Chi sapeva che concedere ai dipendenti weekend più lunghi potesse essere un la migliore pratica per fare di più?
Secondo un sondaggio della Società, le aziende che consentono ai lavoratori di partire presto il venerdì, o in qualsiasi giorno della settimana, se accumulano ore negli altri giorni, possono aiutare a sollevare il morale dei dipendenti con un impatto minimo o nullo sui profitti. per la gestione delle risorse umane (SHRM).
'In un momento in cui molte organizzazioni chiedono alle persone di fare di più con meno, fornendo flessibilità del posto di lavoro è un modo per risolvere i problemi di morale con un costo relativamente basso, o senza alcun costo, per il datore di lavoro', ha dichiarato di recente Lisa Horn, co-leader dell'iniziativa per la flessibilità sul posto di lavoro di SHRM. Milwaukee Journal Sentinel .
Negli Stati Uniti, più aziende stanno facendo proprio questo. Circa il 43% delle aziende statunitensi offre orari di lavoro flessibili ad almeno alcuni dipendenti, rispetto al 38% del 2008, secondo SHRM. Il sondaggio ha esaminato più di 1.000 aziende con 50 o più dipendenti.
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Al produttore di motori Mercury Marine con sede nel Wisconsin, il vicepresidente delle risorse umane Denise Devereaux afferma che avere orari flessibili durante l'estate aiuta effettivamente aumentare la produttività perché i lavoratori sono iper-concentrati durante il loro orario normale.
Come riportato in precedenza da Inc., l'imposizione di orari di lavoro rigidi può portare a un freno nella produttività. Ecco tre motivi per cui:
Non crea fiducia.
I dipendenti dovrebbero essere appassionati di fare un buon lavoro. Lascia che lo facciano nel modo che ritengono opportuno. In questo modo, è più probabile che possiedano il loro lavoro e desiderino essere il meglio che possono essere.
È distratto.
È altamente improbabile che le attività dei tuoi dipendenti si adattino perfettamente a un programma dalle 9 alle 17. Non lasciare che si blocchino pensando a quante ore hanno totalizzato piuttosto che se hanno completato i loro compiti.
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Funziona contro il lavoro di squadra.
Avere singoli membri del team vincolati da orari prestabiliti spesso produce tensione su chi sta tirando il loro peso. Invece, lascia che i tuoi dipendenti si concentrino sul raggiungimento degli obiettivi del team e sulla collaborazione per realizzarli.
Secondo il sondaggio SHRM, è più probabile che le piccole imprese offrano orari di lavoro flessibili rispetto alle aziende più grandi. Lasceresti che i tuoi dipendenti stabiliscano i propri orari?
