Quindi un altro giovane genio della tecnologia incassa quando Yahoo acquisisce Tumblr per 1,1 miliardi di dollari. Il CEO di Yahoo, Marissa Mayer, sarà in grado di trasformarlo in un'impresa redditizia? Lo lascio agli esperti. Mi occuperò di ciò che rappresenta il rischio più grande per un'integrazione di successo: la cultura. Yahoo e Tumblr hanno culture aziendali molto diverse e se il matrimonio non viene gestito correttamente, potrebbe significare un disastro per tutte le persone coinvolte.
Già gli osservatori dei social media e persino i dipendenti di Tumblr stanno dicendo apertamente a Yahoo: 'Lasciaci in pace'. Tumblr ha costruito un marchio e una cultura di successo facendo le cose a modo suo. E mentre i dirigenti di Yahoo promuoveranno sicuramente la cultura di Tumblr come uno dei motivi principali per cui hanno acquistato la società, non commettere errori: faranno tutto il necessario per monetizzare l'investimento e soddisfare gli azionisti.
La mia azienda, BerylHealth, è stata recentemente acquistata da una grande azienda pubblica. Mi sono sentito sicuro che Stericycle rispetta la cultura di Beryl; l'amministratore delegato mi ha chiesto di diventare il chief culture officer dell'entità combinata. Ma non ho dubbi che la fusione in un'azienda più grande, per non parlare del ridimensionamento della cultura di Beryl in un'impresa multimiliardaria, avrà le sue sfide.
Bernard Dean e Alex Martin
Ecco il consiglio che ho per il CEO di Yahoo Marissa Mayer:
Non dire: 'Nulla cambierà'.
Anche se questo potrebbe placare i dipendenti a breve termine, sai che non è vero e perderai la fiducia quando inizierai inevitabilmente ad apportare modifiche.
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Riconosci le tue nuove persone, presto.
Hai acquistato un fantastico sito di social media che si rivolge alle nuove generazioni. Ma non hai solo comprato un sito web. Hai comprato i cuori e le menti di 175 persone che vivono e respirano l'etica di Tumblr. Sono il tuo prodotto.
Raggiungi la redditività.
Tumblr sopravviverà (e Yahoo prospererà solo) se farà soldi. I dipendenti di Tumblr devono sapere che milioni di post sul blog al giorno non forniscono un ritorno a lungo termine alle parti interessate. Non c'è bisogno di scusarsi per questo.
Fare brainstorming insieme .
Non prendere decisioni per il team di Tumblr, ma con loro. Queste sono persone intelligenti che conoscono il loro mestiere. I leader di Tumblr si sono guadagnati il diritto di stare al tavolo.
Fai conoscere i tuoi valori fondamentali .
Inizia subito e assicurati che i tuoi dipendenti comprendano la missione, la visione e i valori della tua azienda: fanno parte di qualcosa di più grande di loro.
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Ti auguro tutto il meglio possibile.
