Jack Ma è uno degli uomini d'affari di maggior successo al mondo. Nonostante gli inizi molto modesti (era un insegnante di inglese che secondo quanto riferito guadagnava solo $ 12 al mese insegnando all'università ), Ma ha fondato Alibaba , il colosso cinese dell'e-commerce, di cui ora è presidente esecutivo.
Allora, qual è stato il segreto del successo di Ma'?
In un recente intervista al World Economic Forum, Ma ha condiviso la sua esperienza:
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'All'inizio, non sapevo nulla di tecnologia. Non sapevo niente di gestione. Ma il fatto è che non devi sapere molte cose. Devi trovare le persone più intelligenti di te. Per così tanti anni, ho sempre cercato di trovare le persone più intelligenti di me.
'E quando trovi così tante persone intelligenti, il mio compito è assicurarmi che le persone intelligenti possano lavorare insieme'.
Fondamentalmente, il consiglio di Ma si compone di due passaggi:
1. Assumi persone più intelligenti di te.
2. Concentrati sul farli lavorare insieme.
In un mondo in cui la maggior parte preferirebbe essere conosciuta come un leader piuttosto che un manager, c'è una lezione da imparare dalla filosofia di Ma'.
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Perché i buoni manager portano al successo
Anche se è ovvio che vuoi assumere i migliori, non sottovalutiamo il valore di far lavorare insieme i migliori.
Qualsiasi squadra porterà con sé diversi punti di vista, stili di lavoro e idee su come portare a termine un lavoro, ma il problema è che molti ad alte prestazioni portano con sé qualcos'altro: il loro ego. A causa del loro precedente successo, questi individui hanno opinioni ancora più forti, il che rende difficile convincerli a sostenere le idee degli altri, a non essere d'accordo e ad impegnarsi. A volte, i membri del team si considerano addirittura in competizione tra loro, il che può essere estremamente controproducente.
Ma un buon manager può fare la differenza.
I buoni manager conoscono i punti di forza e di debolezza dei membri del loro team.
I buoni manager possono identificare quali situazioni causeranno conflitti, che sono abili nel superare. Si rendono anche conto che il conflitto non è sempre negativo, se tenuto sotto controllo.
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I bravi manager tirano fuori il meglio da ogni membro del team, sapendo motivare ogni personalità per ottenere risultati ottimali.
I buoni manager sanno come fornire feedback in un modo da cui trarranno beneficio i membri del loro team.
Più importante, i buoni manager sanno come creare fiducia.
Non è facile realizzare queste imprese; ci vuole pazienza e intelligenza emotiva. Ma queste sono qualità che puoi imparare.
Quindi, ricorda: se vuoi gestire efficacemente una squadra, controlla il tuo ego alla porta. Non sarai la persona più intelligente nella stanza, ma il fatto è che non è necessario che lo sia.
Invece, concentrati su ciò che rende la tua gente intelligente e usalo per fare un ottimo lavoro.
