16 miliardi di dollari.
È il numero 16 con nove zeri, nel caso ve lo stiate chiedendo. È ciò che Facebook ha pagato per acquisire WhatsApp nel 2014. Ora, so che il denaro non compra la lealtà, ma per 16 miliardi di dollari ti aspetteresti solo un po' di rispetto nei confronti del tuo precedente datore di lavoro .
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Beh, ti sbaglieresti. Molto sbagliato.
Il co-fondatore di WhatsApp, Brian Acton, che ha lasciato Facebook all'inizio di quest'anno per avviare la propria fondazione, ha appena twittato questo:
È ora. #eliminafacebook
-- Brian Acton (@brianacton) 20 marzo 2018
Ora, ecco l'accordo.
So che Facebook è sotto pressione e tutto è meritato al 100%. Non sarò affatto d'accordo con questo.
Ma è assolutamente sbagliato che il fondatore di un'azienda, per ricordartelo di nuovo, sia stato acquisito per 16 miliardi di dollari per farlo pubblicamente. L'hashtag lo rende ancora peggiore. All'inizio quasi non credevo fosse vero.
Ecco perché.
Non devi essere fedele agli ex datori di lavoro, ma devi rispettarli.
Non devi essere fedele a chi ti paga dei soldi. Tuttavia, devi mostrare rispetto verso i tuoi precedenti datori di lavoro se ti hanno trattato bene.
La lealtà è lavorare per un'azienda o un manager per un periodo di tempo perché stai facendo ciò che ci si aspettava da te. Una volta adempiuti i tuoi doveri, sei libero di fare ciò che è nel tuo migliore interesse. Per quanto ne so, Acton ha adempiuto ai suoi doveri prima di partire.
Una volta che esci per fare le tue cose, c'è una regola non dichiarata che non dovresti mai abbattere il tuo precedente datore di lavoro, indipendentemente dalla situazione. Questo si chiama rispetto.
Se quel datore di lavoro ti ha trattato bene, si è guadagnato il tuo rispetto e ciò che Acton ha fatto è stato piuttosto irrispettoso. Ha buttato giù il suo precedente datore di lavoro, uno che lo ha reso miliardario, nel peggior momento possibile.
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Vai avanti e dì cose cattive durante le cene e le conversazioni private. Non pronunciarli pubblicamente a meno che tu non sia preparato affinché influiscano sulle future relazioni commerciali
Non bruciare mai un ponte se non è necessario.
Ho capito. A volte, sei così stufo che bruciare un ponte è il miglior risultato possibile.
Ricordo un manager che volevo disperatamente sgridare prima di lasciare un'azienda. Mi ci è voluta ogni forza del mio corpo per dire 'grazie di tutto' mentre me ne andavo. Non si meritava niente di carino che gli venisse detto. Fidati di me.
Beh, sono passati alcuni anni e ora è un mio grande cliente. Andiamo d'accordo meglio che mai, tutto perché non ho bruciato nessun ponte. Si scopre che è stato l'ambiente a farci non andare d'accordo.
Non sono mai stato un fan dei ponti in fiamme, e Acton ha appena bruciato il più grande ponte della vita. Il suo tweet è praticamente la definizione di inutile bruciare i ponti.
Lealtà e rispetto a parte, Zuckerberg ha ricchezze e le usa per investire in sforzi umanitari. Ricorda, Acton ha lasciato Facebook per avviare la sua fondazione. Se decide di voler collaborare per investire in società future o aiutare in iniziative filantropiche, c'è una persona che di sicuro non risponderà alla sua chiamata.
Ciò pone Acton in grave svantaggio nel breve e nel lungo termine. Ha potenzialmente allontanato un grande partner negli sforzi futuri.
Se bruci un ponte, è meglio che ne valga la pena. Non sono sicuro che Acton abbia scelto la persona o il momento giusto per farlo.
Se stai pensando di mancare di rispetto pubblicamente a un'azienda in futuro, probabilmente non dovresti. Anche se sei come Acton, che probabilmente ha un sacco di soldi in giro, non è comunque una mossa saggia. È una mossa a breve termine con conseguenze a lungo termine.
