Questa è la storia di un'enorme decisione di Apple - probabilmente uno dei momenti più importanti dell'intera storia di Apple - eppure, una che la gente ricorda a malapena oggi.
Se Apple non avesse fatto questa scelta, tuttavia, non c'è praticamente alcuna possibilità che l'azienda esista come la conosciamo oggi: niente iPhone, niente Apple Music, niente Apple TV.
Diamine, se sei un fan di Ted lazo , non so dove lo troverai.
Tutto risale a un solo giorno, 25 anni fa: il 31 gennaio 1996, a partire dalle 8 di mattina, quando il consiglio di amministrazione di Apple si riunì negli uffici del suo studio legale di New York City.
C'erano due punti all'ordine del giorno, secondo un resoconto di Gil Amelio, che all'epoca era membro del consiglio e il cui nome vi sarà abbastanza familiare tra poco, se non lo conoscete già.
Articolo n. 1: una proposta per vendere Apple a titolo definitivo a Sun Microsystems.
Punto n. 2: un piano per introdurre Amelio come amministratore delegato.
Come raccontava Amelio nel suo libro del 1998, Sulla linea di tiro: i miei 500 giorni in Apple , l'accordo per vendere Apple a Sun si è avvicinato molto. È rimasto impressionato dalla presentazione di Sun, fino al momento in cui il CEO e fondatore di Sun, Scott McNealy, non si è impegnato a mantenere vivo il marchio Apple (invece di rinominare tutto sotto 'Sun').
L'idea di scaricare 'Apple' è stata una 'grande bandiera rossa', ha scritto Amelio. 'Potrebbe essere che questa icona aziendale intelligente e capace non fosse a conoscenza del fatto che il marchio Apple fosse qualcosa che non solo valeva la pena conservare, ma che valeva la pena coltivare e promuovere?'
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Tuttavia, Amelio ha detto che sentiva di dover rimanere parte della discussione per scoprire quanto Sun avrebbe pagato per Apple. Nel suo racconto, è qui che tutto è crollato.
Le azioni di Apple erano scambiate a circa 28 dollari per azione; Amelio si aspettava di sentire un lancio di almeno $ 30. Invece, Sun ha offerto 23 dollari per azione.
Amelio lo ha respinto con 10 parole: 'Scott, è impossibile. Non riesco proprio a stare dietro a tutto questo.'
L'incontro è continuato per diverse ore, ma la posizione di Amelio ha annullato l'accordo, dal momento che gli è stata offerta ufficialmente la posizione di CEO, e l'ha presa a condizione che il consiglio non vendesse a Sun a prezzo scontato.
Sospetto che il nome di Amelio non sarà familiare a molti lettori; è stato CEO di Apple durante un periodo difficile un quarto di secolo fa e, come rivela il titolo del suo libro, solo per circa 500 giorni, fino al luglio 1997.
È stato un incarico drammatico, tuttavia, coronato in retrospettiva dal fatto che è stato Amelio a portare Apple ad acquistare la società di Steve Jobs, NeXT. Sei mesi dopo, Jobs persuase il consiglio di amministrazione di Apple a licenziare Amelio e alla fine a insediarsi come CEO ad interim.
(Amelio ha continuato a essere fondatore e CEO di altre società, e poi è diventato un venture capitalist.)
Ora, ho iniziato a pensare a tutta questa saga dopo aver visto i rinnovati rapporti su un accordo ostacolato per Apple per l'acquisto di Tesla qualche anno fa.
Ma devi chiederti: se quell'accordo fosse successo e Tesla fosse stata inclusa in Apple, avrebbe avuto il successo che ha avuto?
Del resto, cosa sarebbe successo ad Apple, se Sun avesse alzato un po' la sua offerta nel 1996? In quel caso, probabilmente Jobs non sarebbe mai tornato, giusto?
Qualcuno lo leggerebbe su un iPhone? Lo scriverei su un MacBook Air? Immagino di no.
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Penso che il grande vantaggio per qualsiasi leader aziendale qui sia quanto può trasformare un solo giorno, o una singola decisione - o anche una breve frase.
Quelle 10 parole che Amelio stesso cita dicendo, rifiutando l'offerta di Sun mentre stava per assumere la presidenza di Apple, si sono rivelate molto importanti.
Quindi, conosci la tua storia e credi in te stesso. E non permettere mai a nessun altro di dirti che tu o la tua attività valete meno di quanto sappiate.
