Ho passato molte serate e fino a tarda notte a parlare di questioni di lavoro con i miei colleghi davanti a una birra o due. Ho scoperto che questi eventi sociali informali hanno avuto un valore enorme per le mie aziende e per il mio sviluppo personale. L'ambiente dell'ufficio si sta muovendo spesso troppo velocemente per sentire veramente le persone correttamente. Altre opportunità informali e ad hoc come andare a prendere un caffè e fare colazione funzionano abbastanza bene, ma avrò sempre la mia preferenza per un bel pub. Di seguito elenco alcuni dei vantaggi di trascorrere del tempo con i tuoi team in un ambiente sociale.
1. Ascolta cosa pensano veramente le persone. Non importa quanto tu voglia costruire una cultura aziendale aperta come quella a Bridgewater Associati, è difficile. Alcune persone non sono pronte ad aprirsi e a parlare veramente liberamente delle loro menti. Ho fatto parte della mia routine cercare opinioni dissenzienti da coloro che so essere più propensi ad aprirsi solo dopo un po' di ristoro liquido. Intraprendendo intenzionalmente alcune azioni basate su questo feedback, puoi insegnare a tutti che le loro opinioni sono valide e saranno prese in considerazione. Se temi che alcuni membri del team non si preoccupino davvero di quello che sta succedendo in azienda o non abbiano lo stesso impegno per la causa, un drink o due possono aiutarti a scoprirlo.
michele j. Willett gay
2. Accelerare l'integrazione di nuovi membri del team, infondere valori e cultura . Quando crei una squadra, avrai sempre i nuovi e i vecchi, i giovani e gli anziani. Inoltre, alcune funzioni, ad esempio vendite e sviluppo, hanno pochi motivi per collaborare molto in ufficio. Ottenere l'intera squadra sulla stessa pagina è difficile da fare formalmente attraverso le presentazioni. Inoltre, ciò che manager e capi considerano importante non è sempre ciò che i tuoi lead di sviluppo considerano importanti. Far socializzare un gruppo misto per un'ora o due dopo il lavoro può aiutare a risolvere questo problema. Se tutti i membri del team hanno una migliore comprensione della provenienza di tutti gli altri, aumentano le possibilità che lavorino meglio insieme. Naturalmente, se la cultura aziendale che continui a dire a tutti che hai è un miraggio totale (e succede), lo vedrai chiaramente qui. Le persone inventano scuse per non partecipare o tornare a casa non appena pensano di poterlo fare. Se questo sta accadendo, hai un problema reale.
martha maccallum e dan gregory
3. Rilascia le tensioni e celebra il successo. Tutte le attività hanno periodi più affollati e più tranquilli. Spesso c'è un'attività furiosa prima del lancio di un prodotto importante o attraverso una spinta alle vendite. Come capi, chiediamo di più al nostro personale e possiamo fare affidamento su di loro molto. La pressione si accumula e deve essere dissipata. Quindi, quando il progetto finisce con successo o la vendita è siglata, una chiusura anticipata informale e un po' di socializzazione possono fare miracoli. È certamente più economico nel lungo periodo rispetto ai bonus in denaro e alle opzioni su azioni aggiuntive. Al contrario, ho lavorato per un capo che ha reagito a eventi aziendali così positivi con un atteggiamento del tipo 'beh, è per questo che ti pago'. Ero scioccato e mi sentivo senza valore. Inutile dire che non molte persone hanno mai fatto il possibile per lui.
4. Mostra il tuo lato umano. Come capo, troverai spesso difficile farti conoscere dalle persone. Sei definito dal tuo ruolo e il tuo nome è sulle buste paga. Non hai necessariamente bisogno o vuoi che i membri del tuo team conoscano i tuoi segreti più intimi. Ma far loro vedere che sei entusiasta della tua squadra o provare una nuova birra artigianale può essere molto utile per il team building. Naturalmente, per ottenere questi benefici, devi stare attento a non ubriacarti troppo, essere consapevole delle preferenze religiose e personali degli altri e rispettare sempre la tua squadra. Altrimenti potresti ritrovarti a sostenere il bar da solo, con un'attività a pezzi.
