Tra i lati positivi della pandemia globale a causa di Covid-19 , è probabile che ci ritroveremo con risposte definitive a una delle domande più spinose del lavoro.
Insomma, abbiamo davvero bisogno di essere in ufficio?
Tutti hanno un'opinione su questo, e tutti lo sapevano anche prima della pandemia. Ma, fino ad ora, era difficile trovare studi davvero validi e basati su dati che potessero apparentemente affermare di confrontare le mele con le mele.
Due leader, pre-2020:
- Uno studio della Harvard Business School che ha confrontato ciò che è successo a produttività, lealtà ed economicità quando agli esaminatori di brevetti del governo è stato permesso di lavorare in remoto
- Un professore di Stanford (e il suo studente laureato, che possedeva un'agenzia di viaggi) che ha testato i risultati chiedendo a metà di 250 dipendenti di call center di lavorare da casa per nove mesi, mentre l'altra metà ha lavorato da un ufficio
In entrambi i casi, i risultati hanno suggerito che i dipendenti che lavorano da casa potrebbero essere efficienti e leali quanto quelli in ufficio, e anche meno costosi.
Eppure una manciata di studi (che coinvolgono dipendenti che fanno comunque la maggior parte del loro lavoro da soli) ci porta solo fino a un certo punto verso una risposta definitiva.
Ora ne avremo uno. O, almeno, penso che possiamo essere fiduciosi che ne avremo uno presto.
Come ho scritto a marzo, subito dopo che le prime grandi aziende tecnologiche hanno annunciato all'improvviso che i loro dipendenti avrebbero lavorato in remoto per il prossimo futuro, 'un piccolo effetto collaterale positivo è che presto dovremmo avere un'enorme quantità di dati sull'efficacia del lavoro da casa'. .'
Abbastanza sicuro, questo è quello che abbiamo ora. Intere carriere accademiche in economia e commercio e in altre discipline saranno costruite su ciò che abbiamo compilato.
quanto è alto martin shkreli
Solo ora, c'è una nuova ruga. Lascio a te la decisione se è prematuro, in ritardo o in tempo, ma stiamo iniziando a vedere la fine dell'esperimento globale di lavoro da casa.
Il più importante tra le grandi aziende che chiedono alle persone di smettere di lavorare in remoto alla fine di questo mese: JPMorgan Chase, che ha annunciato questa settimana che sta richiamando il suo personale commerciale nell'ufficio di New York City, come Il giornale di Wall Street segnalato:
Prima che JPMorgan mandasse i dipendenti a casa a metà marzo, un focolaio di coronavirus ha ammalato più di una dozzina di persone al quinto piano del suo ufficio di Madison Avenue. ...
Andare in remoto è stato difficile per Wall Street. I piani commerciali prosperano su chiacchiere, battute ed elaborate configurazioni tecnologiche. Le squadre di clan condividono pasti da asporto durante le lunghe ore trascorse in spazi ristretti.
Quando i mercati si stavano sciogliendo nei primi giorni della pandemia, i commercianti veterani e i loro capi si preoccupavano che i loro uffici domestici non fossero attrezzati per gestire il caos.
Naturalmente, i mercati sono rimbalzati, alla grande. E JPMorgan sta anche lavorando su un nuovo quartier generale di 2,5 milioni di piedi quadrati in un grattacielo di Manhattan, che dovrebbe essere l'home office per 15.000 dipendenti.
Secondo quanto riferito, due alti dirigenti di banca hanno riferito ai dipendenti la notizia in teleconferenza mercoledì. Punti chiave:
- I dipendenti che hanno problemi di assistenza all'infanzia o condizioni mediche possono continuare a lavorare da remoto.
- I leader ritenevano che 'il cameratismo ne avrebbe sofferto e i dipendenti più giovani non avrebbero ricevuto la formazione di cui avevano bisogno' se non fossero tornati in ufficio, secondo il rivista .
Fin dall'inizio, sembrerebbe che avremo una disparità da studiare: il personale che ora costruirà cameratismo e otterrà formazione, rispetto a quelli (la presunta minoranza) che hanno problemi che richiedono loro di continuare a lavorare da remoto.
Questo probabilmente farà una carriera accademica o due.
Indipendentemente da ciò, per parafrasare Winston Churchill, questa non è la fine del lavoro globale da casa, e non l'inizio della fine, ma potrebbe essere solo 'la fine dell'inizio'.
E se vuoi vedere come va a finire, buono, cattivo o indifferente (e se stai pensando al futuro della tua azienda), terrei d'occhio quello che succede in JPMorgan nei prossimi mesi.
