La maggior parte dei leader non lascia un'eredità. Non vengono mai più menzionati quando lasciano un'organizzazione, soprattutto se muoiono o vengono licenziati.
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Poi ci sono quelli che lasciano un'eredità negativa. Sai, il leader che ha organizzato la festa d'addio ma non è stato invitato.
Tuttavia, alcuni hanno una potente eredità che sopravvive per anni, continuando ad avere un impatto positivo nelle riunioni del personale, nelle presentazioni e persino al distributore dell'acqua.
Ti darò alcune cose che puoi fare per assicurarti di lasciare un'eredità positiva, ma prima vale la pena esplorare cosa significa veramente.
Il giorno in cui $ 3.000 mi hanno fatto piangere
Avevamo superato ogni parametro dell'anno, ma ero arrabbiato.
La mia posizione lavorativa nell'azienda non era un lavoro 'bonus'. Il mio manager ha ricevuto il bonus; non l'ho fatto.
Mentre mi avvicinavo alla mia scrivania quella mattina, c'era una busta del mio manager con un assegno di 3.000 dollari. Questo è stato il mio primo bonus in assoluto, scritto dal suo conto bancario personale. Nel promemoria c'era scritto: 'Te lo meriti'.
Ho pianto.
Dopo che è stato licenziato un anno dopo (che normalmente significa che non dovresti più parlare della persona), è successo qualcosa di strano.
La gente continuava a parlare di lui: come ha trattato la sua squadra, come ha salvato il Black Friday e persino le battute che ha fatto per alleggerire l'atmosfera quando i tempi si sono fatti duri. La sua leggenda è cresciuta e ha continuato ad avere un impatto sulla sua squadra e sull'intera organizzazione oltre la sua partenza.
La scorsa settimana ho parlato con qualcuno della nostra vecchia squadra. Stiamo ancora parlando di ciò che abbiamo imparato da lui 13 anni fa.
5 modi per lasciare un'eredità positiva
Potresti non essere ricordato a lungo per i tuoi risultati come leader, perché l'anno prossimo c'è sempre un altro obiettivo da raggiungere, che tu ci sia o meno.
Viviamo e lavoriamo in un mondo del tipo 'cosa hai fatto per me ultimamente'. È un potente promemoria: lasciare un'eredità vive attraverso le persone, non i risultati.
Il tuo impatto positivo si estenderà ben oltre il tuo mandato quando ti connetti, sviluppi e ispiri. Prendersi cura di questo è una chiamata a una missione superiore come leader.
Dopo aver riconosciuto che lasciare un'eredità positiva è importante, puoi iniziare o ricominciare provando una di queste cinque strategie:
1. Dai priorità alle persone rispetto ai risultati
Tra tre anni, la tua squadra non ricorderà se hai raggiunto tutti i tuoi obiettivi. Ricorderanno come li hai fatti sentire lungo la strada.
Inizia a prestare attenzione alle abitudini che hai costruito quando parli con il tuo team. Ti concentri sempre sul risultato? Prova a iniziare con un 'Come stai?' anziché.
2. Investi tempo e denaro
Quando investi nella crescita professionale del tuo team, il tuo team sarà in grado di avere più successo e avere un impatto ancora maggiore in futuro. Porterà la tua eredità ancora di più.
Chiedi al tuo team di proporre le aree che vorrebbe sviluppare. Scopri dove può diventare un vantaggio per loro, per te e per l'azienda.
3. Connettiti di persona
In un mondo virtuale frenetico, è facile diventare leader tramite e-mail. A volte, questa è una necessità, ma la tua eredità non sarà sostenuta da una raffica di e-mail.
Fai lo sforzo di connetterti per telefono e di persona. La tua eredità positiva può essere perpetuata solo da un'interazione umana positiva.
4. Controlla di meno; potenziare di più
Questo potrebbe spaventarti. E se consentissi al tuo team di prendere l'iniziativa e prendere decisioni e finissero per rompere tutto ciò che hai costruito?
Insegna alla tua squadra a fare scommesse intelligenti e improvvisare lungo la strada. Il lavoro diventa più piacevole e diventeranno più esperti nel lavoro indipendente, di cui potrebbero aver bisogno quando non ci sarai e avranno un nuovo leader.
5. Comportamento del modello che vuoi durare
La tua squadra impara di più guardandoti che ascoltandoti. Invitali a partecipare a riunioni e chiamate in modo che possano osservarti in azione con i dirigenti senior o i clienti. Assicurati di modellare i comportamenti che vorresti vederli incarnare.
Ecco la tua eredità duratura!
