Cosa facevi quando avevi 12 anni? Le probabilità sono che non si trattava di gestire una linea sostenibile di skateboard con Sir Richard Branson come investitore dopo il debutto di successo di Shark Tank. Oh, e che ne dici di essere un? Altoparlante TEDx ? Bene, per Carson Kropfl, fondatore di Locker Board skateboard, questa è esattamente la sua storia.
Bordo dell'armadietto gli skateboard sono realizzati con tavole da skate riciclate e sono progettati per adattarsi all'interno di zaini e armadietti. Roba da matti, vero? Ma la parte più impressionante è ciò che Kropfl è stato in grado di realizzare è che lo sta facendo come un imprenditore di 12 anni. Alla domanda su cosa gli abbia insegnato l'essere un giovane imprenditore, Carson ha impartito parole di saggezza che si applicano a tutti gli aspiranti imprenditori, giovani o meno giovani.
1. Cogli l'attimo.
L'opportunità per Carson di essere coinvolto Vasca degli squali si è presentato per la prima volta quando aveva solo sette anni e si è imbattuto in uno dei produttori esecutivi dello show in un ascensore. 'Sono dove sono oggi perché ho fatto un discorso da ascensore, e allora non sapevo nemmeno cosa fosse un discorso da ascensore', dice Carson, 'Quando sei benedetto con un'opportunità, cogli l'attimo - tu potrebbe non avere mai più questa possibilità».
Ti dà un apprezzamento completamente nuovo per l''elevator pitch', vero? Sii sempre pronto a cogliere l'attimo.
2. Non mollare mai.
Cliché, vero? A volte le lezioni più semplici sono le più importanti. Secondo Carson, le sue imprese imprenditoriali hanno raccolto molta attenzione negativa da parte di altri ragazzi, adulti e concorrenti. 'Ho dovuto affrontare alcune cose difficili, ma nessuna di queste cose mi ha fermato.'
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La resilienza è la linfa vitale di qualsiasi imprenditore e la determinazione di Carson dovrebbe essere contagiosa. Superare le avversità fa parte del viaggio e il modo in cui le affronti ti definirà. Sii consapevole di come stai navigando nelle acque agitate quando si presentano le sfide e spingi sempre avanti.
3. Credi in te stesso.
Quando Sir Richard Branson fece un'offerta a Carson su Vasca degli squali , il dodicenne ha coraggiosamente voltato pagina su di lui, chiedendo cosa Branson farebbe per aiutare Locker Board. Quella domanda non solo ha mostrato un'enorme quantità di fiducia in se stessi, ma ha anche evocato una connessione istantanea tra Branson e Kropfl.
Laddove Carson può essere giovane per guidare una start-up di successo sulla carta, è chiaramente abbastanza saggio da sapere che 'le persone non investono solo nella tua azienda, investono in te'.
4. Rispetta la tua dichiarazione di intenti.
Dopo aver colpito l'oro su Vasca degli squali , Locker Board ha avuto l'opportunità di ingrandirsi. Ma con ciò è arrivata la decisione se optare per una produzione più economica e più facile o per mantenere fermamente la visione dell'azienda per prodotti sostenibili.
'Rispettare la mia missione significa che sto facendo qualcosa di cui sono orgoglioso', afferma Carson.
Mantenere i valori fondamentali creerà anche opportunità per attrarre e trattenere i talenti giusti, mantenendoti concentrato con passione sulla crescita della tua attività. Non perdere mai di vista la tua causa fondamentale.
5. Circondati di mentori straordinari.
L'umiltà può portarti più lontano di quanto spesso si creda. Nelle parole di Carson, 'Sono nuovo in questo e sto ancora imparando. E' importante chiedere aiuto e ascoltare i consigli'.
Carson ha condiviso un elenco di alcuni dei suoi fantastici mentori:
- Richard Branson , Fondatore del Gruppo Virgin
- Noah Murphy-Reinhertz , Responsabile dell'innovazione sostenibile presso Nike
- Max Swedlow , produttore esecutivo di Shark Tank
- Robert Jessup , Presidente della Jessup Manufacturing Company
- Karen Sack , amministratore delegato di Ocean Unite
- Ala Lam , co-fondatore di Wahoo's Fish Taco
- Reggie Chiesa , Vicepresidente di PS Stix
- Virgin Team : Allison Daniels, Michelle, Michelle Mendiola e Harold Brunink
Il quinto punto di Carson è uno dei più forti: avendo una forte rete interna di mentori esperti, acquisisci il potere con la conoscenza continua che ti consentirà di evitare potenzialmente un errore critico, trovare modi per essere più efficienti con i costi o innovare un prodotto in modi a cui non hai ancora pensato (solo per citarne alcuni). Quei campioni possono essere un faro guida per la tua traiettoria ed è una delle cose più intelligenti che puoi fare come imprenditore.
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Indipendentemente dal fatto che tu sia un imprenditore seriale o aspiri a costruire la tua prima azienda, possiamo tutti prendere una pagina dalle lezioni di Carson finora nel suo viaggio, tutto all'età di 12 anni.
Nessuna pressione sui prossimi 12 anni, Carson.
