Quando le persone ti descrivono in un certo modo, è fantastico.
Quando ti descrivi in questi modi... ehm, no.
Le seguenti parole e termini sono, per la maggior parte, fantastici quando le persone li usano per descriverti. Resisti alla tentazione di descriverti in questi modi, però. Alcuni sono degni di nota, mentre altri sono perenni 'preferiti' su Gli elenchi di LinkedIn delle parole e delle frasi più abusate dai profili LinkedIn. In entrambi i casi, uff.
Dai un'occhiata e poi pensa seriamente a sostituire quanto segue nei tuoi profili social.
'Motivata'
Check-out La risposta di Chris Rock (non sicuro per il lavoro o il politicamente corretto) alle persone che dicono di prendersi cura dei propri figli. Quindi sostituisci una frase come 'Sono motivato'.
Non prenderti mai il merito delle cose che dovresti fare o che dovresti fare.
'Classe mondiale'
Usain Bolt: velocista di livello mondiale con le medaglie olimpiche a dimostrarlo. Serena Williams: tennista di livello mondiale. (Oh, diciamolo: la migliore tennista di sempre.)
Ma cos'è un professionista o un'azienda di livello mondiale? Chi definisce 'di classe mondiale'? Nel tuo caso: probabilmente solo tu.
'Carismatico'
In una recente conferenza ho sentito un gentiluomo (perché sono sempre gli uomini a farlo) descriversi non una, non due, ma tre volte come 'carismatico'.
Solo perché puoi parlare molto non significa che sei carismatico. E solo perché alcune persone ti ascolteranno perché devono ascoltarti, come i tuoi dipendenti, non significa che sei carismatico. Se mostri alcune di queste qualità, potresti essere carismatico... ma saresti anche abbastanza intelligente da non descriverti mai in quel modo.
'Guidato'
Forse sei guidato dai dati. (Wow, provi a pensare oggettivamente attraverso le decisioni?) O forse sei guidato dal cliente. (Wow, provi a compiacere le persone che ti pagano?)
O forse sei semplicemente un vecchio guidato.
Non importa quale sia la forma, guidato è come 'motivato'. O 'ispirato'. È riempitivo.
Smettila di usarlo.
'Umile.'
Per definizione, essere umili significa non parlare bene di te stesso.
Come direbbe Stan Lee, 'nuf ha detto.
'Vasta esperienza'
Supponiamo che tu abbia 'una vasta esperienza nel web design'. Bene, ma da quanto tempo sei in affari non indica nulla: potresti ancora essere il peggior programmatore del mondo.
Ciò che conta di più è quello che hai fatto: quanti siti hai creato, quanti sistemi di back-end hai installato, quante applicazioni specifiche del cliente hai sviluppato (e di che tipo)....
Non dirci da quanto tempo lo fai. Raccontaci cosa hai fatto.
'Autorità'
Come ha detto Margaret Thatcher, 'Il potere è come essere una donna; se devi dire che lo sei, non lo sei.' Mostra invece la tua esperienza.
'Presentato al TEDxEast' o 'Previsto 50 stati su 50 nelle elezioni del 2012' (Ciao, Nate!) indica un livello di autorità. A meno che tu non possa dimostrarlo, 'autorità di marketing sui social media' potrebbe semplicemente significare che passi troppo tempo a preoccuparti del tuo punteggio Klout. (Se le persone si preoccupano ancora dei punteggi di Klout.)
'Orientato ai risultati'
Veramente? Ti concentri sul fare ciò per cui vieni pagato?
'Divertente'
Jerry Seinfeld dice che è divertente? Dave Chapelle? Louis C.K.?
No. Ti hanno permesso di essere il giudice.
E se questo è l'approccio giusto per loro, è sicuramente l'approccio giusto per il resto di noi.
'Responsabile'
'Responsabile' taglia in due modi. Puoi essere responsabile (ma, si spera, non lo sono tutti?) o puoi essere responsabile di (che è solo un modo noioso per dire che hai fatto qualcosa).
Se ti occupi di social media marketing, non dire che sei 'responsabile delle campagne social'; supponiamo che tu abbia aumentato le conversioni del 30% utilizzando i canali social. 'Responsabile' è un ottimo esempio di linguaggio passivo che chiede di diventare attivo.
Non dirci di cosa sei responsabile. Raccontaci cosa hai fatto. I risultati sono sempre più impressionanti.
'Fornitore globale'
La maggior parte delle aziende può vendere beni o servizi in tutto il mondo; quelli che non possono sono abbastanza ovvi.
Utilizzare 'fornitore globale' solo se tale capacità non è presunta o ovvia; altrimenti, sembri solo una piccola azienda che cerca di apparire grande.
'Creativo'
Vedi parole particolari abbastanza spesso e non hanno più un impatto. Creativo è uno di questi. (Usa la ricerca di riferimenti 'creativi' in profili LinkedIn casuali come un gioco di bevute e tutti perderanno o vinceranno, a seconda della tua prospettiva).
La creatività è solo un esempio. Altri includono 'ampio', 'efficace', 'provato', 'influente' e 'giocatore di squadra'. Alcuni di questi termini potrebbero descriverti davvero, ma poiché vengono usati per descrivere tutti, hanno perso il loro impatto.
'Tracciato'
Abbiamo tutti un track record. Potrebbe essere buono, potrebbe essere cattivo, ma tutti ne abbiamo uno. (E sono tutti 'provati').
In realtà mi piace quello che implica il 'record': hai fatto cose, si spera cose fantastiche. Hai ottenuto risultati, hai fatto accadere le cose, sei arrivato nella frizione ... quindi condividi invece alcuni fatti e cifre.
Descrivere i tassi di puntualità delle prestazioni, le percentuali di spreco o le statistiche sotto budget; lascia che il tuo track record sia dimostrato dai tuoi successi.
'organizzativo'
Questa parola di solito modifica un'altra parola: sviluppo organizzativo, ottimizzazione organizzativa, comportamento organizzativo, valori organizzativi o comunicazione organizzativa....
Ok, fermiamoci qui prima di addormentarci.
'Generoso.'
Ogni persona che conosco che è veramente generosa e che dà in realtà sente di non essere così generosa come dovrebbe essere. (D'altro canto, molte persone che raramente aiutano qualcun altro pensano di esserlo pure generoso.)
Inoltre: le persone veramente generose ottengono un vero senso di gratificazione dall'aiutare gli altri... quindi non hanno bisogno di richiamare l'attenzione su di esso.
E nemmeno tu.
'Dinamico'
Se sei 'vigorosamente attivo e energico', stai alla larga.
'Insegnante'
Le persone che cercano di essere intelligenti per il gusto di essere intelligenti sono tutt'altro. Non essere un autoproclamato 'ninja', 'saggio', 'intenditore', 'wonk', ecc.
È fantastico quando i tuoi clienti ti descrivono affettuosamente in quel modo. Ma riferisciti a te stesso in quel modo, ed è ovvio che ti stai impegnando troppo per impressionare le altre persone o te stesso.
'Innovativo'
La maggior parte delle aziende afferma di essere innovativa. La maggior parte delle persone afferma di essere innovativa. La maggior parte, tuttavia, non è innovativa. Sicuramente no. E va bene, perché l'innovazione non è un requisito per il successo. (Non devi essere nuovo, devi solo esserlo meglio .)
E se sei innovativo, non dirlo. Provalo. Descrivi i prodotti che hai sviluppato. Descrivi i processi che hai trasformato.
Dacci qualcosa di reale in modo che la tua innovazione sia inespressa ma evidente, che è sempre il miglior tipo di innovazione.
'Curatore'
I musei hanno curatori. Le biblioteche hanno curatori. Twittare link a cose che trovi interessanti non fa di te un 'curatore' o un' 'autorità' o un 'guru'.
'Etico'
Richiamare l'attenzione sul fatto che agisci con integrità significa che pensi che la qualità sia in qualche modo speciale. Non dovrebbe essere scontato?
'Appassionato'
So che molte persone non sono d'accordo, ma se dici che sei incredibilmente appassionato, oh, di incorporare l'estetica del design elegante negli oggetti di uso quotidiano, allora per me sembri esagerato.
Lo stesso vale se sei appassionato di sviluppare soluzioni per i clienti a lungo termine. Prova invece la parola focus, concentrazione o specializzazione.
Oppure prova l'amore, come in 'Adoro incorporare un'estetica di design elegante negli oggetti di uso quotidiano'. Per qualsiasi motivo, per me funziona. La passione no. (Ma forse sono solo io.)
'Unico'
Le impronte digitali sono uniche. I fiocchi di neve sono unici. Tu sei unico, ma la tua attività probabilmente non lo è. Va bene, perché ai clienti non interessa l'unicità; si preoccupano di 'meglio'.
Dimostra di essere migliore della concorrenza e nella mente dei tuoi clienti sarai unico, senza averlo mai detto.
'Incredibilmente...'
Dai un'occhiata ad alcune biografie casuali e troverai un sacco di descrittori ulteriormente modificati: 'incredibilmente appassionato', 'profondamente perspicace', 'estremamente accattivante....'
Non basta essere perspicaci o accattivanti? Devi essere profondamente perspicace?
Se devi usare aggettivi esagerati, risparmiaci l'ulteriore modifica. Fidati che l'abbiamo già capito.
'Simpatica'
Alcune persone sono davvero simpatiche. Alcune persone sono davvero affascinanti. Ecco alcuni modi per capire se sei particolarmente simpatico e affascinante.
Nota che da nessuna parte nella lista c'è 'Dico alle persone che sono simpatico' o 'Spesso mi definisco affascinante'.
'Imprenditore seriale'
Alcune persone avviano più attività di successo a lungo termine. Essi sono imprenditori seriali.
Il resto di noi avvia un'attività che fallisce o va bene. Proviamo qualcos'altro, proviamo qualcos'altro... e continuiamo a risciacquare e ripetere finché non troviamo una formula che funzioni.
Quelle persone sono imprenditori. Sii orgoglioso di essere 'solo' un imprenditore, perché dovresti esserlo.
'Strategico'
Una decisione strategica è quella che si basa sul quadro generale. Non dovrebbero tutti essere in grado di prendere decisioni basate su più di ciò che è proprio di fronte a lui o lei?
'Strategico' è un cugino stretto di 'stratega', un'altra parola d'ordine che mi infastidisce. A volte aiuto gli impianti di produzione a migliorare la produttività e la qualità. Ci sono strategie che uso per identificare le aree di miglioramento, ma non sono in alcun modo uno stratega. Gli strateghi guardano al presente, immaginano qualcosa di nuovo e sviluppano approcci per trasformare la loro visione in realtà.
Non creo qualcosa di nuovo; Applico la mia esperienza e alcune metodologie comprovate per apportare miglioramenti.
Pochissime persone sono strateghi. La maggior parte degli 'strateghi' sono in realtà allenatori, specialisti o consulenti che usano ciò che sanno per aiutare gli altri. Il novantanove percento delle volte, questo è ciò di cui i clienti hanno bisogno: non hanno bisogno o non vogliono nemmeno uno stratega.
'collaborativo'
Non deciderai semplicemente cosa è giusto per me e mi costringerai a comprarlo? Wow.
Se il tuo processo è progettato per prendere il mio input e feedback, dimmi come funziona. Descrivi il processo. Non pretendere che lavoreremo insieme: descrivi come lavoreremo insieme.
Questa è la mia lista, chiaramente soggettiva e decisamente criticabile. Ancora più importante, cosa ne pensi? Cosa aggiungeresti o rimuoveresti?
Daniel Tosh ha sposato il cappotto Megan
