Cosa farebbe indossare agli adulti costumi assurdi, urtare e macinare sulle gambe delle sedie e fare pressioni su panca a piccoli colleghi a ritmo pulsante? In un giovedì mattina casuale? In un'aula magna o in una mensa aziendale?
Il Harlem shake è un festival di danza che sta travolgendo la nazione. Individui, studenti universitari e intere aziende si agitano all'unisono e pubblicano la stupidità su YouTube.
Segnalato da YouTube il 12 febbraio sono stati caricati 12.000 video di Harlem Shake dal primo febbraio e guardati oltre 44 milioni di volte.
Continua a leggere per apprendere tre verità universali rivelate da questa ridicola danza e come possono avere un impatto positivo sulla cultura della tua azienda.
Verità n. 1: vogliamo sentire.
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L'Harlem Shake è incentrato sull'emozione sfrenata. Muoversi liberamente con quel ritmo inconfondibile, gente sentire , anche se per 30 secondi davanti a una telecamera, che sono vivi e non sonnambuli per tutta la giornata.
Trascorriamo gran parte della nostra vita da svegli al lavoro. E diciamocelo, per molte persone il lavoro fa schifo. E fa schifo perché la maggior parte dei luoghi di lavoro sono mediocri, statici, sicuri e semplicemente 'funzionali'.
Ma le culture vibranti ci rendono sentire . E sono divertenti. E non sto parlando di quella b.s. tipo di festa in ufficio divertente, ma vero, impegnato, propositivo, un tipo di divertimento. La cultura non è qualcosa da definire, ma un'energia da sentire.
Aiuta le persone a provare qualcosa, qualsiasi cosa: eccitazione, contentezza, gioia, zelo, flusso impegno, curiosità e scatenerai ambasciatori per portare la tua causa e la missione della tua azienda più lontano di quanto tu abbia mai potuto fare.
Verità #2: Vogliamo connetterci.
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Se qualcuno di noi eseguisse questo assolo volante di danza, sembreremmo deliranti. Ma insieme ad altri, sembra in qualche modo meno folle, persino accettabile, sembrare uno sciocco. Questa esperienza condivisa ci lega ad altripazzopersone.
La stessa cosa vale per la cultura aziendale. Entrare in contatto con altre persone attraverso esperienze condivise e un dialogo onesto ci incoraggia a correre rischi, eseguire senza paura e collaborare in modo intelligente. Quello che non faremo da soli, probabilmente lo faremo con altri viaggiatori. Tratto da un proverbio africano, 'Se vuoi andare veloce, vai da solo. Se vuoi andare lontano, vai insieme».
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Il mio proverbio: 'Se vuoi sentirti sano, fai cose folli con altre persone folli'.
Verità n. 3: vogliamo appartenere.
Maslow ha detto che era il terzo nella lista dei bisogni psicologici: il bisogno di appartenere.
Le folle di persone in quei caricamenti di Harlem Shake non sono estranei casuali. Questi balli sono progettati ed eseguiti da un gruppo di persone che si conoscono bene. Sono una tribù di persone - coinquilini, compagni di squadra, colleghi di lavoro, famiglie - che dicono al mondo della visione di video 'siamo insieme'. Si tratta di fiducia e identità.
Gli esseri umani hanno un bisogno psicologico di appartenere a un gruppo. Abbiamo bisogno di sentirci amati e accettati. Quando non lo facciamo, l'ansia sociale può impazzire, lasciandoci socialmente paralizzati e incapaci di essere autentici.
Creare un senso di appartenenza in una cultura aziendale non è difficile. I team più piccoli che lavorano per lo stesso obiettivo possono crearlo. Condividere i valori con i tuoi colleghi può crearlo. Rituali che costruiscono coesione e orgoglio possono crearla.
E anche condividere una danza odiosa che nessuno capisce può crearla.
