Nel La guida essenziale per assumere e farsi assumere Sostengo che per costruire una forza lavoro diversificata di persone estremamente talentuose è necessario definire tutti i lavori come una serie di 5-6 obiettivi di prestazione . Questo deve sostituire la lunga lista di abilità, esperienza e competenze 'must have' che si trovano nella maggior parte delle bacheche di lavoro.
Questi tipi di descrizioni del lavoro basate sulle prestazioni non sono solo più avvincenti, ma aprono anche il pool di talenti a persone più diverse, ad alto potenziale e più anziane che possono svolgere il lavoro ma hanno un diverso mix di competenze ed esperienze. La competenza può essere dimostrata utilizzando a processo di intervista basato sulle prestazioni che richiede ai candidati di fornire esempi dettagliati di risultati comparabili.
Un modo per sviluppare gli obiettivi di prestazione è semplicemente chiedere al responsabile delle assunzioni cosa deve fare la persona per avere successo nel lavoro. Questo normalmente include uno o due obiettivi principali e tre o quattro compiti secondari. Ad esempio, un obiettivo importante potrebbe essere 'Dirigere lo sforzo con la progettazione e le operazioni per preparare una roadmap del prodotto di due anni'. Questo è molto meglio che definire il lavoro come 'Deve avere un MBA, una laurea tecnica, 6-8 anni di esperienza nel settore e un atteggiamento orientato ai risultati'.
I quattro tipi di lavoro
matrimonio di ronnie radke e crissy henderson
Tipi di lavoro è un altro modo per sviluppare questi obiettivi di prestazione performance . Questo approccio classifica il lavoro in quattro categorie che corrispondono direttamente al ciclo di vita del prodotto classico. Questo è mostrato nel grafico e descritto di seguito. Quando si apre una nuova richiesta di lavoro, chiedere al responsabile delle assunzioni di sviluppare 1-2 obiettivi di prestazione per ciascun tipo di lavoro. Una volta completato, metti gli obiettivi in ordine di priorità. In genere si distinguono uno o due tipi di lavoro.
Durante l'intervista, chiedi ai candidati di descrivere i loro 2-3 risultati di carriera più significativi. Quindi assegnali a Tipi di lavoro per vedere se c'è una corrispondenza per ambito, scala e complessità. Oltre ad essere un'intervista più predittiva, questo è un ottimo modo per superare le differenze nel settore e nelle esperienze lavorative.
I quattro tipi di lavoro di base
pensatori : Queste persone sono i generatori di idee, gli strateghi e i tipi creativi. Sono all'estremità anteriore della curva di crescita e il loro lavoro copre nuovi prodotti, nuove idee di business e diversi modi di fare le cose di tutti i giorni. A volte si intromettono quando l'azienda o i progetti iniziano a crescere. Un esempio di obiettivo di prestazione per il Pensatore potrebbe essere: 'Sviluppare una soluzione alternativa al collo di bottiglia tecnico per garantire il rispetto della data di lancio'.
patrimonio netto di sam taylor-johnson
Costruttori : Queste persone prendono le idee dal Pensatore e le convertono in realtà. Imprenditori, project manager e dirigenti di turnaround sono lavori tipici che enfatizzano la componente Builder. Prosperano in situazioni di rapido cambiamento, prendono decisioni con informazioni incomplete e possono creare un certo livello di ordine dal caos. Si sentono strangolati nelle organizzazioni più grandi. 'Ricostruire l'intero reparto di gestione del prodotto in 90 giorni per supportare il lancio globale', sarebbe un esempio di obiettivo di prestazione di Builder.
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Miglioratori : Queste sono le persone che prendono un progetto, un processo o un team esistente, lo organizzano e lo migliorano. In un'azienda in moderata crescita, sono incaricati di aggiornare un nuovo sistema, convertire un processo obsoleto o ricostruire un reparto. In un'azienda matura sono quelli che hanno bisogno di implementare cambiamenti maggiori e minori nonostante le forti resistenze. Ecco un esempio di un obiettivo di rendimento di Improver: 'Sviluppare un piano dettagliato per aggiornare il sistema di reporting internazionale nei prossimi 18 mesi'.
Produttori : Le abilità tecniche dominano il tipo di lavoro del produttore. Un puro produttore è qualcuno che esegue un processo ripetibile su base regolare. Più spesso, il tipo di lavoro del produttore è una componente del lavoro, ad esempio, che combina la risoluzione dei problemi (il pensatore) con un processo tecnico per implementare una soluzione. Ecco un esempio di obiettivo di prestazione puro del produttore: 'Gestisci 6-7 chiamate in entrata al giorno con un tasso di risoluzione del 90%'.
Indipendentemente dalle dimensioni o dalla scala, la maggior parte del lavoro richiede un mix di pensiero diverso, gestione del progetto, miglioramento dei processi e capacità di esecuzione. Ottenere la scala, l'ambito e il mix giusti è essenziale per assumere la persona giusta.
Alcuni tipi di lavoro sono più all'inizio del ciclo, alcuni rigonfiano nel mezzo, alcuni sono pesantemente ponderati verso l'implementazione del processo e alcuni sono bilanciati in tutto. Indipendentemente da ciò, sapere come un lavoro è ponderato da questi tipi di lavoro consente a un'azienda di abbinare meglio le persone con i ruoli per cui vengono assunte piuttosto che sperare che ci sia una buona corrispondenza.
