In un mondo perfetto, saresti davvero bravo in tutto ciò di cui hai bisogno per avere un business di successo e una vita di successo. Inoltre, in un mondo ideale, avresti anche capelli fantastici, addominali d'acciaio e un biglietto vincente della lotteria in tasca.
Qui in questo mondo imperfetto, dobbiamo tutti affrontare il fatto che siamo bravi in alcune cose, passabili in altre e decisamente scadenti in alcune che sono davvero importanti. Se sei un imprenditore , questo può essere frustrante perché vuoi essere bravo in tutto. Peggio, potresti crederci avere essere bravo in tutto perché sei l'unico che può rendere la tua azienda un successo. Beh, indovina un po'? Non sei bravo in tutto e nemmeno gli altri.
Che cosa si può fare? Trova il modo per trasformare le tue più grandi debolezze in punti di forza. Ecco come:
1. Riconosci e accetta le tue debolezze.
Non puoi trasformare una debolezza in una forza se sei impegnato a negare che la debolezza esista. Quindi il tuo primo compito è riconoscere che hai dei punti deboli e determinare quali sono.
Prendimi. Non sono bravo a confrontarmi. O meglio, sono molto bravo a evitando confronto. Questo a volte mi ha aiutato, ma altre volte mi ha causato problemi inutili. Troppe volte ho lasciato che una brutta situazione durasse troppo a lungo a causa della mia riluttanza ad avere un incontro spiacevole. Non ne vado fiero, ma ammetterlo a me stesso è utile. Significa che posso prendere in considerazione questa tendenza quando prendo decisioni su cosa fare.
2. Fatti guidare da qualcuno di cui ti fidi.
Circa un anno fa, ho appreso che due persone di cui mi fidavo stavano lavorando attivamente per indebolirmi. Mi sono sentito ferito e tradito, e mentre discutevo della questione con loro in privato, ho seguito la mia pratica di vecchia data, evitando i conflitti, di tenere nascosta la disputa.
Ma ho anche chiesto consiglio a un'amica molto intelligente che teme la spiacevolezza molto meno di me. Mi ha consigliato fermamente di portare la questione allo scoperto per la discussione. Sapendo che la mia riluttanza a iniziare un confronto avrebbe potuto lavorare contro di me, ci ho pensato un po' e poi ho seguito il suo consiglio.
Mike Holmes su hgtv è sposato
E 'stata la decisione giusta. Portare il conflitto allo scoperto ha posto fine ai rapporti dietro le quinte e mi ha aiutato a prendere il controllo della situazione. Vorrei aver potuto vedere da solo quella necessità. Ma sapere che avevo bisogno di una guida e averla da qualcuno più intelligente di me ha funzionato altrettanto bene.
3. Sii molto preparato.
A volte la miglior difesa contro una debolezza è sovracompensare con un'ottima preparazione. Ad esempio, ho uno scarso senso dell'orientamento e tendo a perdermi, anche quando trovare la mia strada sarebbe una cosa semplice per chiunque altro. È una sfortunata debolezza per qualcuno a cui piace viaggiare tanto quanto me. Quindi uso la tecnologia per salvarmi, con un GPS in macchina, un altro sul telefono e un terzo sul tablet, dove scarico anche mappe locali per l'utilizzo offline. In alcuni punti porto anche una mappa cartacea dettagliata.
Tecniche simili possono essere applicate in altre situazioni. Stai per negoziare un contratto con condizioni sconosciute? Leggi in anticipo. Hai bisogno di presentare un cliente o un investitore per la prima volta? Impara tutto quello che puoi sulla persona che stai proponendo e poi esercitati un paio di volte sui tuoi colleghi o amici.
4. Assumi le abilità che ti mancano.
Invece di fare qualcosa in cui non sei bravo, è meglio assumere qualcuno che possa completare le competenze che ti mancano, sia come appaltatore che a tempo pieno. Oltre a compensare la tua debolezza, questo ti aiuterà a sviluppare un'importante abilità di cui hai bisogno: trovare dipendenti di cui ti puoi fidare e poi fidarti di loro. Non c'è prova di fiducia più grande che dare a qualcuno un compito che non capisci completamente e poi toglierti di mezzo. E non c'è modo migliore per dare potere alle persone che lavorano per te.
5. Diventa abbastanza bravo.
Anche se potresti non essere mai bravo in tutti i compiti, alcuni sono abbastanza importanti da valere lo sforzo extra per imparare di più, esercitarti e raggiungere una competenza minima. Un imprenditore molto intelligente che conoscevo una volta era a capo di una società Internet anche se lui stesso non aveva competenze tecnologiche. Sebbene si fidasse della sua squadra, voleva imparare abbastanza su ciò che facevano per essere in grado di dire quando potevano rispettare le scadenze e quando davvero non potevano, cosa era veramente possibile e cosa no. Come ha detto, ha imparato 'quanto basta per essere spaventoso'.
Questo è un approccio intelligente. Ci sono molte cose che dovremmo essere in grado di fare tutti da soli, almeno in una certa misura. Ciò è particolarmente vero se hai intenzione di assumere e gestire persone che svolgono quei lavori.
6. Cerca modi per servire gli altri con lo stesso problema.
'L'aggravamento è la madre dell'invenzione', mi disse una volta un imprenditore. Se non avere un'abilità di cui hai bisogno è un problema per te, puoi star certo che lo è anche per gli altri. Molti lanci di successo avvengono perché il fondatore aveva bisogno di quel prodotto o servizio da solo. Quindi pensa ai modi in cui puoi aiutare sia te stesso che gli altri a compensare la tua carenza. La tua debolezza potrebbe portarti a una nuova impresa di successo.
