Principale Icone E Innovatori 9 cose intelligenti da imparare dall'incredibile vita dell'imprenditore seriale H. Wayne Huizenga

9 cose intelligenti da imparare dall'incredibile vita dell'imprenditore seriale H. Wayne Huizenga

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È stata una settimana difficile per le icone dell'imprenditoria. All'inizio di questa settimana, Charles Lazarus, il fondatore di Toys 'R' Us , deceduto. Ora, anche H. Wayne Huizenga se n'è andato.

Huizenga ha creato alcune società straordinarie, tra cui Waste Management, Blockbuster Video e AutoNation, e ha ottenuto franchising di espansione nella NHL e nella Major League Baseball e una volta possedeva i Miami Dolphins della NFL.

Con la sua morte all'età di 80 anni, Il giornale di Wall Street pubblicò uno dei migliori necrologi e riassunti della sua carriera. Ecco alcune delle lezioni più stimolanti della sua vita per qualsiasi imprenditore.

1. Pensa in grande

Huizenga lasciò il college, si arruolò nell'esercito e gestiva una piccola attività di trasporto di rifiuti in Florida. Da lì, ha avviato la propria azienda, e nel 1968, il rivista racconta, 'aveva 40 camion e gran parte dei contratti di trasporto nella contea di Broward in rapida crescita'.

Successivamente, ha collaborato con un lontano parente e ha iniziato a creare società simili in tutto il paese. Risultato: Waste Management, che ora è un'azienda da quasi 36 miliardi di dollari. Il punto è non smettere mai di crescere.

2. Lavora di più

Una citazione qui lo farà: 'Non siamo certamente più intelligenti del prossimo ragazzo, ma lavoriamo di più e quando ci concentriamo su qualcosa ne siamo consumati', ha detto a Gail DeGeorge, autore di La realizzazione di un blockbuster .

3. Sii il capo

Huizenga era tecnicamente solo il presidente e il secondo in comando della gestione dei rifiuti, nominalmente subordinato al marito di suo cugino, con il quale ha costruito l'attività. Non era abbastanza, quindi se ne andò e alla fine fondò altre due società iconiche, oltre a comprare le sue franchigie sportive. Se vuoi essere il capo, trova un modo per essere il capo.

4. Vendi cose vere

Huizenga ha evitato il digitale; tutto ciò che ha costruito era un prodotto reale e tangibile, anche le franchigie sportive, che pensava vendessero spazio e tempo nelle arene. Oltre alla spazzatura, non aveva paura di investire in affari sporchi. A metà degli anni '80, tra Waste Management e Blockbuster, il rivista note, stava comprando aziende che affittavano cose come bagni portatili.

5. Conosci i tuoi punti di forza

'Anche se amava volare in giro per il paese per esplorare acquisizioni o ispezionare le sue operazioni', il rivista ha scritto, 'non era molto interessato a gestire un'impresa a lungo termine'. Come disse al giornale in un'intervista del 1994: 'Preferirei costruire un'azienda piuttosto che gestirne una'.

6. Abbraccia il tuo marchio

I negozi di video sembrano bizzarri ora, ma quando Huizenga è entrato in campo nel 1987 era un'industria molto frammentata e la maggior parte dei negozi aveva una sezione sul retro che affittava film pornografici. Anche se era una parte redditizia del mercato, Huizenga decise che Blockbuster sarebbe stato adatto alle famiglie e che una sezione classificata X sarebbe contraria al marchio. Quindi non c'erano stanze sul retro a Blockbuster.

7. Esci in alto

Huizenga è stato a capo di Blockbuster per soli sette anni, vendendo nel 1994 a Viacom per 8,4 miliardi di dollari in azioni. In retrospettiva, questo è stato letteralmente il momento perfetto per uscire, appena prima che Internet decollasse. (Per i tempi esatti, è stato l'anno prima che Jeff Bezos fondasse Amazon.)

8. Riprova

Gestione dei rifiuti? Grande successo. Blockbuster? Grande successo (almeno quando Huizenga lo gestiva). AutoNazione? Più incerto. Huizenga ha anche avviato la catena alberghiera Extended Stay America e possedeva una società che vendeva le piccole saponette trovate negli orinatoi. Il punto: prova, prova, prova, prova, prova. Quindi riprova.

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9. Risparmia tempo per la famiglia

Huizenga è stato sposato per 45 anni, fino a quando sua moglie, Marti, è morta nel 2017 e ha lasciato quattro figli e 11 nipoti. Ma come il rivista riferito, aveva alcuni rimpianti per il modo in cui il lavoro lo aveva portato via dalla sua famiglia.

'Non ho mai capito come qualcuno possa separare la propria attività dalla vita personale', ha detto a un certo punto, e in seguito ha aggiunto: 'I tuoi figli crescono molto più velocemente di quanto pensi, e all'improvviso ti guardi indietro , non hai passato il tempo con loro.'