Principale Condurre Molti leader di successo sono pieni di insicurezza. Ecco come puoi usare le tue paure a tuo vantaggio

Molti leader di successo sono pieni di insicurezza. Ecco come puoi usare le tue paure a tuo vantaggio

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Tutti pensano che io sia un impostore. Non sono tagliato per il lavoro. Ho intenzione di fallire.

Mentirei se dicessi che non ho mai avuto pensieri del genere. E non era solo quando stavo avviando la mia azienda senza soldi, clienti o la più pallida idea di quello che stavo facendo. Anche dopo due decenni di affari e entrate multimilionarie, mi ritrovo ancora in momenti di incertezza e paura.

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Ci si aspetta che i leader trasudano fiducia incrollabile in ogni momento, ma sto per svelarti un piccolo segreto: tutti hanno dubbi su se stessi. Dalle persone più potenti del mondo alla persona accanto a te che ordina il caffè. Nonostante ciò che ci è stato insegnato, il dubbio non è un segno di debolezza. In effetti, pensare di essere un truffatore è incredibilmente normale. E da quello che ho imparato, può essere un'arma segreta per il successo.

Abbiamo tutti quella vocina nella parte posteriore della testa che ci dice che le cose andranno male. L'unica differenza tra chi ha successo e chi non lo è sta semplicemente nel modo in cui lo usiamo.

Ecco tre modi per trasformare le tue più grandi paure nelle tue migliori risorse.

1. Rendilo un motivatore.

Quando qualcuno dice che non sarai in grado di fare qualcosa, ci sono due modi per rispondere. Il primo è prendere a cuore la loro negatività e credere che probabilmente abbiano ragione. Il secondo è avere un desiderio travolgente di dimostrare che si sbagliano.Quale opzione pensi che scelgano gli imprenditori di maggior successo?

Le persone che sconvolgono un settore e attirano l'attenzione sui loro risultati sono spesso soggette a oppositori che vogliono abbatterle. Quando ciò accade, è nella natura umana inizialmente indovinare i tuoi punti di forza. Quando il dubbio su se stessi alza la sua brutta testa, cambia la trama. Usalo come pura motivazione per guardare indietro un giorno e dire: 'Te l'avevo detto che potevo farcela'. Assapora come ti sentirai e non fermarti finché non ci arrivi.

2. Non smettere di imparare.

Tutti soffriamo della sindrome dell'impostore a un certo punto (o più) della nostra carriera. Quando mi sono sentito un truffatore, ricorro subito a una cosa: la ricerca. Setaccio siti web, leggo libri, partecipo a seminari e cerco consigli da esperti del settore.

Il modo migliore per riconquistare la tua fiducia è immergerti in ogni aspetto del ruolo e del settore. Ciò richiede molto tempo e fatica; due qualità che separano chi ha successo e chi fallisce.

3. Cerca feedback da tutti.

C'è un malinteso comune che i responsabili non dovrebbero essere soggetti a feedback. Questo è un percorso pericoloso da percorrere. Solo perché stai firmando gli assegni non significa che sei perfetto o 'sopra' le revisioni trimestrali.

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Mi dispiace dirtelo, ma sei un essere umano imperfetto con cose su cui devi lavorare. L'unico modo per migliorare il tuo ruolo è chiedere agli altri come stai. Senza feedback esterni, è facile prendere una spirale di insicurezza e chiedersi costantemente se stai facendo la cosa giusta.

Saprai se sei sulla buona strada cercando esperti esterni per controllare le tue prestazioni e chiedendo a tutti i livelli dei dipendenti se sentono di avere una leadership di supporto. Una volta che hai le tue risposte, puoi allontanarti dal dubbio e andare nella giusta direzione.