Ci sono molti leader davvero bravi là fuori nel mondo, ma ce ne sono relativamente pochi che sono veramente grandi. I grandi leader sono difficili da trovare, ma la buona notizia è che qualsiasi leader può diventare migliore e più efficace adottando alcune semplici abitudini e mettendole in pratica ogni giorno.
Sono un grande fan di Jim Collins e il suo libro Da buono a ottimo. Nella mia esperienza, ho scoperto che fare determinate cose in modo coerente e corretto può elevare i risultati e gli esiti che qualsiasi leader sperimenta con le sue persone e nella sua organizzazione. Prova queste 10 abitudini di leadership e diventa il grande leader che sei destinato a essere.
1. Creare una cultura aperta, fiduciosa e divertente
Assicurati di fare ciò che dici che farai e di essere onesto e aperto con tutti. Incoraggia la tua gente a dare suggerimenti, a provare nuovi approcci a vecchi problemi e ad assumersi dei rischi. Se qualcuno commette un errore, incoraggia la tua gente a imparare da esso piuttosto che punire la persona.
2. Prenditi il tempo per incontrare e ascoltare le persone
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Non porre un limite a queste riunioni: coinvolgi le persone quanto vogliono o di cui hanno bisogno.
3. Ringrazia personalmente i dipendenti per aver svolto un buon lavoro
Cattura le persone che fanno le cose per bene e ringraziale per il loro buon lavoro. Ringraziateli spesso, tempestivamente e sinceramente: uno contro uno, per iscritto o entrambi.
4. Insegna ai dipendenti come la tua azienda guadagna e perde denaro
Assicurati che i membri del tuo team sappiano in che modo ciò che fanno al lavoro fa guadagnare all'azienda e in che modo influisce sul modo in cui l'azienda perde denaro. Incoraggia la tua gente a fare di più il primo e meno il secondo.
5. Coinvolgi le persone nelle decisioni
Quando coinvolgi le tue persone in decisioni che hanno un effetto diretto su di loro o sul loro posto di lavoro, otterrai il loro impegno per le soluzioni risultanti.
6. Fornire ai dipendenti un senso di appartenenza al proprio lavoro
Quando le persone si sentono proprietarie, agiranno come proprietari. La proprietà può essere simbolica e semplice (ad esempio, dare biglietti da visita ai dipendenti), oppure può essere molto reale offrendo ai dipendenti l'opportunità di guadagnare premi in azioni o opzioni su azioni dell'azienda.
7. Fornisci feedback ai membri del tuo team
Il feedback è la colazione dei campioni. Rendi specifico e frequente il feedback sulla performance dei tuoi dipendenti, quindi supportali nel migliorarla.
8. Premia e promuovi i migliori risultati
Assicurati di sapere chi sono i tuoi high performer e poi premiali per le loro alte prestazioni.
9. Formare e incoraggiare coloro che hanno bisogno di aiuto
Ogni organizzazione ha dipendenti che non si comportano bene come i loro colleghi. Fornisci loro ulteriore formazione, coaching e attenzione fino a quando non saranno in grado di portare le loro prestazioni allo standard o al di sopra.
10. Festeggia i successi
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Prenditi del tempo per celebrare il successo della tua attività, della tua unità di lavoro e delle persone al suo interno. Sii fresco e innovativo con le tue idee e rendile divertenti e stimolanti.
