Se stai leggendo questo articolo, allora sei più avanti di molti quando si tratta di approfondire la tua conoscenza del business e della leadership. I grandi leader sono grandi studenti. Molti uomini d'affari si fanno beffe dei consigli sulla leadership, pensando che nessun articolo o libro - o anche un corso di formazione - sia un buon sostituto dell'esperienza di vita reale.
Potrebbe essere vero, ma l'esperienza di leadership nella vita reale può essere difficile da trovare per coloro che cercano di avanzare. Credo che chiunque possa avere successo se si prepara per il livello successivo della propria carriera. Per farlo, devi sfruttare ogni opportunità per imparare. Ecco 10 modi per prendere il controllo dello sviluppo della tua leadership.
- Affina una mentalità di apprendimento: Avere un atteggiamento positivo verso lo sviluppo professionale è fondamentale. In un'intervista a McKinsey trimestrale , Tom Peters ha discusso dell'importanza che i leader abbiano 'tempo non programmato' (fino al 50 percento). Cosa dovrebbero fare con quel tempo? Ha consigliato: 'Un modo per affrontare il folle ritmo del cambiamento è vivere per diventare più intelligenti e imparare cose nuove'. Dedica del tempo per imparare regolarmente.
- Esamina le tue decisioni: Una differenza tra i grandi leader e quelli mediocri è la volontà di esaminare le azioni e le decisioni passate per migliorare. Per amministratori delegati e dirigenti, designare un avvocato del diavolo per tutte le decisioni importanti. Questo può aiutarti a prendere decisioni migliori e prevenire qualsiasi pregiudizi decisionali .
- Leggi regolarmente: Nella stessa intervista con McKinsey Quarterly, Peters ha dichiarato: 'Di recente sono stato a una cena con un ragazzo che è probabilmente uno dei primi dieci finanziatori al mondo. A un certo punto ha detto: 'Sapete qual è il problema più grande con i CEO delle grandi aziende? Non leggono abbastanza''. Leggi molto, non solo di attualità, ma anche di argomenti che possono ampliare i tuoi orizzonti, come la storia. Sono un avido lettore di libri di economia e quasi sempre trovo un'idea o due che posso utilizzare nelle mie attività.
- Scrivi regolarmente: La scrittura ha molteplici vantaggi per i leader. Può aiutarti a padroneggiare il contenuto, migliorare le tue capacità di pensiero critico e migliorare la comunicazione con i tuoi vari tipi di pubblico, inclusi i dipendenti. Più pubblichi, migliore sarà la tua scrittura. Può anche aiutare a creare consapevolezza per te stesso come esperto nel tuo campo.
- Partecipa ai programmi di formazione: Libri e articoli ti portano solo lontano. Insegno una classe annuale per amministratori delegati e, nella mia esperienza, questi amministratori delegati sono già in vantaggio sul gioco solo per il fatto di presentarsi. Sono impegnati nell'apprendimento e anche al loro livello hanno capito come trovare il tempo per farlo. Puoi anche trovare preziose opportunità di networking qui.
- Insegna ciò che sai: Ana Maria Sencovici di The River Group ha recentemente scritto che l'insegnamento è uno degli strumenti più sottoutilizzati nello sviluppo della leadership. Sono d'accordo. Non c'è modo migliore per padroneggiare qualcosa che provare a trasmettere le tue conoscenze e abilità agli altri. Ti fa pensare al materiale in modi nuovi. Nella mia esperienza, a volte impari di più dai tuoi 'studenti' che loro da te. Approfitta delle opportunità per insegnare.
- Costruisci l'autoconsapevolezza: Anche se può sembrare un cliché, l'autoconsapevolezza è fondamentale per una leadership efficace. L'allenatore esecutivo Mary Jo Asmus ha recentemente scritto che i migliori leader ' scopri i loro obiettivi di sviluppo rimanendo consapevoli .' Consapevolmente 'osservano se stessi mentre svolgono la loro giornata lavorativa, concentrandosi allo stesso tempo sulle reazioni degli altri'. Quindi, si prendono il tempo per pensare a ciò che hanno osservato, al fine di apportare miglioramenti.
- Raccogli feedback: Asmus ha anche scritto che i grandi leader chiedono feedback. Dovresti sollecitare attivamente il feedback dei tuoi dipendenti, del tuo consiglio di amministrazione e di chiunque altro sia in grado di fornire un contributo prezioso. Istituisci un meccanismo di feedback anonimo per i tuoi dipendenti o interagisci con un raccoglitore di terze parti.
- Trova mentori: Sviluppa relazioni con le persone che sono state nei tuoi panni. Parlando di feedback, i mentori o gli allenatori sono spesso in grado di darti consigli oggettivi che potresti non ottenere sul posto di lavoro. Trova qualcuno che ti dia un input onesto e non verniciato.
- Coltiva le relazioni tra pari: Dovresti sviluppare relazioni con quante più persone possibili nel tuo settore. Questo è importante per stare al passo con gli sviluppi e acquisire nuove prospettive e idee. Le relazioni che ho stretto all'interno del mio settore hanno spesso fornito un grande valore alle mie aziende.
Non lasciare che il ritmo frenetico degli affari ti impedisca di diventare un leader. Dopotutto, il dinamismo dei mercati di oggi è in parte il motivo per cui è necessario continuare a imparare.
