quando fare un passo avanti e fare un passo indietro

Sapere quando fare un passo avanti e fare un passo indietro

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Cosa significa Step Up ?
Per Step Up è riconoscere i momenti nella tua organizzazione in cui nessun altro è disposto a fare ciò che deve essere fatto. Questo di solito accade quando qualcosa è estremamente difficile (anche apparentemente impossibile) o per qualche motivo è politicamente caricato. L'atto di Rafforzamento significa che hai il coraggio di essere vulnerabile e di fare ciò che deve essere fatto... indipendentemente dai sacrifici personali o dalle ricadute politiche. Quando sei abbastanza coraggioso da Step Up , incoraggi chi ti circonda a fare lo stesso.

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I veri leader sono quelli che Step Up quando tutti gli altri cercano riparo. Per leader, non intendo dire che hanno un titolo di fantasia all'interno dell'organizzazione: i loro gruppi informali li vedono come leader molto prima di ricevere una promozione o un titolo appropriato. Quando identifichi le reti informali che esistono all'interno della tua azienda, il più delle volte i leader di questi gruppi informali sono quelli che sono attivamente alla ricerca di opportunità per Step Up .

Cosa significa Fai un passo indietro ?
Per Fai un passo indietro è quello di fornire lo spazio per gli altri disposti e in grado di Step Up e non togliere loro l'opportunità di crescere e di brillare. Se ti trovi nella posizione di Step Up , prima guarda per vedere se c'è qualcun altro che può e dovrebbe essere quello da Step Up . Se è così, incoraggiali a farlo. Inoltre, dai loro lo spazio per farlo. Ciò significa che puoi sostenere i loro sforzi, ma non metterli in ombra. Anche se si tratta di uno sforzo completamente collaborativo, assicurati che siano loro a prendere il grosso Step Up , in modo che tu possa aiutare quella persona a crescere personalmente e professionalmente.

Per Fai un passo indietro è altrettanto (se non di più) importante che Step Up . Costruire una cultura che incoraggi gli altri a Step Up , significa che hai intenzionalmente Un passo indietro , in modo che altri abbiano l'opportunità di Step Up . Per essere in grado di Fai un passo indietro , devi prima aver identificato la persona chiave o le persone che sono preparate a Alzati. Nell'atto di dare loro spazio per esibirsi, assicurati che sappiano che va bene commettere un errore o addirittura fallire del tutto. Le grandi aziende incoraggiano l'assunzione di rischi e l'assunzione di rischi può spesso portare al fallimento (vedi articolo correlato, Come fallire la tua strada verso la vetta ). E le grandi aziende non solo sopravvivono a questi fallimenti, ma prosperano grazie a loro: tutto dipende da come vengono gestiti e da quale apprendimento chiave viene applicato all'attività complessiva.

Sapere quando fare un passo avanti e fare un passo indietro
L'equilibrio tra Rafforzamento e Arretrare si tratta di dare l'esempio e incoraggiare gli altri a pensare e agire da soli. Come imprenditori, spesso scopriamo che siamo quelli che stanno facendo la maggior parte del Rafforzamento nei primi giorni della fase di start-up o lancio della società. Man mano che cresciamo, se siamo ancora gli unici Rafforzamento , ciò significa che non stiamo crescendo ed è ora di guardarsi dentro per capire perché altre persone capaci che hai assunto non si sentono a proprio agio Rafforzamento. Nel tempo, è compito dell'imprenditore fare di più Arretrare in modo che la sua squadra possa essere quella giusta Rafforzamento.

Se puoi essere più consapevole di questo quando guardi ai compiti più importanti della tua organizzazione, puoi aiutare coloro che altrimenti non potrebbero, Step Up . Allo stesso modo, se trovi costantemente la stessa persona o un piccolo gruppo di persone Rafforzamento , potresti lavorare con loro per Fai un passo indietro per dare spazio agli altri per riempire il vuoto.

Incorporando questa terminologia sul posto di lavoro, la tua azienda può avere discussioni attive e prendere decisioni mirate sui leader di oggi e sulle esigenze di domani per i leader futuri e la crescita continua. Ci sono molti modi per incoraggiare la leadership, ma aiutare coloro che ti circondano a sentirsi a proprio agio Rafforzamento è davvero un buon punto di partenza.