Senti, se sbagli qualcosa, sbagli. E quando ciò accade, quello che fai dopo è tutto. Come accennato in precedenza, il regista Jeff Fowler ha chiaramente ricevuto il messaggio dopo i fan hanno chiarito che fondamentalmente odiavano il trailer per il nuovo Sonic il riccio. Il problema principale era che il personaggio del titolo assomigliava meno al videogioco che amavano e più a un ragazzo con un body peloso.
Di conseguenza, lui e la Paramount hanno annunciato che riporteranno l'uscita nel 2020, invece della data originale dell'8 novembre.
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Prendendo un po' più di tempo per rendere Sonic perfetto. #novfxartistswereharmedinthemakingofthismovie pic.twitter.com/gxhu9lhU76
-- Jeff Fowler (@fowltown) 24 maggio 2019
Il ritardo darà alla produzione un po' di tempo per ridisegnare il personaggio in modo che assomigli più da vicino alla versione a cui i fan sono abituati dal classico videogioco Sega.
Penso che questo sia geniale, ed ecco perché:
1. È un film basato su un personaggio di un videogioco con cui le persone sono cresciute.
Non puoi davvero scherzare con i ricordi d'infanzia. Se hai intenzione di fare un film basato su qualcosa su cui le persone sono cresciute, l'unica ragione per cui lo vedranno è che gli ricorda qualcosa che amano. Se si allontana troppo da quel ricordo, li hai persi.
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Questo non è vero solo per i videogiochi e i film. Se il tuo marchio si basa su qualcosa di profondamente personale per le persone, hai pochissimo margine su cui lavorare. Devi farlo bene.
2. Quando non puoi mantenere ciò che hai promesso, sii onesto.
Certo, dovresti sempre mantenere le tue promesse, ma a volte ti rendi conto che semplicemente non puoi. Consegnare il film in tempo significherebbe mantenere solo una promessa: la data di uscita. Ma la promessa più grande è quella che fai implicitamente che questo film sarà divertente, divertente e soddisfacente.
Se non puoi farlo, per qualsiasi motivo, allora sii onesto e dì alle persone come pensi di farlo bene. Questo è esattamente ciò che la Paramount sta facendo in questo momento.
3. Non sacrificare il tuo personale per i tuoi clienti.
Devi altrettanto, se non di più, alla tua squadra. In origine, dopo il contraccolpo iniziale, Fowler ha promesso di apportare modifiche. Ciò ha suscitato critiche sul fatto che avrebbe messo troppa pressione sul team degli effetti visivi per elaborare una riprogettazione e comunque far uscire il film in tempo. Il rinvio dell'uscita onora il team che sta lavorando al film preparandolo al successo, invece di sacrificarlo per una scadenza.
In effetti, questa potrebbe essere la parte migliore di questa storia. È un ottimo esempio per dire al cliente: 'Vogliamo farlo bene, ma per farlo abbiamo bisogno di tempo'. Le nostre persone sono fantastiche e stanno lavorando sodo, e vogliamo fare di te qualcosa che ti piacerà.' Alla fine questo è l'obiettivo e la risposta di Fowler mostra che si preoccupano sia della loro gente che dei loro fan.
