Qualche giorno fa qui su Inc.com, Danielle Weinblatt, CEO di Take the Interview, ha scritto della sua esperienza di successo nell'avvio di una società di software anche se non sa programmare. Essendo un fondatore non tecnico ha chiaramente funzionato per Weinblatt, ma attraverso il Web diversi imprenditori sostengono che la sua esperienza è l'eccezione piuttosto che la regola, affermando che i fondatori - anche se sono il marketing o il cervello aziendale dell'operazione - ;dovrebbe davvero impara a programmare .
Il primo esempio arriva da un post su Business Insider, che si intitola provocatoriamente ' I fondatori non tecnici realizzeranno sempre prodotti scadenti che falliscono lentamente .' Nel post, Shontell racconta l'esperienza del New York Tech Meetup's Nate Westheimer . Ha iniziato come imprenditore non tecnico fino a quando non ha parlato con il fondatore di Drop.io Sam Lessin, che ha detto: 'Le persone che non sanno programmare devono trasmettere la loro visione ad altri e parte della visione si perde inevitabilmente nella traduzione. Lessin ha affermato che i fondatori non tecnici come lui e Westheimer falliscono lentamente', secondo Shontell.
Nonostante Drop.io venda a Facebook , producendo quello che potrebbe essere visto come un risultato finale di successo per Lessin, Westheimer ha preso a cuore questo consiglio, riporta Shontell:
Westheimer si è dedicato ai libri e ha iniziato a imparare lo sviluppo del back-end. Era alimentato da un prodotto che voleva costruire: un sistema di gestione delle riunioni online chiamato OHours. Due anni dopo, Westheimer sta lavorando a un'altra startup, Picturelife. Invece di essere il product manager come una volta, Westheimer è lo sviluppatore back-end. Sta lavorando a Picturelife con il fondatore di OMGPOP Charles Forman e il co-fondatore di Threadless Jacob Dehart.
Forman gli disse: 'Sono contento che tu abbia imparato a programmare, altrimenti non saremmo stati in grado di lavorare insieme'. Forman e Dehart sono entrambi tecnici con molte idee e talento nella progettazione, ha spiegato Westheimer. Non avevano bisogno di un altro ragazzo di idee, avevano bisogno di uno sviluppatore che potesse tirare il peso.
La linea di fondo per Westheimer è se hai l'ambizione di avviare un'azienda basata sul software e pensi di non poter o non dovresti imparare a programmare, ripensaci. Per dare una mano si offre anche suggerimenti per aiutarti a imparare a essere uno sviluppatore . E non è l'unica voce di Business Insider a prendere questa posizione. Anche Cristian Castillo, co-fondatore di instaDM, ha sostenuto che almeno le abilità di codifica rudimentali sono fondamentali , anche se per ragioni leggermente diverse.
'Quello che sono in grado di fare è evitare gli investitori e fallire rapidamente, e muovermi secondo necessità', ha detto Castillo delle sue capacità di programmazione di base in un post separato. Ha hackerato semplici progetti di prototipi, aspettandosi che solo uno su dieci ottenga qualsiasi tipo di trazione e valga la pena perfezionarlo. 'A un certo punto, in passato, ho provato a seguire la strada 'facile' e assumere altre persone per eseguire la codifica, ma il prodotto impiega più tempo ed è peggio', conclude Castillo.
quanto è alto Josh Temple
Chi ha ragione, Weinblatt o Castillo e Westheimer?
