Principale Marketing 3 motivi per cui non dovresti mai definirti un leader di pensiero

3 motivi per cui non dovresti mai definirti un leader di pensiero

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Una volta ho incontrato un ragazzo che si definiva un leader di pensiero. È come dire: 'Io ho pensieri e tu no'.

Il termine 'leader del pensiero' è un'attribuzione, un complimento che ti è stato fatto e dato a te, non qualcosa che scrivi in ​​una biografia che ti sei attribuito. Un leader di pensiero è 'qualcuno che sta al di sopra della competenza in materia ed è un'autorità nel suo campo'.

Ma, onestamente, odio il termine.

Ora mi ritengo fortunato ad essere chiamato un leader di pensiero, perché significa che quella persona pensa che io sia un esperto di riferimento nel nostro settore. È davvero umiliante quando qualcun altro si riferisce a te come a un leader di pensiero. Ogni imprenditore dovrebbe sforzarsi di ottenere questo tipo di riconoscimento, perché aiuta ad elevare il marchio di un'impresa giovane.

Ho deciso di avviare una petizione per chiedere alle persone di eliminare il 'leader del pensiero' dai loro profili sui social media e dalle loro biografie.

l'ho postato come un semplice commento su LinkedIn e ha raccolto più di 110.000 visualizzazioni, oltre 100 commenti e quasi 500 Mi piace da persone che erano d'accordo e in disaccordo con il motivo per cui non dovresti mai definirti un leader di pensiero.

Era un pensiero semplice che mi ha infastidito. Chiaramente, ha anche infastidito molte persone. Ho decisamente toccato un nervo scoperto.

Ora, alcune persone hanno detto che il termine 'leader di pensiero' è legittimo, e sono d'accordo con loro. La mia collega Maria Pergolino ha sottolineato che quando le persone dicono di essere un leader di pensiero, stanno dicendo che si prendono il tempo per aiutare gli altri non solo facendo un ottimo lavoro, ma anche facendo uno sforzo per impacchettarlo tramite blog, presentazioni, ecc., In modo che altre persone possano imparare . Questo vale un po' di credito.

Maria ha anche affermato un punto valido: 'I marketer non dovrebbero sentirsi male per il marketing stesso. È un segno di buon marketing.'

E sono d'accordo. Ho visto in prima persona alla mia startup, Capolinea , come spianare la strada per costruire un movimento dietro un'idea può aiutare a far crescere un'azienda attraverso il marketing della consapevolezza. Sto solo cercando di costruire una grande azienda che metta in discussione lo status quo del marketing B2B.

Mi rifiuto di definirmi un leader di pensiero per questi sforzi. È quello che dovrebbe fare un buon imprenditore.

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Ecco tre motivi per cui non dovresti mai definirti un leader di pensiero.

1. Il titolo di 'leader del pensiero' è un onore da guadagnarsi

'Leader di pensiero' è un termine che altre persone usano quando si riferiscono a persone veramente visionarie. Non dovrebbero usarlo su se stessi. Quando qualcuno dichiara di essere un leader di pensiero, suona semplicemente così egoista.

Questo è lo stesso motivo per cui non puoi definirti un esperto in materia (SME), perché dichiarare di aver padroneggiato un argomento ti fa sembrare egoista. C'è sempre più conoscenze da acquisire su un argomento.

2. Definirti un leader di pensiero ti rende inaffidabile

Dire a qualcuno che sei un leader di pensiero è come dire alle persone che sei ricco. Di solito significa che non lo sei, ed è incredibilmente goffo.

I veri leader di pensiero non devono dirlo alla gente; le loro azioni li tradiscono. È una cosa carina che qualcun altro ti chiami, ma è una cosa odiosa chiamare te stesso.

Pat Kelly ha parlato di 'leadership di pensiero' all'annuale This Is That Talks:

3. 'Leader di pensiero' sta diventando un termine abusato

Insieme a 'leader di pensiero', ci sono altri soprannomi che dobbiamo semplicemente smettere di usare, come maven, visionario, guru, rock star, game changer e simili.

Un altro soprannome davvero orribile è 'ninja'. Sei davvero un ninja delle vendite? Perché i ninja nell'antico Giappone erano i cattivi che spiavano le persone, commettevano sabotaggi e assassinavano le persone. Essere un ninja non è una buona cosa da associare al tuo marchio personale, ma lo conserverò per un altro articolo.

Anche definirsi imprenditore è abusato. Hai davvero avviato un'attività in proprio o sei entrato a far parte di un'azienda al momento giusto prima che venisse finanziata?

Il punto è che se la tua stella sta crescendo al punto che questi nomi vengono fuori, allora lascia che altre persone ti chiamino queste cose carine. Concentrati invece sul problema che stai cercando di risolvere, ad esempio far crescere la tua attività di 10 volte, creare un luogo in cui le persone vogliono venire a lavorare ogni giorno o costruire un'azienda con un potenziale illimitato.

Questo è ciò che ti renderà un vero leader di pensiero.