L'attivista per i diritti civili Maya Angelou una volta ha detto: 'Le persone dimenticheranno quello che hai detto, le persone dimenticheranno quello che hai fatto, ma le persone non dimenticheranno mai come le hai fatte sentire'.
Ciò è particolarmente vero per coloro che ricoprono ruoli di leadership. Sono ricordati meglio per coinvolgere emotivamente e intellettualmente e motivare i loro dipendenti a fare e a dare il meglio di sé.
Di conseguenza, come i leader fanno le persone sentire nel loro lavoro avranno il maggiore impatto sulle loro prestazioni.
Motivare e coinvolgere veramente i lavoratori e renderli emotivamente entusiasti del loro lavoro inizia con una buona leadership.
Per sapere se sei adatto a un leader, rispondi a queste due domande.
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Stai intenzionalmente costruendo relazioni?
Costruire relazioni non deve essere difficile. Rashada Whitehead, responsabile della cultura, della diversità e dell'inclusione presso Grant Thornton , osserva: 'La semplice pratica di dire 'buongiorno' ai membri del team, la possibilità di chiamare qualcuno per nome o di ricollegarsi a un momento oa una storia che contano dimostra che le persone e le relazioni sono una priorità al di là del profitto'.
Ciò a cui si riduce è abbastanza semplice. Significa interessarsi a coloro che guidi a livello umano e non trattarli come un semplice dipendente il cui unico scopo è completare i compiti per te.
I buoni leader aprono lo spazio per la discussione, un sano dibattito e lo scambio di idee per conoscere i membri del team a un livello più profondo. Chiedono le opinioni delle persone per aiutarle a conoscere coloro che altrimenti non potrebbero avvicinarsi a loro. Questo aiuta a creare fiducia tra i dipendenti e rafforza la fidelizzazione dei dipendenti.
Stai guidando le persone con una visione ispiratrice?
La massima priorità di un leader dovrebbe essere quella di guidare i dipendenti attraverso l'incertezza e l'imprevisto per alleviare le paure in mezzo all'ignoto. Per fare ciò, ai tuoi dipendenti dovrebbe essere comunicata una visione chiara dell'immediato futuro, con un messaggio semplice, non complicato o confuso, che rimanga impresso nella mente delle persone e le ispiri all'azione.
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Nel suo nuovo libro Il leader guidato dalla visione , l'autore di best-seller Michael Hyatt afferma che quando si tratta di leadership, la visione è fondamentale. Tanto che è disposto a chiamare visione il ingrediente essenziale per una leadership di successo.
Nell'era di Covid-19, se stai guidando una squadra ma non sai dove stai andando, si manifesta come esitazione o insicurezza. La visione, afferma Hyatt, ti consente di sapere dove stai andando e ti dà la sicurezza per portare il tuo team lì.
